大九湖开展“万名干部进万企”活动调研报告

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1、大九湖开展“万名干部进万企”活动调研报告大九湖国家湿地公园管理局大九湖国家湿地公园管理局为深入开展省委省政府提出的“万名干部进万企、创优服务稳增长”为主题的三万活动，大九湖国家湿地公园管理局高度重视，及时研究制定调研活动方案，由林区政府党组成员、湿地管理局党委书记、局长王文华带领林区人民银行行长赵国胜以及湿地局党委班子成员，于 2016 年1 月 4 日对大九湖云间生态公司进行实地调研。具体情况如下：一、企业现状（一）基本情况神农架大九湖云间生态产业开发有限公司是一家以“公司+科研单位+农户+基地”有机结合的股份制国有企业，公司本着“生态养护，科学创赢”的品牌理念，致力打造原生态的健康产品，促

2、进当地产业化发展，努力为当地经济建设做实事。现有职工 30 人，其中缴纳五险的 13 人、试用期职工 2 人，实习生 1 人，临时工 14 人。根据公司发展需要，设三部一室，规范了公司各项规章制度，完善了公司的，实行定岗、定责。（二）主要业绩1、成立大九湖“养殖协会。鹿苑累计总收入398614.00元（其中公司62498.00元） 。2、充分发挥资源优势，因地制宜，培育特色，编制了神农架大九湖云间生态产业公司五年发展规划 。3、为打造精品品牌意识，提高产品市场竞争力，公司产品鹿茸和冷水红糙米分别获得了3个金奖和1个特色农产品。4、绿化工程部完成大界岭至大九湖公路沿线绿化招投标绿化种植，完成了湿

3、地局绿满荆楚工程建设。5、九湖宾馆截止11.18日宾馆总收入3052182.00元，较去年同期相比增长23.3%。6、农贸市场已初步建成，一楼菜市场摊位已进入最后的安装程序，二楼百姓乐超市已投入运行，三楼大排档即将运行。7、进行了32亩泥炭藓的栽培工作。8、申报湖北省林业重点龙头企业、申报企业职工保险补贴项目、申报冻库.保鲜库补贴项目。9、进行了电商平台商城功能的框架制作完成。10、2015年公司全年共完成固定资产投入1085万元。11、2015年公司全年共完成经营性收入1345万元。12、2015 年公司全年上交税收 80 万元，纯利 100 万元。二、存在的问题和困难一年来，公司的发展取得

4、了一定成绩，但在前进的道路上，还存在些问题：一是在管理制度仍需完善、职责落实力度需要进一步加大，工作人员的责任心和事业心有待进一步提高，服务的观念和服务质量有待进一步深入。二是公司正处于雏形成长时期，在公司定位上需要各级领导的关怀、关心、支持、更重要的是理解以及各单位、各部门的帮助、呵护！三是公司缺乏有知识、有水平的管理型人才、技术型人才、专业的财务管理人员，束缚并制约了公司的发展。目前仅有鹿场、九湖宾馆合乎营运要求，绿化部、电商销售部、种植部都存在人员稀缺的问题，很难满足项目运作。公司财务仅有一名出纳，无专业的会计人员，导致账目管理上存在盲点。四是公司缺乏开拓创新、积极向上的精神。出现安逸现

5、状，混日子的人，直接影响了其他工作人员的工作态度，对公司长久发展是不利的，动力燃油的注入与磨损零件的更换是非常有必要的。面对现有环境有以下几个困难需要向领导进行汇报：1、具有大九湖特色的电商平台九湖网，已接近后期制作阶段，对外上线后需招聘二名营运专员，负责网络营销和营运推广。2、为规范财务精细化管理，需局委派或者招聘专职财务会计一名，保证公司的财务正常运行。3、根据公司现有情况和未来发展方向，需招聘一名5年以上管理经验，懂财务的副总经理。三、下一步工作思路一是尽快拿出未来五年的公司发展规划，明确公司发展目标，对当前存在的困难要有清醒的认识，带动老百姓发家致富；二是对当前工作要全面统筹，整体推进；三是要立足当前，深耕细作，夯实基础；引导企业转变思路，积极应对市场变化。在消费品市场进入发展“新常态”的形势下，要引导企业适时转变经营思路，调整经营策略，在调整经营范围、提高服务质量、吸引大众消费等方面下功夫，积极应对市场变化。湿地局和大九湖镇要积极引导企业适应市场需求的新变化、新特点，加快传统商业经营模式的转型升级，引导和扶持一批商业企业做大做强，特别要鼓励和支持一些大型商业企业依托优势发展连锁业态、依托品牌发展电子商务平台以及特色商品专营，努力推进云间公司向名牌化、专业化的方向发展。四是要加大人才引进和培训力度，强化业务能力，提升服务水平。五是要加大对项目的监督管理。