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1、目目 录录一、工程概况一、工程概况3二、二、监监理工作范理工作范围围3三、三、监监理工作内容理工作内容31、施工、施工阶阶段的段的监监理理.32、保修、保修阶阶段的段的监监理理.3四、四、监监理工作目理工作目标标31、投、投资资控制目控制目标标.32、 、进进度控制目度控制目标标.43、 、质质量控制目量控制目标标.44、合同管理目、合同管理目标标.45、信息管理目、信息管理目标标.46、 、组织协调组织协调.57、安全控制目、安全控制目标标.5五、五、监监理依据理依据5六、六、监监理理组织组织机构机构6七、七、项项目目监监理机构人理机构人员员配配备计备计划划6八、八、项项目目监监理机构的人理
2、机构的人员岗员岗位位职责职责7（一）（一）总监总监理工程理工程师师的的岗岗位位职责职责7（二）（二）专业监专业监理工程理工程师师的的岗岗位位职责职责8（三）（三）监监理理员员的的岗岗位位职责职责8九、九、监监理工作程序理工作程序9第第 1 页页 共共 35 页页1、投、投资资控制程序控制程序.92、 、质质量控制程序量控制程序.103、 、进进度控制程序度控制程序.11十、十、监监理工作方法及措施理工作方法及措施11（一）（一）质质量控制措施量控制措施11（二）（二）进进度控制措施度控制措施23（三）投（三）投资资控制措施控制措施24（四）合同管理（四）合同管理26（五）安全控制措施（五）安全
3、控制措施27（六）（六）组织协调组织协调工作工作27十一、十一、监监理工作制度理工作制度291、旁站制度、旁站制度.292、 、验验收制度收制度.303、 、签证签证制度制度.314、会、会议议制度制度.325、施工、施工组织设计组织设计及施工方案及施工方案审审批制度批制度.326、 、图纸图纸会会审审制度制度.337、工程、工程变变更制度更制度.338、工程、工程质质量事故量事故处处理制度理制度.339、 、监监理月理月报报制度制度.3310、 、监监理日志填写制度理日志填写制度3411、 、监监理人理人员员工作制度工作制度35一、工程概况一、工程概况1、工程名称：桥2、工程地点： 济宁市中
4、区3、结构形式： 箱梁4、工期：5、工程造价：二、二、监监理工作范理工作范围围按照建设工程委托监理合同的规定，对该工程的施工阶段、保修阶段实施监理。三、三、监监理工作内容理工作内容1、施工、施工阶阶段的段的监监理理在工程施工中进行投资、进度和质量的控制，抓好合同管理和信息管理，以及参与建设各方的全面协调工作，确保工程高质量按时完工。配合建设单位搞好工程竣工验收、交付使用和工程结算工作。2、保修、保修阶阶段的段的监监理理对出现的质量问题进行鉴定，分清责任，提出方案，协调有关方的工作，督促承包方按时进行工程维修，确保保修阶段的质量。 四、四、监监理工作目理工作目标标1、投、投资资控制目控制目标标：
5、 ：在施工阶段，有效地利用资金，充分发挥资金效益，在规定的投资范围内进行有效的控制，使工程项目的实际总投资不大于该项目的计划投资。2、 、进进度控制目度控制目标标： ：在施工阶段，根据工期目标，审查施工单位编制的施工进度计划，并检查其落实情况。做好工程进度动态控制工作，协调参与工程建设的各单位之间的关系，以保证工程顺利进行。预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求，确保工程按时完成。3、 、质质量控制目量控制目标标： ：在质量控制中，以事前控制为主，组织搞好设计交底和图纸会审；做好进场材料、设备的检查工作，确保工程材料符合设计及有关规定的质量要求；审查施工组织设计，做好施工
6、过程的质量控制，把好工序质量关，使其符合有关规范和质量标准；做好隐蔽工程和关键部位、关键工序的旁站监理和检查验收工作，确保工程的质量目标达到优良。4、合同管理目、合同管理目标标： ：执行监理委托合同，以合同各款为标准，以公平、公正的立场，督促检查施工承包合同执行情况，协调各方关系，规范合同各方的行为，保证工程建设顺利进行。5、信息管理目、信息管理目标标： ：采用动态管理，定期检查施工单位实施进展情况，做好各种文件的记录，按时填报各种报表、报告，保持与建设单位的联系， 及时做好各工序的质量评定和资料的归档工作；用计算机辅助管理，确保竣工资料的完整和准确性。6、 、组织协调组织协调： ：监理人员依
7、据有关法律法规和参与建设各方签订的合同，协调参与项目建设各方的工作关系，抓好监理内部组织管理，实现建设项目的总目标。7、安全控制目、安全控制目标标： ：根据“管生产必须管安全”的原则，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，依靠科学管理和技术进步，加强安全生产管理，推动安全生产，做到文明施工，无责任伤亡事故。五、五、监监理依据理依据1、 建设工程监理规范。2、国家和山东省现行的有关工程建设和建设监理的法律、法规、规章、政策。3、政府主管部门批准的建设计划、规划和其他设计文件。4、本工程项目设计施工图纸、工程施工合同及其它有关文件。5、监理合同及建设单位认可的有关监理工作文件。6、公路桥涵施工技术规范
