东奥战略模拟题(二)

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1、公司战略与风险管理模拟考试（二）一、单项选择题一、单项选择题 1. 三元集团为了保证奶源的安全性，培植了自己的奶源地，这种战略属于（ ）。 A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.多元化战略 D.收缩型战略2. 多元化战略是企业采取的由新产品领域与（ ）组合而成的一种企业成长战略。 A. 原产品 B. 原市场 C. 新市场 D. 细分市场3. 企业最常用的内部因素与外部环境分析方法是（ ）。 A. SWOT 分析法 B. 财务分析 C. 核心能力分析 D. 生命周期分析4. 有利于海外经营企业应对各种环境变化的组织结构是（ ）。 A. 职能制 B. 区域事业部制 C. 矩阵制 D. 战略业

2、务单位5. 以下各项中，不属于集权优点的是（ ）。 A. 有助于实现规模经济 B. 易于协调各职能间的决策 C. 能与企业的目标达成一致 D. 决策时间短6. 以下影响企业结构的关键因素是（ ）。 A. 企业的战略 B. 企业经营所处的环境 C. 企业所采用的技术 D. 企业的人员和文化7. 企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟变革付出了一定的代价，这时的变革时机称为（ ）。 A. 提前性变革 B. 危机性变革 C. 反应性变革 D. 组织性变革8. 适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是（ ）。 A. 创业型组织结构 B. 职能组织结构 C. 事业部制组织结构 D. M 型企业

3、组织结构9. 在波士顿矩阵中，能带来大量的净现金流入的产品是（ ）。 A.明星产品 B.金牛产品 C.婴儿产品 D.瘦狗产品10. 下列关于波士顿矩阵中明星产品描述中错误的是（ ）。 A.明星产品在高增长的市场中占有高份额 B.需要投入大量的现金来维持企业现有的地位 C.不需大量的资本投入但是能产生大量的现金收入 D.企业整体现金的净流量比较低11. 对于远期合同和期货合同的说法中错误的是（ ）。 A.与远期合同相比，期货合同一般情况下都是标准化的 B.远期合同不在规范的交易所内交易，具有较大的灵活性 C.远期合同因为受到的限制较少，因此流动性较期货合同好 D.大多数期货合同是抵消结算，少数是

4、交付结算12. 在判断影响汇率的因素时，有一种理论专门探讨了关于预期通货膨胀率与利率之间的关系，这一理论是（ ）。 A.购买力平价理论 B.利率平价理论 C.预期理论 D.费雪效应理论13. 市场渗透战略是由现有产品领域与（ ）组合而成的一种企业成长战略。 A.新产品 B.新市场 C.现有市场 D.现有产品14. 某公司获得了一项技术的专利，并根据此技术开发生产出了符合市场要求且具有竞争力的产品，该项技术的专利属于（ ）。 A.稀缺资源 B.不可被模仿资源 C.持久的资源 D.不可替代的资源15. 进入壁垒高并且退出壁垒也高对产业获利能力影响的表现是（ ）。 A.稳定的低利润 B.稳定的高利润

5、 C.高风险高利润 D.低风险低利润16. 当企业目前的投资资本回报率大于资本成本，但是销售增长率小于可持续增长率时，对企业财务战略选择中正确的是（ ）。 A.首选战略是用剩余的现金加速增长 B.首选战略是将剩余的现金分配 C.首选战略是将企业重组 D.首选战略是提高投资资本回报率17. 企业的内部控制的五要素中属于内部控制基础的是（ ）。 A.控制活动 B.控制环境 C.风险评估 D.信息与沟通18. 在进行市场细分时，基于消费者性格和生活方式可以将市场细分为（ ）。 A.购买细分 B.价值细分 C.心理细分 D.品牌忠诚度细分19. 由于全球经济危机的原因，某企业为了制定新的战略对其外部的

6、宏观环境重新进行了分析，在分析过程中，企业对当前的消费者心理进行了分析，这属于（ ）分析。 A.经济因素 B.技术因素 C.社会和文化因素 D.政治因素20. 下列各项中，不属于信息战略的类型的是（ ）。 A.信息系统战略 B.信息技术战略 C.信息管理战略 D.信息安全战略21. 随着国家住房产业政策调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于（ ）。 A.危机性变革 B.反应性变革 C.提前性变革 D.应变式变革22. 以下（ ）模型是针对汇率风险的计量模型。 A.Credit Metrics B.KMV 模型 C.VaR 模型 D.高级计量法23. 以下不属

