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1、2013 年 3 月高级信息分析师名师精品广州 班各有关单位：“信息规避风险，分析提高效率！”如何利用好各种信息资源是目前各单位在发展中都 比较关心的问题，也是在当今迅速发展的市场环境中是迫切需要解决和提高的问题。只有高效 的利用先进的理念、技术、方法和工具将原始的、未经开发出来的各种信息转化成知识、情报 和谋略，并用于各类市场活动和决策，才能在瞬息万变的现代商业社会中取得制胜的先机。为更好的推进创新技术人才继续教育工作。同时迅速帮助我国广大企事业单位及时培 养具备较强的信息分析能力（包含信息收集、信息分析、数据展现） ，并且能够为企业提供决 策支持的分析的专业人才，全面提高各企业开发信息资源
2、、管理信息资源、利用信息资源的水 平，因此，我单位决定于 2013 年 3 月 22 日-25 日在广州市举办“2013 年高级信息分析名师精 品班。欢迎广大企业踊跃报名参加！高级信息分析名师精品班贰零壹叁年壹月附件一： 一、培训四大优势： 1、专注，所以专业！我们是信息分析培训课题国内最早的推广者!历经时间、广大派员参加企 业的充分检验！培训开展的规范性、有效性有充分的保障。 2、项目定位集中、准确，时间安排充分.并且我们对广大学员的实际工作问题有着具体的了解， 加上课程的设计与教授过程经过反复锤炼，所以能够在培训时间内，对学员的相关工作技能、 解决问题的思路以及进一步深入学习的方法进行明确
3、的提高。 3、国内权威顶尖的信息分析师资团队，对行业内及企业的问题有深入的理解,充分保障学员的 指导品质。师资均有多年相关信息分析、分析工具、竞争情报等领域的项目操作及教授经验。 4、本项目北京、上海、广州等国内几大城市全年长期滚动开班，一次学习一次交费全年课程 免费再次参与（仅限本人） 。最大限度利用我单位资源，提高广大企业培训投入的产出效率。 二、培训对象 ：各企事业单位的发展研究部、规划计划部、企管部、市场部、商务部、营销公司、企 业市场信息中心总经办、总裁办负责人、经营计划部、经济运行处等部门进行市场调研、市场 分析的相关工作人员。 三、培训费用：培训费用为 4800 元人民币/人。
4、（含听课费、资料费；食宿统一安排费用自理） 。四、报名办法： 将报名回执表传真或电子邮寄至秘书处,我单位将根据报名回执发报到通知,告知具体学习地点、乘车路线、注意事项等事宜。培训费用在报名后三日内汇至承办单位帐户。 五师资介绍另见附件。 六、课程内容大纲：主题一 信息分析师专业思维训练以及分析报告的撰写技巧 之一 头脑风暴：信息分析师的思维训练 1、信息分析师的职业定位 2、运用博奕论的方法思考问题 、信息分析师必备的专业能力训练 、调研报告的撰写实务与技巧 、信息分析和竞争情报软件之二 如何写出专业分析报告 、情报报告的类型、内容、结构和表现形式 、情报报告写作的金字塔原理 、情报报告实例讲
5、评 、报告实用模版 主题二 Excel 高级市场分析应用及最新数据展现技术Excel 高级市场数据分析应用 一、Excel 的分析方法 1、数理分析 2、对比分析 3、交叉分析 二、数据源与数据结构高级操作， 三、函数与图表高级操作 1、Excel 数据透视表使用（数据查询与分析） 2、利用 Excel 制作模拟器（控件使用） 。 四、Excel 各项市场活动应用解决方案 五、Excel 建模技巧（高级使用） 六、Excel 制作动态报表 七、学会使用 excel 逻辑函数 1、字符串函数应用 2、查找函数应用 3、时间函数应用 4、财务函数应用 5、常用统计函数应用 结合 Xcelsius(
