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1、内蒙古电力加快建设一流省级电网企业内蒙古电力加快建设一流省级电网企业来源：人民网2011 年 03 月 30 日 18:22我来说两句我来说两句(0 0)复制链接打印 大中小“十一五”以来的五年，是自治区电力事业突飞猛进的五年。全区发电装机和发电量双双跃居全国第四位，外送电量居全国第一。五年来，在内蒙古电力能源基地建设迅猛推进的大潮中，在自治区党委、政府坚强的领导下，以建设、运营蒙西电网为核心业务的内蒙古电力公司，坚持科学发展，锐意改革创新，企业实现历史性跨越。面向“十二五”，我们将认真总结发展经验，科学谋划发展目标，为建设全国一流省级电网企业而不懈努力，为自治区富民强区战略目标做出新的更大贡
2、献。五年奋斗，打造五年奋斗，打造“责任蒙电责任蒙电”响亮品牌响亮品牌五年来，公司自觉服务全区大局，进一步凝聚了科学发展共识。国有企业是国民经济的支柱，承担着光荣的政治责任、经济责任和社会责任。“十一五”初期，面对电力体制改革后，如何实现电网企业科学发展的重大挑战，面对深化改革、创新管理、市场开拓的艰巨任务，面对金融危机冲击、经营压力巨大、电力市场变化的严峻考验，公司上下以对党的事业、对自治区发展大局、对企业和职工高度负责的精神，迎难而上，锐意探索。我们深刻认识到，内蒙古电力公司是目前全国唯一独立于国家电网、南方电网之外，由自治区直属管辖的国有独资大型电网企业。公司在贯彻落实自治区党委、政府决策
3、部署，推进战略能源基地建设、服务城乡经济发展、促进社会和谐方面肩负着重要职责。实现公司科学发展，必须时刻牢记这一重大责任，必须自觉坚持这一战略定位。公司上下认真学习贯彻科学发展观，牢牢把握电网和企业发展规律，确立了“责任、服务、发展”的企业使命，明确了“建设一流省级电网，建设大型送端电网，建设坚强智能电网”的战略定位，提出了坚持电网发展方式和公司发展方式“两个转变”、推进机制、管理、科技“三个创新”、实现电网建设、市场开拓、经营管理、企业改革、履行责任“五个突破”的发展思路，提出“把公司打造成为全国一流的省级电网运营企业”的奋斗目标。“十一五”的奋斗历程充分证明，公司的战略定位、战略思路和发展
4、方向，符合科学发展观的要求，符合自治区经济社会发展的需求，符合内蒙古电网的实际。公司已经走上良性发展轨道，广大干部职工充满信心。五年来，公司牢牢把握核心业务，进一步提升了科学发展能力。五年来，公司在自身投资能力严重不足的情况下，大力创新投资模式，全面加快电网建设。“十一五”期间，公司积极争取地方政府支持，与鄂尔多斯市、阿拉善盟等盟市旗县签订协议，取得地方支持电网建设资本金 8.54 亿元。五年来，公司共完成电网投资 210 亿元，新建 500 千伏变电站 7 座、220 千伏变电站 32 座，建成投产东送华北电网第二通道，建成全国首座 220 千伏数字化变电站和自治区首座地下变电站，新增 35
5、 千伏及以上变电容量 2863 万千伏安、线路 8125 公里，蒙西电网“三横四纵”500 千伏主网架正式形成，内蒙古电网发展迈上了一个新的台阶。公司坚持把安全生产放在一切工作的首位来抓，圆满完成了北京奥运会、国庆 60 周年等重大政治保电任务。实现电网长周期安全稳定运行，公司管理运营现代化大型电网的能力显著提高。五年来，公司电网统调装机从 1166 万千瓦，迅猛增长到 3842 万千瓦；特别是风电装机从 8.3 万千瓦起步，目前装机容量高达 630 万千瓦，位居全国第一。长期困扰自治区经济社会发展的周期性缺电局面，在“十一五”得到了根本性解决。坚强的内蒙古电网，已经成为自治区经济社会快速发展