7、于常见的内部控制活动的是（ ）。 A.调节和复核 B.监督及管理控制 C.计算和会计 D.人力资源政策和实务24. 建立一个有效的公司治理制度时需要考虑的因素不包括（ ）。 A.过程比人员更重要 B.股东的责任 C.外部审计必须是独立的 D.披露和透明度对市场诚信是至关重要的25. 对于处在成长期的企业，下列财务战略中正确的是（ ）。 A.采用高财务杠杆的资本结构 B.寻找风险投资者作为权益出资人 C.采用高股利政策以树立公司形象 D.通过公开发行股票募集资金26. 对审计委员会的描述中正确的是（ ）。 A.审计委员会至少每年举行一次会议 B.全部由独立、非行政董事组成 C.审计委员会要编制财

8、务报表并公布 D.审计委员会是股东大会下辖的委员会二、多项选择题二、多项选择题 1. 行业风险是指在特定行业中与经营相关的风险，对行业风险产生影响的关键因素包括（ ）。 A.生命周期阶段 B.集中程度 C.波动性 D.市场风险2. 下列各项中，属于 COSO 内部控制框架的五要素的有（ ）。 A.控制环境 B.风险评估 C.信息与沟通 D.监察3. 下列各项中，属于战略控制与预算控制的不同点的有（ ）。 A.控制时间不同 B.控制方法不同 C.控制重点不同 D.控制纠正阶段不同4. 良好的战略应能够传递公司的发展目标，一般在（ ）和（ ）两个层面上检验战略是否良好。 A.应用相关性 B.学术严

9、谨性 C.可实现性 D.可操作性5. 系统和数据很容易因人为错误、蓄意的欺骗行为、技术性错误和自然灾害受到损失，因此，信息安全非常重要，以下属于信息安全控制特性的是（ ）。 A.预测性 B.预防性 C.侦察性 D.矫正性6. 以下各项中，构成全面质量管理的要素有（ ）。 A.内部客户和内部供应商 B.服务水平协议 C.公司的质量文化 D.授权7. 为支持企业战略而选择的构型取决于构建模块与协调机制的结合。明茨伯格提出了简单型结构、机械型企业、专业型企业（ ）几种组织构型。 A.部门型结构 B.灵活型企业 C.使命型企业 D.变化型企业8. 在其他条件不变时，可以通过下列（ ）途径提高企业市场增

10、加值。 A.提高投资资本报酬率 B.降低资本成本 C.提高增长率 D.降低增长率9. 决定行业进入壁垒高低的因素主要有（ ）。 A.规模经济 B.产品价格高低 C.产品差异优势 D.资本需求10. 海尔集团是我国企业中多元化战略成功的典型，拥有 96 大门类 15100 多个规格的产品群，那么，多元化战略的优势包括（ ）。 A.分散经营风险 B.增加市场占有率 C.增加竞争力 D.降低成本11. 波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：市场引力与企业实力，最能体现出这两个基本因素的指标分别是（ ）。 A.利润率 B.市场增长率 C.资金利用率 D.市场份额12. 某行业处于衰退期，该行

11、业中的 A 企业决定采取消极的收缩型战略，A 企业可以选取的战略类型包括（ ）。 A.暂停战略 B.扭转战略 C.清算战略 D.剥离战略13. 企业内部控制的目标包括（ ）。 A.合理保证所有经营活动中遵守法律法规 B.合理保证财务报告的可靠性 C.合理保证企业经营的效率 D.合理保证企业经营的效果14. 企业汇率风险的类型包括（ ）。 A.外币折算风险 B.交易风险 C.经济风险 D.核算风险15. 以下关于企业财务战略的说法中正确的是（ ）。 A.当企业处于成长期时，主要靠权益融资 B.当企业处于衰退期时，经营中多余现金用于分配股利 C.创造价值型现金剩余首选战略是提高投资资本回报率 D.

