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1、- 1 -QC 法控制高层框剪结构砼截面尺寸偏差法控制高层框剪结构砼截面尺寸偏差通州建通州建总总集集团团有限公司有限公司业业勤勤 QC 小小组组一、工程概况一、工程概况 （表（表 1） ）二、二、OCOC 小组概况：小组概况： （表（表2） ） 小组名称业勤 QC 小组成立时间2013.3小组人数8 人课题名称高层框剪结构混凝土截面尺寸偏差控制课题类型问题解决型平均接受 QC 教育时间45 小时本课题活动时间2013.3-2013.11姓 名性别职 称职 务组 内 任 职葛勋建男工程师生产负责人组长（全面管理）王林华男工程师技术负责人组员（制定对策）顾宇轩男助工技术员组员（组织实施）严 超男助
2、工质检员组员（实施记录）钱海清男助工质检员组员（实施对策）邱国琪男助工施工员组员（资料汇编）江吕贵男助工施工员组员（现场实施）叶红兵男助工安全员组员（测量管理）三、选题理由三、选题理由项 目内 容工 程 名 称如家酒店连锁（中国）有限公司总部项目建 设 单 位如家酒店连锁（中国）有限公司监 理 单 位吴江市建设监理有限公司设 计单 位上海同建强华建筑设计有限公司/江苏建工设计研究院有限公司施 工 单 位通州建总集团有限公司建 筑 面 积55524.45质 量 目 标确保“姑苏杯”，力争“扬子杯”- 2 -四、现状调查四、现状调查2013 年 3 月 5 日至 2013 年 5 月 11 日，组
3、织小组成员对与该工程结构类型相同且结构 已封顶的工程的剪力墙、楼板的截面尺寸进行了调查，该工程建筑面积 49424m2，模板面 积 203255m2，数据详见统计表： （表（表 3 3）数据表明：截面尺寸偏差绝大多数都趋于正公差，按平均值+5.01mm 计算，可增加混凝土 632.96m3 3，虽然合格率较高，但增加了原材料的消耗。计算式： 建筑面积+（模板面积-建筑面积）2平均增加值49424+（203255-49424）20.00501632.96m3 3偏差数值(MM) +8+7+6+5+4+3+2+10-1-2-3-4-5不合格数量218244236208323471218平均值(mm
4、)+5.01合格率90.53%高层框剪结构混凝土截面偏差控制本工程要创精品工程，目标为省“文明工地”、 省优“扬子杯”。本工程混凝土浇筑量大，如能有效的控制混凝土 构件的截面尺寸，将会合理减少混凝土量，降低原材 料的消耗单位工程一次验收合格率 100%，响应政府倡导建立“节约型社会”“”公司目标创 优 要 求施 工 现 状选择课题- 3 -如能有效的控制混凝土构件的截面偏差，将会合理减少混凝土量，降低原材料的消耗。如能有效的控制混凝土构件的截面偏差，将会合理减少混凝土量，降低原材料的消耗。QC 小组成员针对本次调查数据做出截面尺寸偏差分析表： （表 4）根据表 4 的分析数据，绘制成已建工程结
5、构砼截面尺寸偏差质量问题的排列图，见图一：图一：结构砼截面尺寸偏差质量问题排列图根据排列图可见，结构砼截面尺寸偏差控制的主要因素是：截面尺寸截面尺寸 3 36mm6mm 偏差和偏差和6 68mm8mm 偏差。偏差。序号项目频数累积频数频率（%）累积频率（%）136mm 偏差989851.5951.59268mm 偏差4414223.1674.753不合格点181609.4784.22403mm 偏差131736.8491.065-30mm 偏差141877.3798.436-5-3mm 偏差31901.58100结论- 4 -五、确定目标和可行性分析五、确定目标和可行性分析1、目标设定a、截面
6、尺寸实测合格率达 100%b、将允许偏差控制在-33mm 的数值占总数的 80%以上，为评优奠定良好的基础.2、可行性分析六、原因分析六、原因分析针对上述主要问题，我们 QC 小组成员做出关联图，找出了墙板、楼面截面尺寸偏大的9 条末端因素如下： （图二）可行性分析公司的大力支持，人力、物力、财力充足投入项目部工程技术人员经验丰富项目部的精心管理和知识培训我 们的 目 标一 定 能 实 现模板安装截面 控制差- 5 -工人成本 意识差钢筋的制作、 绑扎差钢筋加工机械 状态差图二：导致结构砼截面尺寸偏差问题关联图七、要因确认七、要因确认 我们 QC 小组通过调查分析、现场测试、试验、测量等方法，
7、对以上 9 个末端原因进行了要因确认。（表（表 5 5）序号末端原因要因确认确认方法结论1模板安装截面控制差如模板截面为正公差，再加胀模量，砼的截面尺寸为正公差，甚至超出规范规定范围施工现场要因2工人成本意识差将工程质量和成本与每个工人的收入联系起来，奖优罚劣分析研究非要因3钢筋的制作、绑扎差钢筋制作和绑扎如果为正公差，支模和浇筑为了保证保护层，必然增大截面和厚度施工现场要 因4钢筋加工机械状态差加工机械均为常规作业，现有机具在良好的维护后，可以满足制作精度要求钢筋加工非要因36mm 偏差68mm 偏差模板安装截 面正负差模 板 胀 模施工机具 误差钢筋 质量差模板就位线 正公差模板 质量差模