6、的可靠保证，成为自治区能源基地建设的强劲动脉。五年来，公司始终坚持改革创新，进一步夯实了科学发展基础。“十一五”初期，公司面临着诸多困难和问题。公司承担电源项目委贷 57.86 亿元，对外担保余额 89 亿元。所属部分企业亏损严重，企业经营压力巨大。五年来，在自治区党委、政府和有关部门的关心支持下，公司坚持以改革为突破口，先后完成了蒙能电源项目重组、呼兴电网整体划转、呼蓄电站股权重组、乌兰水泥产权剥离、国电蒙能帐务处理、剥离企业办社会等重大改革任务，成功收回蒙能公司委贷本息 66.67 亿元、蒙东公司承继贷款 18.82 亿元、乌兰水泥委贷本息 3.01 亿元，目前公司对外担保余额较 2006
7、 年下降 66.52 亿元，解决了长期困扰公司发展的若干重大问题，为企业持续健康发展创造了有利条件。与此同时，公司大力推进内部改革创新。公司成立了董事会，建立健全了法人治理结构，初步实现由传统企业向现代企业的转型。趸售农电企业国有资产全部实现统管，农网还贷机制进一步完善，公司在农电企业代管体制改革方面走在了全国前列。2007 年，公司顺利实现所属供电区域“村村通电”目标，目前所属旗县电力公司已全部建成国家电网一流县级供电企业。全面完成多经企业产权界定，多经板块的整合重组改革迈出新步伐，逐步形成以送变电安装为主、电气制造、技术服务、能源为补充的四大板块，实现资源集中、管理规范、效益优良的发展态势
8、。2010 年多经企业总收入 34.4 亿元，实现利润 2.83 亿元。五年来，公司全方位强化资产产权、预算成本、市场营销、线损电费、招标造价和同业对标等各方面管理工作，积极争取有利于促进电网发展的电价政策，精细化管理水平稳步提高，各项经营指标已经接近国内先进电力企业水平。2005 年，公司售电量 531 亿千瓦时,2010 年跃升到 1171 亿千瓦时，年均增长率 25.2%,五年翻了一番；2005 年，公司东送电量 88 亿千瓦时，2010 年跃升到 271 亿千瓦时，增长了两倍多。2005 年，公司全口径总产值 200 亿元，2010 年增加到 437 亿元，翻了一番多。厂网分开之初，电
9、网侧只能保持微利经营，目前公司盈利能力、盈利水平得到大幅提升。2010 年公司实现利税总额再创历史新高。“十一五”期间，公司核心经营指标全部翻了一番以上。五年来，公司始终关注社会民生，充分彰显了五年来，公司始终关注社会民生，充分彰显了“责任蒙电责任蒙电”品牌。品牌。公司深入学习实践科学发展观，党的建设、领导班子建设、党风廉政建设、精神文明建设全面深化，各级党组织的凝聚力和战斗力显著增强。公司在全区国有大型企业中首家发布了社会责任报告，深入开展“蒙电服务进万家”活动，连续八年在自治区民主评议行风中名列前茅，“责任蒙电”品牌得到社会各界广泛认同。截止目前，我区仍然是全国电价水平最低的省区之一，“电
10、价洼地”效应明显。快速发展的内蒙古电网的和相对优势的电价水平，成为地方招商引资的响亮品牌，为自治区优势特色产业迅速做大做强创造了良好条件。“十一五”以来，公司供电区域内农牧区居民生活用电每千瓦时平均降低0.17 元，按照 2010 年农村生活用电 8 亿千瓦时计算，一年即减轻农牧民负担 1.36 亿元。坚持企业与员工和谐发展，努力让广大员工共享企业改革发展成果。不断强化人才队伍建设，员工队伍知识结构、年龄结构和技能水平进一步优化。积极推进绩效考核与薪酬制度改革，实行企业负责人与一般员工工资计划“两条线管理”，分配向生产一线、苦累险重岗位倾斜，极大地调动了基层员工的积极性。近两年来，公司一线员工
11、工资总额增长了 13%，所属企业负责人年收入平均降低 32%，进一步激发和调动了基层一线职工的积极性。全心全意为职工办实事、办好事，公司建立了职工医疗互助会、补充医疗保险、扶贫济困基金会和女职工特殊疾病保险制度。努力解决职工子女就业、带薪休假、住房改善等切身问题，广大干部职工实实在在感受到了企业创造的和谐发展氛围，满意度大幅度提高，进一步增强了企业凝聚力和向心力。再创辉煌再创辉煌 为富民强区目标作出更大贡献为富民强区目标作出更大贡献内蒙古电网是自治区建设全国能源基地、实施煤电转换战略的重要环节，承担着为自治区经济社会发展提供充足稳定的电力供应，为区内发电企业提供上网支持，为能源基地电力输出提供
