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1、第 1 页 共 6 页劳 务 分 包 合 同工 程 名 称： 1、2#楼及地下车库 分包作业项目： 混凝土作业及砌筑作业 订立时间： 年 月 日第 2 页 共 6 页劳务分包协议书立协议人：立协议人：发包人（全称）发包人（全称）：XXX 建设集团有限公司武汉分公司 （以下简称甲方）承包人（全称）承包人（全称）： （以下简称乙方）依照中华人民共和国合同法 、 中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，确保工程施工质量、安全生产、文明施工和施工工期的实现，做到统一管理、统一指挥、统一调度，使各工种班组互相配合，发挥各自的积极性，双方就本建设工程的相关劳务作
2、业协商一致，从明确双方职责目的出发，订立本合同。一、工程名称及概况一、工程名称及概况： 1、2#楼及地下车库，建筑面积 25160 平方米，框架 8-11 层。二、承包范围、工作内容二、承包范围、工作内容：从基础分部、主体分部相关的泥普工工作及临时设施的搭设。（1） 基础分部：从甲方负责机械挖土、初步基土铲平后移交乙方。乙方负责与甲方施工员一起放样、测标高，铲基土，浇垫层、基础钢筋砼，砌体，柱、梁、剪力墙砼，防潮层，室内土方回填夯实，板带砼及嵌砌边砖等相关工作（挖土排水、桩头处理，预留洞孔等） 。室外文明工地要求的散水、明沟制作（不包括施工区临时砼道路） 。（2） 主体部分：砌体分项（包括预埋
3、筋、砌体勾缝和排骨单补洞等从协助施工员放样测标高塔饼、找平、立皮数干开始，至每堵墙顶刮皮） 、砼分项（包括预制安装构配件、主要梁板花格窗等） 、屋面工程（包括水箱、女儿墙、压顶、屋面找坡层、细石砼层和隔热板预制） 。（3）甲方提供大型机械、搅拌机、砂浆机、卷扬机。操做人员由乙方负责，甲方不发生任何费用。施工中所有小型工具、个人防护、劳保用品由乙方自理。以上承包内容，确定从开工至竣工，不存在任何签点工（包括图纸更改部分和甲方变更部分） 。第 3 页 共 6 页三、承包方式三、承包方式：劳务分包，包清工主体按建筑面积计算单价，其中主体工程中，基础屋面各按底层建筑面积 50%算。四、质量要求及承包单
4、价四、质量要求及承包单价：主体 25 元/M2，质量优质：主体 22.5 元/M2，质量优良：主体 19 元/M2，质量合格。分项工程不合格，不予计价，不予下道工序施工，每月底按当月完成工程量及项目部验收实际标准结算当月工资，主体完成的质量等级以建设单位、监理单位、质检站验收等级为准。五、付款方法：五、付款方法：1、主体结构工程，在结构未封顶之前，甲方按乙方的实际人数，由项目部组织审核，甲方出纳与乙方负责人一起发放职工生活费每月 300 元/人，班组长每月 800 元/人，不得寻找任何理由向项目部借支款。到结构封顶经验收后，按工作量等级的 60%付款；春节之前未封顶按 70%结算，全部完成暂结
5、至 85%，余款在工程竣工后一个月内一次付清。2、付款原则：乙方负责人必须计划好资金运用，在与职工订立劳务协议根据承包协议精神明确生活费用与工资发放标准，中途退场人员结算办法；中途发生职工预支或结算，一切由乙方负责人自行解决。3、半途自动退场或中止协议退场，按完成结算产值和装饰暂结办法的 60%结算退场。六、质量管理：六、质量管理：1、乙方按照设计图示、施工规范。武汉市有关规定及施工员技术交底要求施工，以优质质量为目标，坚决杜绝建筑通病和影响使用功能的施工质量。2、每月验收结果以施工组长、项目经理验收为准，分部工程以质检站评定为据。3、施工中，乙方必须服从甲方正确领导，严把质量关，设专职质量员
6、 及时进行班组内自检、互检，配合施工组复检，及时反馈班组有关人员整改、技术指导工作。要以书面形式通知。4、甲方提出整改工作，乙方必须迅速、及时完成，要求每天整改的工作不过夜，如第 4 页 共 6 页不及时整改，甲方有权采取以下措施：（1）第二天工作必须要待第一天工作整改完成后，方可施工。（2）甲方及时推带、倒或铲掉。（3）另派人整改，技工按 60 元/天（次） ，普工按 40 元/天（次）计价，在当月工资中扣除。（4）进行处罚，并赔偿返工材料费。（5）令其停工整改直至中止协议，无条件退场。七、安全管理：七、安全管理：1、乙方进入施工现场必须遵守安全操作规程的一切安全制度，及时向甲方有关人员提出
