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1、*广宣部广宣部 2010 年工作总结年工作总结先对 2010 年的工作进行简要总结，1-2 月的相关情况已经在去年年尾做出总结，在此不再赘述：一、一、部门工作部门工作经过领导提议及努力，*广宣部于 2010 年 4 月正式展开工作，并且基本达到了预期的效果：一方面降低了公司的推广费用；另外一方面是我们的工作更加具有了可操作性。目前广宣部共有员工四名，其中广宣部经理 1 名，文案策划1 名，设计师 1 名，设计助理 1 名。二、二、媒体推广工作媒体推广工作2010 年的推广实施工作基本上按照年初的计划进行，同时根据项目的实际情况适时作出了调整，具体的推广实施情况详见附表一：广告宣传实施情况 ；广
2、告费用使用情况详见附表二：推广费用使用情况。三、三、炫歌大赛炫歌大赛全年举办含周赛、月赛、晋级赛等各种赛事共计 31 场。每场比赛在赛场选择，时间选择及评委老师选择上均在赛前做出了详细计划，基本都达到了我们的预计目的。特别值得一提的是新同事*的加入，得益于他的参与积极性以及诙谐幽默又恰当的点评使得我们的比赛的可看性上有了一定程度的提高。四、四、其他部门协调工作其他部门协调工作此部分内容主要是针对销售中发现的问题与工程部进行沟通协调。主要解决的问题有如下几点：1、发现并妥善解决空调机房被占用并部分被销售问题。共有14 间商铺占用了原有空调机房，部分已经售出，经过与工程部陈工及烟台于工沟通，并且通过领导的干涉最终此问题妥善解决。2、部分商铺的上下水问题的解决3、其他各种临时性的工程问题。五、五、不足之处不足之处相对于 2009 年，个人的工作取得了一定的进步，但是仍然有不足之处，具体表现在如下几个方面：1、广宣部的工作力度还不够，偶尔出现部门工作效率较低的情况；2、推广情况监督与检测力度不够；3、与其他部门沟通过程中态度不够谦逊。走过了 2010 年，迎来了崭新的 2011 年，过去的一年对于个人来说是成长的一年，对于我们部门来说是诞生的一年，而对于整个公司来说是充满喜悦与收获的一年！