12、租赁属于企业内部融资的一种方法16. 属于风险管理程序的是（ ）。 A.风险识别 B.风险评估 C.风险应对 D.风险反馈三、简答题三、简答题 1. N 公司为全球手机行业的龙头企业，从 2002 年 5 月 1 日开始，N 公司将它的移动电话部门按目标市场分拆成了九个自负盈亏的中心，每个中心负责一个特定的市场。比如占有率已经超过 50%的 TDMA 市场；亟待提高市场份额的 CDMA 市场；高端 GSM 手机及其后代产品市场；廉价手机市场，商务应用手机市场等。遍布世界各地的 20 家研发中心将分别给予这九个中心以有力的技术支持。这个大手术对于员工超过 5 万人的 N 公司来讲是它开始的又一次

13、冒险。而实际上，无论是整个业界还是华尔街，似乎都还并没有看到需要行业巨人 N 公司做出如此重大变革的迫切性之所在。 要求： （1）简述战略变革的类型，并分析该公司的变革类型； （2）简述战略变革的时机选择，并分析该公司的变革时机选择； （3）简要分析变革可能会面临的障碍。2. 2009 年，三鹿集团因为毒奶粉事件灰飞烟灭。实际上，三聚氰胺只是造成三鹿悲剧的导火索，而事件背后的运营风险管理失控才是真正的罪魁祸首。以下是一些关于三鹿存在的问题： （1）对于乳业而言，要实现产能的扩张，就要实现奶源的控制。为了不丧失奶源的控制，据了解，三鹿集团在收奶时对原奶要求比其他企业低。 （2）三鹿集团的反舞弊监

14、管不力，企业负责奶源收购的工作人员往往被奶站“搞”定了，这样就形成了行业“潜规则”。不合格的奶制品就在商业腐败中流向市场。 （3）2007 年底，三鹿已经先后接到农村偏远地区的反映，称食用三鹿婴幼儿奶粉后，婴儿出现尿液中有颗粒现象。到 2008 年 6 月中旬，又收到婴幼儿患肾结石去医院治疗的信息。但三鹿在发现问题后，并没有将问题公开，而其原奶事业部、销售部、传媒部各自分工，试图通过奶源检查、产品调换、加大品牌广告投放和宣传，将“三鹿”、“肾结石”的关联封杀于无形。 要求: （1）指出三鹿在风险管理中存在的问题； （2）试说明创建风险管理文化的好处； （3）指出三鹿可能存在的主要风险类型； （

15、4）列举出 3 种以上风险应对策略。3. 香港 ABC 公司在 2010 年 6 月向美国出口一批产品，应收款项 100 万美元，约定 9 月份收款。为从事各种套期保值交易所需要的有关资料如下： （1）即期汇率：7.825 港元/美元； （2）3 个月远期合同汇率：7.815 港元/美元； （3）美元 3 个月期借款利率：年利率 8%（季利率 2%）； （4）港币 3 个月期存款利率：年利率 10%（季利率 2.5%）； （5）在 6 月份的外汇期货交易市场，9 月份到期的美元期货合约的汇率为 7.820 港元/美元，合约单位100 万美元，初始保证金的比例为 5%； （6）在 6 月份的外汇

16、期权交易市场，9 月份到期的看跌期权的履约价格为 7.812 港元/美元，合约单位100 万美元，期权费 0.04%； （7）另外，据预测 3 个月后即期汇率将为 7.800 港元/美元。 要求：对这笔应收账款，ABC 公司分别采取下列交易风险管理策略，针对每一种策略分析其过程和结果： （1）利用远期合同进行套期保值； （2）利用套利收款； （3）利用期货进行套期保值； （4）利用期权进行套期保值。4. 世界规模最大、综合竞争力最强的车企丰田公司，最近麻烦不断，一个小小的刹车系统故障，却引发出了一连串的召回事件，从低端产品到高端产品，几无幸免。按照丰田现任总裁丰田章男最近的总结，导致这次召回事件大量发生的主要原因，一是企业规模扩张太快，二是随着规模扩张，保证汽车品质的人才培养无法跟上。 要求：根据上述资料，回答下列问题： （1）简述质量成本的类型； （2）简述全面质量管理所包含的主要要素； （3）简述全面质量管理质量成本模式的主要观点。四、综合题四、综合题 1. 资料一：我国钢铁工业总体现状 钢材是仅次于原油的全球第二大大宗商品，中国是全球最大的钢材生产国和消费国，但我国钢