6、水晶易表)让 Excel 做好数据展现 一、实现数据可视化的必要性 1.打破拥有数据却无法沟通的困局 2.Xcelsius(水晶易表)是什么，可以做什么 二、如何轻松制作动态“仪表盘” 案例：电信公司销售数据概览 1.将 Excel 数据模型导入 Xcelsius 2.启动“向下钻取”功能 3.用“动态可见性”功能控制统计图的切换 三、呈现多因素影响的结果案例：收益测算分析 四、 高手秘笈使用地图作为选择器 案例：市场份额分析、业务开拓分析、销售分析 五、彻底学会表达业务增长趋势 案例：业务增长分析图；创建“销售预测”模型 六、 让领导满意创建决策驾驶舱 案例：银行业务决策驾驶舱 主题三 企业
7、竞争情报的采集和分析方法竞争性信息采集的最新方法 一、企业如何做好自身商业秘密的保护 二、竞争对手分析的准备、 1、竞争对手清单。2、辩识竞争对手标准与分类 三、信息源的分类：主要几种信息源的讲解 案例：美国证券与交易委员会（SEC）的部分报告 四、情报信息采集的主要方法： 1、调查法 2、观察法 3、交流法 4、统计法 5、跟踪法 6、重组分析法等 案例：电信新业务跟踪 五、信息情报获取的主要途径： 1、公开资料 2、网络信息源 3、人际关系网 4、会议信息访谈等实际举例 六、情报信息采集案例 七、信息采集的策略与技巧：信息的判读与解析 八、 “波特五力”信息收集模版 九、企业如何在信息的收
8、集当中规避法律风险 实操：实际企业情报项目分析方法及案例详解 一、竞争对手分析模型 1、假设分析（假设的识别、影响、步骤） 2、SWOT 分析的内容、应用以及案例分析 3、早期预警分析方法 4、情景分析的模式、结构、脚本 5、价值链分析方法、应用 6、宏观环境分析（PEST 分析） 7、最新四大分析方法 二、企业关键情报课题（KIT）的种类和实施 （预警类、战略类、运营类、关键竞争对手档案类） 1、案例：国内某冶金行业自动化调研项目 2、案例：国内某航空公司竞争情报项目 3、案例：某电信宽带新业务追踪项目 4、案例：某汽车制造企业市场调研项目 5、案例：某国内电器公司收集情报的电子邮件 6、案
9、例：某家用电器制造商的情报需求 7、案例：某钢铁公司的情报项目 主题四 高级数据分析之 SPSS 市场应用 （基于 spss12.0 及 spss18.0 中文版）市场应用之一一、(描述统计分析的市场应用) 1、数据分析相关基础理论 2、SPSS 基本特征及模块简介 3、数据录入（市场调查一手数据）与外部数据获取(二手非 SPSS 数据) 案例：某行业产品市场调查数据录入、企业数据导入 4、数据预处理 案例：企业数据整理 5、信息的展示及其规律的初步探索 6、SPSS 描述性统计分析的实现 案例：企业数据汇总与展示 市场应用之二二、(推断统计分析的市场应用) 1、事物（如有关企业里产品的各个变
10、量）之间的关系探讨及度量 2、利用变量之间的关系对某一变量进行预测 案例：银行不良贷款回归分析与预测 3、利用事物过去的发展模式对其未来进行预测 案例：汽车销售额分解预测 4、SPSS 回归分析与时间序列预测的实现 市场应用之三 三、(多元统计分析的市场应用) 1、将研究对象（如产品、客户等）进行分类 2、对复杂信息进行降维以应用于评价与排名 3、SPSS 聚类分析与因子分析的实现 案例：某行业产品类型划分；上市公司多指标业绩评价 七、时间地点：培训时间：2013 年 3 月 22 日-25 日（22 日全天报到） 。 培训地点：广州八、汇款方式：开 户 名：华合长江国际文化发展（北京）有限公司帐 号： 743819176823 开户行名称：华夏银行北京公主坟支行 联系方式： 联系人：刘艳 电话：010- 63257769 QQ:632430191