7、书面的合理化建议，对不安全隐患及时整改。2、对新来的职工，乙方必须进行班组书面安全教育，并由职工签字后上报甲方有关人员进行安全教育。进行了“三级安全教育”后，乙方方可安排职工工作，否则一切安全事故由乙方自负，甲方有权对违反者进行罚款或令其停工，直至中止协议。3、乙方班前对每位职工进行安全技术交底和主要工序特别安全交底，进行“三上岗、一讲评” ，并及时做好记录，并设立兼职安全员 。4、甲方必须及时对乙方兼职安全员做好督促工作，协助乙方做好安全教育、安全检查和验收工作，消除安全隐患，把事故消灭在萌芽状态。对万一发生安全事故，分清责任，由责任人负责一切经济损失，甲方有义务协助乙方做好工作。八、工期管
8、理：八、工期管理：乙方必须根据甲方的工期计划，配足技术力量和人员，根据甲方的可行性计划（根据实际情况，工期计划按月或施工层、段由乙方签字为准）必须按时完成，否则暂处以 500元1000 元/天的罚款押金，在当月的工资中扣除（押金处理：中途离场或主体结顶时间超过总进度计划，罚款和押金没收。按总进度计划，时间没超过的罚款押金退还；提前完成工期的，按实际情况给予相应的奖励。 ）九、人员管理：九、人员管理：1、乙方负责人要严格选择技术好、劳动态度好或进步快的技普工人员，优先选择主要砌体、粉刷技术俱佳的技工进场施工，严禁带小孩的职工进场，尽量避免家属进场。2、进入施工现场人员要按项目部及保卫科的要求做好
9、审批（施工员、项目经理） 、第 5 页 共 6 页进行行手续（无身份证禁止入场） ，听从保卫科长住宿统一安排和做好有关项目部和当地派出所要求的工作。3、遵守项目部各方面制度，及时做好安全文明施工、治安等教育，并订立职工劳务协议一式三份（项目部留档一份） 。4、对表现极差、违法乱纪和工作不佳人员 ，甲方指明，乙方即使负责清退。对中途离开工地的职工，甲方不负责预支工资、生活费或路费，一切由乙方负责人自行解决。十、协调工作：十、协调工作：1、乙方严格按照计划进度完成。2、乙方兼职质量员对木工支模或拆模后，或钢筋工程及时和甲方人员一起参加验收，发现问题及时提出整改，对下一层或段遗留的问题一式二分书面向
10、甲方有关人员汇报，经甲方签字认可，由甲方督促有关人员整改（比如砼炸模由木工凿除） ，否则作为乙方认可，由乙方自行处理。3、主体结算验收前（或每层完工） ，乙方和甲方一起参加验收，对木工、钢筋工、水电工未完成工作或落手清及时书面提出，由甲方督促整改。4、材料供应必须及时向有关人员提出，以免影响工期施工或误工。十一、文明施工管理十一、文明施工管理1、胸卡管理（1）员工进场必须提供照片 6 张，并提供身份证或有效证明及流动人口婚育证，由项目部统一编号，发放胸卡。（2）每日上班必须佩带胸卡，禁止外借，每位职工收工本费 5 员/人。2、安全帽管理（1）员工进场项目部每人发安全帽一顶，妥善保管，如遗失收安
11、全帽成本费每顶 15元/顶。（2）每日上班必须正确带好安全帽，否则按项目部有关规定进行罚款。3、项目部生活用品统一发放管理规定（1）固定员工发放工作服一套，其它生活用品发放按 50%由员工承担（在当月工资中扣除） ，另外 50%由项目部承担。（2）如员工半途退出者按 100%成本扣回。第 6 页 共 6 页4、宿舍管理（1）上班前必须把各种生活用品摆放整齐，要达到项目部文明施工的要求，如不符合要求，按项目部有关规定处罚。（2）员工在本项目部施工每人每月扣暂住证费 15 元/人。（3）搭火费每月 6 元/人，以上费用在当月工资中扣除。十二、其它：十二、其它：1、班组长必须常驻工地，未经施工员许可
12、，擅离现场罚 200 元/天（次） 。2、乙方必须遵守甲方的一切制度，遵纪守法，文明施工。3、对乙方违反本协议内容，甲方有权处以 10500 元/次（人）的罚款，情节严重（或中途离场）按条款四的付款办法执行，其余款项作为罚款或甲方另外组织人员施工等费用。如甲方违反本协议，乙方有权提出按已完成的实际工作量（指成品）100%计算。4、对甲方材料供应不及时等发生的待料停工连续超过 3 天，甲方有义务另外安排乙方工作，否则甲方应补偿给乙方每人每天生活费 10 元。5、对乙方某位职工严重违反本协议，甲方有权提出令其退场，乙方无条件服从，并且工资等事项由乙方负责人自行解决。6、乙方人员严禁打架、赌博、偷盗等违法乱纪行为，必须严格执行甲方保卫科治安管理条例，每位职工必须持有身份证、流动人口婚育证方可进工地，无证人员和 18 岁以下人员禁止使用和进入施工现场。7、乙方必须严密劳动组织，抓好劳动效益，在合同生效后，单价议席性承包，由乙方负责人自负盈亏。工程部对各项指标完成好的班组，实施适当奖励制度。十三十三、本协议自双方签字日起生效，工完款清自行失效。甲乙双方各留二份。甲方： 负责人： 乙方代表： 订立协议时间： 年 月 日