8、（JTJ0412000）7、市政桥梁工程质量检验评定标准（CJJ290）8、地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）9、砌体工程施工及验收规范（GB50203-98）10、混凝土质量控制标准（GB50164-92）11、混凝土强度检验评定标准（GBJ10787）12、工程测量规范（GB50026-93）13、中华人民共和国工程建设标准强制性条文（城市建设部分）中桥梁工程有关条款。六、六、监监理理组织组织机构机构安 全 、 合 同 工 程 师马 晨 辰测 量 工 程 师朱贺试 验 工 程 师王 永 强七、七、项项目目监监理机构人理机构人员员配配备计备计划划总监理工程师总监理工程师代表总
9、监理工程师：肖士 珍总监代表：颜丙营结 构 工 程 师周 长 征结构工程监理工程师测量控制监理工程师试验监理工程师投资、安全控制及合同管理八、八、项项目目监监理机构的人理机构的人员岗员岗位位职责职责（一）、（一）、总监总监理工程理工程师师的的岗岗位位职责职责： ：1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2主持编写监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。3审查分包单位的资质，并提出审查意见；4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6审定施工单位提交的开工报告、
10、施工组织设计、技术方案、进度计划；7审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算。8审查和处理工程变更；9主持或参与工程质量事故的调查；10调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13主持整理工程项目的监理资料；（二）、（二）、专业监专业监理工程理工程师师的的岗岗位位职责职责1负责编制本专业的监理实施细则；2负责本专业监理工作的具体实施；3组织、指导、检查和监督本专
11、业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（三）、（三
12、）、监监理理员员的的岗岗位位职责职责1在专业监理工程师的指导下进行工作；2检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及使用、运行情况并做好检查记录；3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4按设计图纸及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5进行旁站，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6做好监理日记和有关的监理记录九、九、监监理工作程序理工作程序1、投、投资资控制程序控制程序接受承包单位工程计量申请表审核投资计划和资金使用计划工程量及复查现场校验审核承包单位付款申请业主付款审核竣工结算、决算2、 、质质量
13、控制程序量控制程序开 始校对图纸 补充调查质量安全 环保措施施工单位 方案申报工程材料 检 验设备 报验施工测量 放 线施 工隐蔽工程纪录试验纪录自检资料填写工程报验单监理工程师质量检查监理工程师签署检验合格证书3、 、进进度控制程序度控制程序十、十、监监理工作方法及措施理工作方法及措施（一）、（一）、质质量控制措施量控制措施A、施工准、施工准备阶备阶段控制措施段控制措施1、 、检查检查承包承包单单位及分包位及分包单单位（若有）的位（若有）的资质资质、企、企业业注册注册证证明明工程开工前检查承包单位的资质、企业注册证明。如果有分包单位则检查分包单位资格和有关资质资料，由总监理工程师予以确认。2
14、、督促建立工程、督促建立工程质质量保量保证证体系体系在项目开工前要求根据工程项目的结构和质量要求，建立项目总工期目标承包单位提交施工组织设计或施工进度计划总监理工程师审核承包单位实施过程分段提交详细计划或变更计划监理工程师审核实 施监理工程师进行实际与计划的比较按计划实行责成承包单位采取措施质量保证体系以适应工程项目的需要。要求其严格按质量体系程序运行，设置项目经理和专业质量工程师及专业质量检查技术人员，确保工程质量目标的实现。3、 、组织组织或参加或参加设计设计交底和交底和图纸图纸会会审审总监理工程师在工程开工前和工程施工初期阶段组织图纸会审，使可能导致工程质量的问题在施工前发现和解决，保证工程顺利进行。4、 、严严格格对对施工施工组织设计组织设计的的审查审查， ，审查审查主要包括以下内容主要包括以下内容单位工程项目经理班子是否健全。项目经理、项目技术负责人是否兼职挂名，
