从四个方面提升网资事业领导人影响力

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1、从四个方面提升网资事业领导人影响力从四个方面提升网资事业领导人影响力无论在哪一个行业,一个团队领导人的影响力往往决定着一个团队体系的发展前景和命运,所谓兵怂怂一个,将怂怂一窝。如今都是做事先做人的信条,做人的八字方针:信仰、因果、良心、道德。做事的八字方针:感恩、包容、分享、结缘。真正懂得市场营销的人都能明白一个道理:要做好网络商会商务运作事业,并不是单纯强调伞下听话、照做而一味宣传那么简单,而是要带领伞下做好如何宣传、如何发展,逐渐地建立自己的市场营销体系,并管理和推动这一营销体系不断良性发展。只有这样,才能实现市场和业绩的不断倍增,真正实现财务自由和时间的自由。换句话说,就是要成为优秀的市

2、场领导人,带领团队为实现团队的共同的目标而不断奋斗,并最终取得成功。领导人既是团队的榜样和标杆,又是一个团队的灵魂、团队凝聚力的聚集点。而团队的凝聚力不是像放羊那样,牧羊人拿着鞭子不断追赶尽量让羊群聚一起,而是团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引,团队成员是否有高度统一的思想认识,而向您靠齐、向目标靠近?虽然网络商会商务运作是自己的事业,但是,毕竟每个人的认知度不一样,一个团队没有良好的发展最终也是各奔东西。因此,一个优秀的团队领导人,不仅能够给团队指明前进的方向,带领团队不断地发展壮大,由小到大,由弱到强,最后形成燎原之势;更是团队凝聚力的中心。所以,做为团队的

3、领导人,除了必须具备各种能力和素质之外,更重要的是,需要具有聪灵睿智和深刻的洞察力以及分析和判断能力。中国人有句古话:不患无位,患无以立。明白地说:就是永远不用担心没有那个位置让你坐,而是要清楚地知道,你凭什么坐在那个位置上。因此,做为一个团队的领导人,必须具有较强的个人影响力和整合、组织的能力。一个领导人的个人影响力主要来自于四个方面:一、人格的魅力。一、人格的魅力。什么是人格魅力?通俗一点说就像我们的父母,无论我们走到天涯海角,我们都只会记住他们对我们的好,而不会计较他们的不好。忠诚坦荡、无私无畏、开朗豁达、宽容慈祥,这是做为领导人最基础的人格特质。首先,只有当一个人忠诚于朋友,忠诚于家庭

4、,忠诚于事业的时候,这个人才是一个可靠的人,别人跟他在一起,才会觉得安全。对于那些虚情假意,朝秦暮楚的人,人人都会“敬而远之”的。每个人的内心深处都希望得到真诚,真诚的爱和理解,是这个浮躁的世界的润滑剂和镇静剂,它可以使复杂的人际关系变得更加和谐和融洽,使人与人之间的心灵更加紧密和牢固。其次,做人当无私于天地间。做为一个领导人,应该更多地为团队的每一个人着想,而不是只为自己的一时之利。古往今来,那些成大业者,无不是为了人生更大的目标而舍弃一些自身利益的人。那些在小事上不断算计,斤斤计较的人,是不可能有什么作为的,更不用说成就什么大业了。著名企业家牛根生说过:“财聚人散,财散人聚” 。一个计较今

5、天的人,一定会失去未来!再次,做大事者,一定要有大的气度。 “君子坦荡荡,小人常戚戚。 ”这是一句古话,但是,这句话在任何时候,都是做人的重要标准之一。只有那些胸怀坦荡,光明磊落的人,才可以赢得更多人的爱戴和尊敬。最后,做为领导者,还必须拥有包容一切的宽阔胸怀。人非圣贤,孰能无过。每个人都不是完美的,每个人都会有缺点,都会犯错误。重要的不是这个人犯了什么样的错误,而是我们以什么样的态度来对待他的错误。毛主席说过:“要允许人犯错误,也要允许人改正错误。 ”对别人的错误不是耐心地纠正,而是横加指责,暴跳如雷,动不动就挖苦打击的人,永远都不可能成为一个好的领导者。人格魅力是建立个人影响力的基础,也是