8、板材料验收 不严周转材料 不足模板加固 不牢固砼浇筑 振捣不严放线时未考虑 负公差- 6 -5模板材料验收不严只要加大检查力度就能保证质量施工现场非要因6周转材料不足公司材料部门大力支持，周转材料能及时、足额供应施工现场非要因7模板加固不牢固要尽量减少胀模就必须对模板的加固慎重施工现场要 因8砼浇筑振捣不严是否严格按施工工艺操作将严重影响截面尺寸，甚至胀模施工现场要 因9放线时未考虑负公差只有意识到就能做到，加大检查力度，就能保证施工现场非要因制定对策表：制定对策表： （表（表 6 6）序号要 因对策目标措施地点实施完成时间1模板 安装 截面 控制 差借鉴成功经验控制截面尺寸控制模板安装截面尺
9、寸偏差a、 使用钢筋限位梯 b、 塑料垫块代替水泥砂 浆垫块 c、 模板截面控制在负公 差办公室王林华2013.8.152钢筋 的制 作绑 扎差加大跟踪检查力度，从钢筋下料、安装来控制截面钢筋制作尺寸偏差控制a、 钢筋下料制作必须控 制在负公差 b、 钢筋的安装负公差现场邱国琪2013.8.113模板 加固 不牢 固专项方案科学可行，技术交底详细，针对性强杜绝胀模a、 编制模板专项方案 b、 缩小对拉螺栓和木肋 间距现场江吕贵2013.8.154砼浇 筑振 捣不 严严格安照操作工艺施工，控制浇筑厚度从浇筑工艺上控制胀模a、 严格控制施工法浇筑 混凝土 b、 浇筑楼板混凝土时采 用探位钎控制厚度
10、办公室王林华2013.8.15八、对策实施八、对策实施编制了完善的专项施工方案，针对剪力墙容易胀模的通病，我们采用黑色九夹板，从实施一实施二- 7 -地面上 15cm 起每隔 50cm 一道卡具，采用 14 高强度对拉螺栓结合蝴蝶卡和钢管加固模板，减小木肋的间距等措施来加固模板，保证墙体的垂直度和平整度，防止胀模。1、剪力墙钢筋安装时，使用了钢筋限位梯，横档长度为（墙厚度-4mm，相应两边各减少 2mm） ，用横档长度控制剪力墙的厚度，这样即保证了剪力墙模板厚度在负公差范围内，又保证了钢筋的绑扎质量，还使保护层厚度控制在评优标准3mm 范围内。2、在支设楼板模板时，楼板模板底标高高出 3mm，
11、按跨度 2/1000 起拱，实现楼板模板安装负公差，来控制楼板混凝土的厚度。3、实施负公差支模后，为防止影响保护层厚度，我们按规范要求布设了塑料垫块。钢筋制作过程中，将涉及到混凝土构件截面尺寸的负弯矩钢筋和拉钩，按偏差-3mm 下料来保证混凝土构件在模板支设时截面尺寸，从而控制在负公差的范围。1、浇筑剪力墙混凝土前，组织操作人员进行专项技术交底，要求沿墙长度方向均匀入料，并且每层浇筑高度控制在 50cm 左右，振捣工挑选有多年工作经验的工人，避免过振和碰撞模板。2、为了控制楼板混凝土厚度，研制了楼板混凝土量具，将一根长度约一米的圆 12的钢筋一端摸尖，在中下部安装可以调节的金属标志，使用时只要
12、将一头插入混凝土中，尖端接触模板，便可测定楼板截面尺寸。九、效果检查九、效果检查对已完成的结构构件的截面尺寸的实测，实测值达到了预期的目标。实施三实施四效果一- 8 -目标一：经甲方技术负责人和监理工程师检查，截面尺寸合格率为 100%，达到了目标值。目标二：截面尺寸偏差在-33mm 区间的实测值数占实测值数的 84.21%，超过了预定目标值。活动后截面尺寸偏差统计表 （表 7）截面尺寸偏差统计分析表 （表 8）-33mm 区间目标值活动前后对比图： 偏差数值(mm)（mm）+8+7+6+5+4+3+2+10-1-2-3-4-5数量12445187101832383777平均值(mm)-0.6
13、2合格率100%-33mm 占实测总数84.21%序号项目频数累积频数频率（%）累积频率（%）1-30mm 偏差10713656.3256.32203mm 偏差3514218.4274.74336mm 偏差2716914.2188.954-5-3mm 偏 差141837.3796.32568mm 偏差71903.681006不合格点01900100效果二- 9 -（图三）（图三）经济效益和社会效益：本工程由于有效控制了结构砼截面尺寸偏差，不仅结构砼观感质量良好，而且节约了材料用量，降低了成本。十、巩固措施十、巩固措施1、通过这次 QC 小组活动，项目部在高层框剪结构混凝土截面偏差控制施工方面积
14、累了施工经验，我们对本次活动成果进行了总结，在集团公司每年一度的成果交流会上得到好评并在集团内推广。2、现场的技术人员、班组长、工人普遍反应良好，认为本小组的控制方法，在施工中派上了用场，确保了工程质量，创造了效益，效果良好。3、进一步加强质量意识，组织其他项目部工人与本次操作工人及技术人员进行经验交流，提高集团公司所有施工班组的技术水平。效果三- 10 -十一、总结与打算十一、总结与打算1、通过这次 QC 小组活动，使全体组员认识到全面质量管理的科学性、群众性和有效性。小组成功的活动，取得了丰硕的成果，更增强了我们全体成员的成就感和自豪感，提高了小组成员的高质量意识和个人工作能力，增强了团结协作的团队精神。2、活动前后小组成员自我评价对比：（表 9） （图四）3、我们打算在以后工程中继续开展 QC 活动，提高员工质量意识，不断改进施工方法
