《创业者要会“从超人变成普通人》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创业者要会“从超人变成普通人（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 优秀的创业者都是“玩着干”的， 要通过合理的授权让自己具有分身术， 从具体的、琐碎的日常事务中解脱出来， 重点考虑战略和目标在最近举办的 “山东商报创业者沙龙”活动现场，本 期嘉宾解鹏和创业者们现场互动，开起 了“创业门诊” 。虽然寒冬已至，但是寒风挡不住创 业者的激情，2014 年 12 月 21 日下午两 点，本报创业沙龙活动准时开场，交流 心得，共享经验，来到现场的有已经步 入正轨的“90 后”公司创始人，也有企 业已经做大、正想开辟一片新天地的 “80 后” ，更有已经稳坐江山的企业家 “70 后” ，他们赶来的目的是相同的， 那就是通过沙龙活动，增加交流，丰富 思想，通过真实的案例
2、，释疑解惑，为 创业加油助力。活动现场，创业导师解鹏与创业者 互动问答，结合自身丰富的企业管理经 营经验，有针对性地对每个人的问题做 出了详尽的解答，为他们理清发展思路、解开创业心结。解鹏表示， “老板经济是 当下很多中小企业的通病， ”他建议老板 要学会用人学会将权力下放，只有这样， 才能腾出精力，拿出更多时间来解决企 业的关键性的重要问题。同时对于创业 初期招人留人的难题，解鹏亦开出了 “良方” 。近四个小时的活动结束后，现场的 创业者纷纷表示受益良多，对自主创业 有了更深入的体会，有利于在未来创业 道路上走得更加稳健。实际上，每一位创业者都是心怀梦 想、脚踏实地的勇士，创业需要勇气， 在
3、创业的过程中，若有一些经验人士的 指导和帮助，更如虎添翼，增加了成功 的砝码。本报创业沙龙即是为创业者量 身打造的线下聚会，每一期活动都会围 绕一个主题，邀请实战专家，为创业者 把脉，解答大家的疑难问题。老板不必事必躬亲 “分身”有术 在授权“公司里任何大事小事，都得我亲自办才能办成，没有我，企业好像就不 能运转” “我常常是本打算到办公室 办某件事，结果半路上就被堵住谈另外 一件事，好不容易来到办公室，等待我 的是更多的事项要处理日复一日， 总是忙于临时事务。 ”活动现场，不 少企业创始人都感叹， “太忙了，总是难 以集中时间和精力来思考和处理计划中 的事务。 ”“老总们很忙是不可争辩的事实
4、， 究其原因，固然比较复杂，但其中有一 条重要的原因，就是许多老总不懂、不 肯、不会授权。 ”解鹏坦言， “老板经济， 是当下很多中小企业的通病。 ”他们往往 是大权独揽，小权不放，天天“两眼一 睁，忙到熄灯” ，而事情往往被动应付， 捉襟见肘。现代企业的任务是塑造品牌，靠的 是团队而不是一两个人才。所以在企业 里，老板要主动抑制“强大的自我” ，把 权力下放。针对老板如何授权的问题， 解鹏支招， “先选准对象，视能授权，同时要制定授权激励机制，有多大权力就 要承担多大责任，做到权责一体。 ”“最优秀的企业家都是玩着干的， 要让自己从超人变成普通人，建立一个 成功的团队和制度，这对企业的前进才
5、 有好处。 ”解鹏表示。创业初期管理有道 不妨考虑股权 留人“我的困惑是我亲自带起来的员工， 翅膀硬了，便另起炉灶，让我很头 痛”一位创业者直言，他感到最现 实的困难是留不住人。 “想留住员工，常 用的手段有很多，比如薪资留人、股权 留人、感情留人等，具体采用哪一种还 需要根据你的公司所在的行业、员工的 岗位以及企业所处的发展阶段等来确定。 ”解鹏认为， “就我个人的经验而言，在 创业初期，不妨试试股权留人的方法， 特别是一些关键性岗位。 ”这得到了现场很多创业者的一致认 可， “对于创业者而言，受到公司创立初 期资金等方面的限制，给员工的薪酬待遇很可能没有什么竞争力。这个时候以 股权作为激励
6、，是比较有效也比较有诚 意的做法。 ” “所以，企业无论是靠情感 留人、事业留人、待遇留人，还是环境 留人等，都应该因人而异。 ”解鹏说，人 员的管理是很大一门学问，管理的好是 很大一笔财富，管理的不好，损失很大， 企业老板在进行人力资源管理时，一定 要掌握一些用人的方法。“创业艰难百战多” 。这里的“战” ， 对创业企业来说，有技术之战，有市场 之战，更有管理之战。现实中相当多的 中小企业“出师未捷身先死” ，不是死于 激烈搏杀的竞争对手手里，而是死于 “自己人”手里，是“后院着火” ，令人 遗憾。公开课2015 年微商有了新趋势微时代，微商的出现给电商的商业 局势出了一道难题。微商就像蚂蚁
7、搬大 象，看似笑料，却不吭不响的抬了起来， 而且不亚于市场上风行起来的 O2O。纵观 2014 年微商情形，其火爆的速度是有 目共睹，2015 年微商会不会继续像现在 一样火热，业内人士认为，2015 年的微 商，也将是不同寻常的一年，微商的生 态，也将致力重生，有以下三大洞察看 微商新生态：洞察一营销本地化微商以“小而美“著称，主要服务 的也是本地人群，可以及时、精准的满 足本地消费者需求。实现本地 O2O 服务， 微商在某种意义上更是移动端服务平台， 有效的解决终端的用户找信息难和信息 不对称问题，通过微商将及时有效的连 接移动电商的桥梁。洞察二微商社交化微商时代将会是去中心化的时代， 消
8、费者将会摆脱淘宝、京东等购物平台， 人人都可以成为微商平台。同时基于社 交产生信任关系的微商平台，将会通过 互动、交流、分享、社群价值导向等，促进商品交易的进一步实现。洞察三通路多维化微信官方最新披露的信息，目前该 平台已发展 860 多万公众账号，并以每 天 1.5 万的规模增长。与此同时，在 C 端，微信月活跃用户规模，也已达到 了 4.6 亿。拥有庞大用户群体的微信稳 坐移动社交流量第一入口，但对于微商 而言，单一大流量通路已无法满足上家 的需求。通路多维化将聚拢众多社交流 量到一个平台，如 QQ 空间、陌陌、易信、 来往、微博、博客等都是比较好的入口。在新的一年，微信肯定会再次净化 微商生态，并会出现这几种趋势：趋势一：“服务号+朋友圈”会成为 C2C 微商主战场。微信成为第一大社交 工具之后，不管是官方还是用户借助微 信探索商业化的方式从未间断过。趋势二：重度清洗朋友圈微商。各 种刷屏，各种售假层出不穷，这也暗示着微信开始重点清理朋友圈微商了。趋势三：朋友圈、订阅号、服务号 会迎来变革。订阅号、服务号和朋友圈 是微信商业化的三把利剑，微信将开放 与朋友圈并列的“购物圈”将真正在变 革中面现。 响水网 响水资讯 响水论坛 www.mcxs.cc rfhsdgv