12、外送通道保障的重要责任。我们要认真贯彻自治区各项决策部署，进一步增强加快发展的责任感和紧迫感，为自治区富民强区战略目标做出新的更大贡献。一是要自觉适应自治区富民强区战略要求，努力建设一流省级电网。自治区经济工作会议指出，我区是欠发达地区，必须以高于全国平均水平的速度发展，才能逐步缩小与先进地区的差距。会议要求，要牢牢把握科学发展主题和加快转变经济发展方式主线，坚持发展第一要务不动摇，坚持调整优化经济结构，坚持富民与强区并重，加快推进工业化、城镇化和农牧业现代化，保持经济平稳较快发展，促进社会和谐稳定。我们要认真贯彻自治区各项决策部署，进一步增强加快发展的责任感和紧迫感。蒙西电网是内蒙古能源基地
13、的核心电网，电网所处的区域呼包鄂“金三角”和沿黄沿边经济带，是当前全国最具活力、发展最快的地区之一。特别是呼、包、鄂“金三角”核心区的有力支撑，蒙西电网的发展前景十分看好，内蒙古电力公司面临着难得的发展机遇。自治区经济社会持续快速发展，必将对区内电力增长形成强力拉动。紧紧抓住当前战略机遇期，不动摇，不懈怠，不折腾，努力使电网发展得更快一些，努力使公司发展得更好一些，在“十二五”实现内蒙古电力公司新的历史跨越，真正把内蒙古电网打造成为实力雄厚、管理先进、效绩优良、服务优质、品牌响亮的一流现代化省级电网。今后五年，公司将坚持电网发展适度超前原则，统筹考虑区内和区外市场问题，统筹考虑主网建设和配网完
14、善问题，统筹考虑城乡电网协调发展问题，进一步加大电网投资建设力度，迅速做大做强公司各级电网。要一如既往地发挥好电网在全区工业发展中的桥梁纽带作用，切实发挥好我区电价“洼地”效应，全力支持自治区经济结构调整，支持非资源产业和新兴产业发展，支持有利于就业的劳动密集型产业、中小企业、民营经济和各种服务业发展。深入实施无电地区通电工程，力争在“十二五”初期，以电网延伸和风光互补方式，全面实现蒙西电网供电区域内户户通电目标。二是要自觉适应自治区能源基地建设要求，努力建设大型送端电网。“十二五”期间，我国能源工业将迎来新一轮发展高潮。全国发电装机容量预计增加 5 亿千瓦，新开工火电建设规模约 2.6 亿千
15、瓦，全社会用电量增加 2 万亿千瓦时。国家已经明确，要进一步优化能源发展区域布局，严格控制东部地区新增火电项目，在大中城市及其附近地区不再布局建设新的燃煤电站，所需电力通过西部输电解决。内蒙古地域辽阔，煤炭资源丰富，开发成本较低，毗邻华北、东北和西北三大电网，建设国家级能源基地、实施能源转化战略的区位优势十分突出。自治区“十二五”电力工业发展规划指出，要把我区打造成为新型的超亿千瓦级电力基地。到 2015 年，全区装机将达到 1.33 亿千瓦，最大用电负荷将超过4600 万千瓦。国家和自治区能源战略决策布局，为公司打造大型送端电网提供了有力的政策支持。我们要紧紧抓住特高压电网建设机遇，以提高内
16、蒙古西部电网接纳能力、汇聚能力、输送能力为重点，加快建设内部网架坚强、送出方式多样、通道方向顺畅、外送能力充足的大型送端电网，力争在全国能源输送和市场配置中占据有利地位，发挥重要作用。国家电网公司进一步明确了“十二五”特高压电网“三纵三横”建设规划，锡盟、蒙西地区是这一规划的重要起点。公司要最大限度地争取国家政策和各方面的支持，积极推进、全面配合锡盟南京等特高压通道尽快开工建设。，三是要自觉适应电力工业发展趋势要求，努力建设坚强智能电网。特高压电网和智能电网是当前国内外电网技术发展的最新趋势。“十二五”期间，公司将力争在电网分析与规划、大电网安全与控制、大规模新能源接入及储能调控、智能配用电、节能减排等技术领域取得新的突破，进一步增强电网智能化水平和公司综合技术实力，使内蒙古电网在关键技术和创新领域逐步赶上和达到国内领先水平。同时，要充分考虑我区风电等新能源产业迅猛发展的特点，在风电火电水电“打捆”外送、多边交易和大用户直供、风电企业和大用户联合建设“微网”等方面积极探索创新，共同促进推进发电企业、供电企业和广大电力用户安全发展、清结发展、可持续发展，着力推动我区资源优
