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1、同原鸿恩寺项目二期工程 4#楼 基础施工方案-1- 中厦建设集团有限公司同同 原原鸿鸿 恩恩 寺寺 项项 目目 二二 期期 工工 程程 4#4# 楼楼基基 础础 施施 工工 方方 案案编制单位：中厦建设集团有限公司编制单位：中厦建设集团有限公司编制：编制： 张张 照照 审核：审核： 编制时间：二零壹壹年四月编制时间：二零壹壹年四月同原鸿恩寺项目二期工程 4#楼 基础施工方案-2- 中厦建设集团有限公司目 录一、编制说明二、工程概况三、施工部署四、主要施工方法五、质量保证措施六、安全保证措施七、文明施工措施八、文件数据管理九、企业CI形象策划同原鸿恩寺项目二期工程 4#楼 基础施工方案-3- 中
2、厦建设集团有限公司1、编制说明、编制说明1.1编制依据1.1.1同原鸿恩寺二期工程施工承包合同1.1.2同原鸿恩寺二期工程4#楼基础设计施工图纸1.1.3同原鸿恩寺二期4#楼工程设计变更及图纸会审纪要1.1.4同原鸿恩寺二期工程岩土工程勘察报告1.1.5重庆市建设工程管理文件数据1.1.6现行有关规范、标准工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分） 建标（2000）85号建设工程监理规范 GB50319-2000建筑工程项目管理规范 GB/T50326-2001建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑地基基础施工质量验收规范 GB50202-2002砼结构工程施工质量验收规范 G
3、B50204-2002地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002工程测量规范 GB50026-93建筑桩基技术规范 JGJ94-94砼质量控制标准 GB50104-92砼强度检验评定标准 GBJ107-87普通砼用砂质量标准检验方法 JGJ52-92普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法 JGJ53-92砼泵送施工技术规程 JGJ/T10-92重庆市预拌砼质量控制规程 DB50/T5002-1997钢筋焊接及验收规程 JGJ18-96钢筋焊接接头试验方法 JGJ27-861.1.7国家施工工法和建设部推广的科技成果项目1.1.8本企业贯彻ISO9002标准的质量保证体系1.1.9本企业现
4、有施工力量、技术能力和机械设备同原鸿恩寺项目二期工程 4#楼 基础施工方案-4- 中厦建设集团有限公司1.2 编制目的1.2.1作为基础施工方案，向业主、监理阐明我单位承接该工程的施工作法，表明我单位具有优质、高效完成本工程的能力。1.2.2编制详细的分部分项工程施工方案，指导本工程的施工。1.3 目标控制施工工期： 4#车库基础总工期50天；工程质量：优良。 安全文明：争创“重庆市市级文明工地”、 “重庆市市级安全生产达标工地”。竣工档案：确保重庆市优良工程竣工档案。视觉形象：确保本企业系统形象达标工程。2、工程概况、工程概况2.1 工程简介：工程名称：同原鸿恩寺项目二期工程二标段4#楼工程
5、建设单位：重庆同原房地产开发有限公司设计单位： 重庆博建设计公司监理单位： 重庆林鸥监理咨询有限公司2.2 地理概况：本工程位于重庆市江北区大石坝。2.3结构概况：本工程4#车库基础全部采用桩基，中风化泥岩的天然单轴抗压强度标准值frk8.6Mpa，承载力特征值 fa2800Kpa；基础设计等级为甲级，桩基安全等级为一级，砼：桩基为 C30，垫层 C20。2.4建筑概况：本工程为超高层高级住宅小区，4#楼0.000标高相当于绝对标高235.70米，4#车库地坪标高相当于绝对标高225.5米，总高度：136.30米，建筑层数：42/-2层；3、施工部署、施工部署 3.1 组织机构同原鸿恩寺项目二
6、期工程 4#楼 基础施工方案-5- 中厦建设集团有限公司根据本工程规模及特点，我单位在本工程中实行项目经理负责制。由长期从事工程施工管理、具备多年高层及超高层建筑丰富施工经验的项目经理担任工程项目经理，项目总工程师由本企业具有丰富的施工经验的工程师担任。工程项目组织机构系统：（见附图1）3.2施工程序3.2.1施工准备3.2.1.1技术准备根据设计图纸要求，准备有关的标准图集及相应的施工验收规范、技术数据、图表等。熟悉施工图纸及相关标准图集，参加图纸会审及设计交底，认真做好会议记录。编制详细的车库主体施工方案及特殊工序作业指导书，组织进行质量策划。作好施工前材料检验，试验及砼试配工作。作好钢筋
7、翻样，模板配板设计等工作。3.2.1.2现场准备项目经理部管理层就位，完成工程合同的谈判签约，签订有关的内部经济承包合同，进行合同评审和交底。根据业主给定的永久性坐标和高程控制点，按照建筑总平面图要求进行施工程平面控制网测量，设置场地内控制测量标桩。按照施工总平面图布置，布置好现场材料堆场及加工场地。3.2.1.3材料准备熟悉图纸，编制施工图预算，根据预算提出主体材料需用计划。根据材料需用计划，组织各种材料的采购、预订及进场。材料进场后应进行试验、检验，经检验合格后方可使用。3.2.1.4机具准备工程部提出详细的机械设备使用计划。根据使用计划，组织购置、调配、租赁所需机具，运输进场及安装调试。
