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1、1优化投资环境工作总结今年以来，在街道党工委、办事处的领导下，我办强化管理，热情服务，加大对各企业（项目）周边治安环境的整治，进一步优化了辖区投资环境，为街道的社会经济发展奠定了坚实的基础。一是一是领导领导重重视视，机构健全。，机构健全。历年来街道党工委、办事处就十分重视优化经济发展环境工作。在年初就召开了党委会议，班子成员都一致达成市场经济就是环境经济，只有优化环境，形成综合优势，才能抢占发展先机，赢得竞争主动权的共识。成立了以党工委书记为组长，办事处主任、分管副职领导为副组长，相关部门负责人为成员的领导小组，下设优化经济发展环境办公室，分管领导兼优化办公室主任，负责优化办日常工作。并把优化
2、经济发展环境工作纳入年度目标考评，把优化经济发展环境工作经费纳入办事处的年度财政预算。二是加大宣二是加大宣传传， ，营营造造浓浓厚氛厚氛围围。 。把宣传工作作为优化经济发展环境的一项重要工作来抓，以市区优化经济发展工作为契机，利用宣传横幅、黑板报、宣传厨窗等方式，深入开展了一系列的宣传工作，深化了干部群众对环境建设的重要性、必要性的认识，强化了干部群众的服务意识，使“发展是硬道理，环境是生产力”的理念深入人心。2三是健全制度，推行政三是健全制度，推行政务务公开。公开。今年以来，我办先后完善了办事公开、岗位责任、首问负责、服务承诺、限时办结、绩效考评、效能告诫、责任追究等制度，用制度来规范干部职
3、工的从政行为。并对所有职能部门的办事程序和依据、政策规定和要求以及相关执法文书和申请表格在本单位网站上进行公布，做到政策公开，权力运行透明。一年来，全办的工作人员在行使职权过程中，没有发生一起以权谋私，或向任何单位及个人索、拿、卡、要、报的现象发生，无其他乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查等行为。四是大力整治企四是大力整治企业业（ （项项目）周目）周边边治安治安环环境。境。实行办事处分管领导、社区负责人和派出所领导、社区民警“四位一体”的分工挂点联系制度。挂点联系成员对挂点联系企业的周边治安环境负直接责任和领导责任。同时，我们结合平时在企业调查走访时了解掌握的治安问题，及时召开会议进行分析判断，制
4、定切实可行的整治措施，紧密结合治安问题的性质及特点，有针对性地进行化解、调处和打击处理。先后配合相关部门进行治安巡逻 12 次，解决涉企（项目）治安案件 2 起，进一步优化了投资建设环境。五是竭五是竭诚诚服服务务， ，积积极极为为企企业业排排忧忧解解难难。 。我办对每个重点工程建设项目实行办事处领导、机关干部、社区负责人、社区一般干部的“四包一”责任制，责任人为重点项目在生产经营、技术改造、产品开发、招商引资、行政审批、争取上级政3策和矛盾调解等方面，精诚为他们服务。先后为 12 家企业、5 个在建项目所涉及的居民拆迁补偿安置、民工工资、小孩就学、周边居民阻挠施工等问题进行调处和化解，既维护了群众的合法利益不受损失，也确保了投资商的权益得到保护。六是扎六是扎实实开展开展“三三为为”活活动动。 。深入扎实的开展“三为”主题教育实践活动，我办组织全办干部职工问计于企业，了解各企业的愿望，倾听企业的呼声，围绕企业最关心、最直接、最现实的利益问题，进行了深入的调查研究，广泛地听取了他们的意见和建议。 “三最”调研期间共为企业做实事、好事 20余件，调处矛盾 30 余处，收集辖区各企业（项目）意见建议20 余条，有效地推动了辖区的经济建设。xxx 街道综治办2011 年 12 月 6 日