6、团结伙伴,凝聚人心的力量。正人先正己,修身先修心。领导者既是一个团队的领航者,也是一个团队的榜样和楷模。一个好的领导者,必须成为一面旗帜,身先士卒,表里如一,才能赢得团队的爱戴和尊敬,团队也才会有更大的凝聚力和更强的战斗力。二、知识的魅力。二、知识的魅力。博采众长,触类旁通,这是领导者赢得尊重的重要砝码。每个人都喜欢跟比自己知识渊博的人打交道,因为能够学到东西,帮助自己成长。做为一个领导者,必须认真加强自身的平台建设,必须认真刻苦地学习知识,不断进步,加强自己的知识和修养。要明白:自己都没有的东西你拿什么出来给别人?古人云:集大成者,成大器。每一个合格的领导者,都必须深刻地思考一个问题:芸芸众

7、生,你凭什么就比别人更加能干,凭什么就能成为一个领导者呢?答案很简单,就是比别人更加优秀,更加地出类拔萃。而一个人要出类拔萃,除了自身已经拥有的个人魅力之外,更加重要的就是能够不断进步,不断成长。 “读万卷书,行万里路,交四方友” ,这是个人不断成长的必经之路。只从书本上学习知识是远远不够的,还必须在实践中学习,才能不断丰富,不断校正,不断完善自己的知识体系。中国文化中有一个词语叫“不学无术” ,不学习当然就没有必要的知识和技能了。而做为一个团队领导人而言,没有足够的行业知识和技能,要想建立一支具有战斗力的团队,只能是一种美好的幻想罢了。三、智慧的魅力。三、智慧的魅力。弗兰西斯。培根有一句名言

8、:知识就是力量。这句话只说对了一半,运用知识才是真正的力量。今天的社会上,仍然充斥着许多“怀才不遇”的人。满腹经纶,口吐华章而又无所作为的人不在少数,归根结底,就是因为他们不会,或者不能很好地运用自己的知识。做为一个团队领导人,光拥有广博的知识还是不够的,更加重要的是学会思考。只有通过思考,才能将知识融汇贯通,形成自己的思想,而只有具有独立而深刻的思想的人,才能够具有更加聪明的智慧,才能够具有深刻的洞察力和敏锐的分析判断能力,也才会拥有高瞻远瞩,运筹帷幄的战略性眼光,也才会得到团队每一个人的认可和信赖。做为一个团队领导人,肩负着整个团队的兴衰成败。尽可能地带领团队少走弯路,尽量避免团队在发展过

9、程中出现重大失误和不和谐现象,是一个团队领导人的责任。因此,领导人必须对团队的每一步发展都洞若观火,了如指掌,做到高屋建瓴,才能使团队避免挫折,更好,更快地走向成功。这都需要领导人的高平台、高素质以及超前的预见能力和防微杜渐的掌控能力。所有这些,无不需要独立超卓的领导智慧。四、团队文化建设能力的魅力四、团队文化建设能力的魅力团队文化是团队长久发展的基础,是核心竞争力的源泉。团队文化具有导向、凝聚、激励、约束、辐射等基本功能。因此,进行团队文化建设是提高团队凝聚力的解决办法。在网络商会商务运作行业,很大一部分人认为团队成员只要听话、照着做就可以,会觉得领导就是用来把工作分配给别人,就是复制,自己

10、闲着没事指手画脚用的。不排除有这样的人存在,但一个好的领导绝对不是这样的。他是对团队影响最大的人。团队文化的好处在于会员可以在没有任何人督促的情况下完成自己的工作,好的团队文化可以让一个消极工作的人努力工作,同样也可以让一个努力工作的人消极工作。所以其实团队小的时候靠管理,团队大的时候靠文化。而一支团队拥有什么样的文化,要看这个团队的一把手,他的性格决定了整个团队的文化。所以我们看一个团队的文化可以了解这个团队的领导者,同样通过团队的领导者可以看出这个团队的文化。因此,一个好的领导人应具备团队文化将设的能力魅力。总而言之,网络商会商务运作团队和体系的建立与发展,都离不开团队领导人的个人影响力,领导者个人影响力的大小决定了网资事业的成败。所以,领导者的个人修为和平台提升才是关乎事业成败的根本。还是那句话:修身齐家治国平天下。财富咨询财富咨询 2729199056 与您真诚交流探讨。与您真诚交流探讨。

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