8、同原鸿恩寺项目二期工程 4#楼 基础施工方案-6- 中厦建设集团有限公司3.2.1.5劳动力准备选用与本单位合作多年，施工操作经验丰富的施工队伍，按照劳动力需用计划调配组织各工种人员进场。工人进入现场，首先进行“入场三级教育”，进行分工种的操作培训。上岗前由施工人员进行针对性的安全技术交底。特殊工种必须经培训考核后持证上岗。3.2.2施工组织3.2.2.1组织原则本工程任务重、工期紧，为确保优质高效地完成工程合同规定的内容，必须合理进行资源调配，优化组合各项生产要素，全方位实行动态管理。采用4#车库平面分段、流水，立体交叉作业的施工方法进行作业。具体于2011年4月24日重点开工4#楼主楼,车
9、库同时作穿插施工。3.2.2.2施工工艺流程1）人工挖孔灌注桩施工工艺流程场地平整桩位测量开挖桩孔孔内出土立模灌注护壁成孔检查钢筋笼制安灌筑混凝土养护及成桩检测通风换气孔口安装吊装设备检查有害气体土 层 及 软 岩 层分片分层钻孔凿除通风换气孔内装渣出渣岩层部分钢筋笼加工商品混凝土同原鸿恩寺项目二期工程 4#楼 基础施工方案-7- 中厦建设集团有限公司2）车库地下室施工流程：3.2.3 施工机械设备及劳动力需用计划3.2.3.1 机械设备需用计划表 1：土建工程机械设备需用计划表序号设备名称型号规格单位数量额定功率（KW）用途1自升式塔吊QTZ63台140材料吊运2灰浆搅拌机VJ325台223
10、砂浆搅拌3砼搅拌机DJY-350台1115砂浆砼施工4钢筋切断机QJ40-1台115.5钢筋加工5钢筋弯曲机GJ7-40台113钢筋加工6对焊机UN1-100台1100钢筋焊接7电渣压力焊JSD-600台3345钢筋焊接8电焊机BX3-50-2台4438.6钢材焊接9卷扬机2T台110钢筋调直测量内柱钢筋剪力墙钢筋外墙柱钢筋内柱模板剪力墙模板内柱砼外墙模板梁板钢筋梁板、柱、墙砼剪力墙砼外墙砼同原鸿恩寺项目二期工程 4#楼 基础施工方案-8- 中厦建设集团有限公司10木工圆锯MJ104A台223.0模板加工11木工刨床MB104A台14模板加工12打夯机HW-20台113.0土方回填13水泵50
11、台10103.5抽水14空压机台1018.5土石方施工15砂轮切割机台221.5钢材切割16砼输送泵DHY50台1110砼浇筑施工17插入式振动器HZ-50台10151.1砼振捣18平板振动器ZB15台11.5砼振捣19计算机系统联想 21套8项目管理20氧割器具套2板材切割21对讲机套10联络表 2：安装工程机械设备需用计划表序号名 称单位数量1汽车 5T台12汽车 1T台13电动套丝机 DN1550台14电动套丝机 DN15100台25交流焊机台36电动试压泵 中压台17手动试压泵 低压台28手动葫芦 15T台69台钻台2同原鸿恩寺项目二期工程 4#楼 基础施工方案-9- 中厦建设集团有限
12、公司10砂轮切割机 400台611气割工具套312电锤 20台1013手电钻 9台214万用表台215接地摇表台116兆欧表台317电调仪器设备套118线号打印机台119钳型电流表台120角磨机台1021对讲机套4表 3：主要检验、试验设备一览表序号器具名称型号规格精度等级编号数量检定类型检定周期1经纬仪J2-JD2mm0481161 台强检12 月3水平仪S3d3mm8426812 台强检12 月4水平仪AL3223mm3866081 台强检12 月5氧气表360832 套强检12 月6乙炔表3370112 套强检12 月7钢卷尺50m2 把强检12 月同原鸿恩寺项目二期工程 4#楼 基础施
13、工方案-10- 中厦建设集团有限公司8台称4 台强检12 月9试验设备1 套强检12 月10工程检测设备3 套强检12 月3.2.3.2 主要劳动力需用计划表 4：土建工程劳动力需用计划表按工程施工阶段投入劳动力情况（人）序号工 种 桩基基础0.00 以下结构1木工520402钢筋工1015253砼工1010154架子工510205石工8015106砖工51057普工1515108机械工4449塔吊工44410电焊工22411试验工11112测量工222合 计143108140同原鸿恩寺项目二期工程 4#楼 基础施工方案-11- 中厦建设集团有限公司3.2.4 施工进度目标3.2.4.1开工日期根据业主通知开工日期为2011年 04月 24日。3.2.4.2基础总工期为50天（含地梁） 。3.2.4.3施工进度计划本工程工期控制原则：4#楼基础工程50天。根据工期控制原则，排除各种影响因素，以土建主楼部分结构为主，车库部分结构为铺；合理安排各项资源，确保施工生产任务按计划实施，并以最少的资源消耗获取较佳的经济效益。在具体实施过程中，因受各种综合因素的影响，进度计划不可能完全符合实际。为此，必须对计划进行不断调整和改进，在总工期不变的情况下寻求最
