珍珠泉监理规划

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1、1第一章第一章 工程概况工程概况1 工程名称：南京珍珠泉明发度假村大酒店2 建设地点：南京市浦口区珍珠泉旅游度假区内3 建设单位：明发集团南京房地产开发有限公司4 建设规模：珍珠泉明发度假村由酒店、公寓、别墅组成，其中 1#楼六层，2#楼五层，3#、4#，5#楼为四层，别墅二到三层，总建筑面积 56905.36M2 （酒店 18897.48 M2、公寓12222.55 M2、别墅 25785.32 M2） 。结构体系：钢筋混凝土框架结构。5 建设工程总造价约： 5000 万元人民币第二章第二章 监监理工作范理工作范围围本项目施工图范围内土建、水电安装工程（地基基础、主体结构、建筑屋面、电气照明

2、、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调） 、小区总平、道路等的施工及保修阶段的全过程施工监理；协助业主办理工程竣工验收、质量等级评定以及工程档案的归档工作。 第三章第三章 监监理工作内容理工作内容施工准备阶段及施工阶段（含缺陷责任期）的工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、工程安全文明管理、工程合同管理、信息资料管理以及组织协调工程建设有关各方的工作关系。第四章第四章 监监理工作的理工作的总总目目标标通过动态控制，能动管理，主动协调，合同管理，互动协作（建设各方） ，确保项目建设总目标的实现。1 1质量目标：质量目标：杜绝质量事故，减少质量缺陷，确保质量达到合同约定的标准。2

3、 2进度目标：进度目标：按施工合同所约定的施工工期，确保在合同工期内顺利竣工，并力争提前。3 3投资目标：投资目标：按施工合同签订的承包价，严格控制合同外费用，确保总投资控制在投资预算内，力争最大限度的节余。第五章第五章 监监理工作依据理工作依据1 中华人民共和国建筑法 ， 中华人民共和国合同法 。2 建筑工程质量管理条例及国家有关工程建设的政策、法律、法规等。23GBGB50319-2000建设工程监理规范 。4GBGB50300-2001建设工程施工质量验收统一标准 、 工程建设标准强制性条文 、国家现行的设计规范、施工验收规范。5江苏省、南京市有关工程建设的法规、标准、规程、规定等。6本

4、建设项目审批文件。7工程建设监理委托合同。8正式的设计任务书、设计和施工说明书及施工图纸，设计变更。10业主与施工单位签订的施工合同及相关合同文件。11业主与供货单位签订的设备材料购货合同及其附件。12有关设备、材料检验的国家、行业标准或合同约定的企业标准。13南京市的预算定额、取费标准及有关建设管理办法。 第六章第六章 监监理理组织组织机构及人机构及人员员配配备备和和岗岗位位职责职责第一第一节节 监监理理组织组织机构机构依据本工程特点，我公司拟采用直线制组织形式组建如下适应本项目的监理组织机构，并根据工程进展情况，进行适当的补充与调整。3项项目目监监理理组织组织机构框机构框图图第二第二节节

5、项项目目监监理理岗岗位人位人员员安排安排根据本项目的特点和具体情况，在人员安排上，将配备有较高的业务素质，较强副总经理（曹文凯）总工程师（李天戈）总经理助理（刘京生）总监理工程师建设单位设计单位承包单位其它相关单位合同信息管理土建监理工程师给排水监理工程师暖通监理工程师电气监理工程师造价监理工程师见 证 员安全文明监理员合同信息管理监理员监 理 员监 理 员监 理 员监 理 员质量控制投资控制进度控制安全文明管理4的专业技术能力，丰富的实践经验，适时的管理经验，年富力强的监理人员进驻监理；同时根据现场进度和工程的实际需要，将不断增加、充实监理人员。 珍珠泉明珍珠泉明发发度假村大酒店度假村大酒店

6、监监理人理人员员一一览览表表序号姓名岗 位资格或职称1张祖康总监理工程师注册监理工程师2刘新民土建监理工程师注册监理工程师3刘仙彬土建监理工程师注册监理工程师4蒋志强安装监理工程师注册监理工程师5陈炳军监理工程师工程师，培训证6张钦明监理工程师培训证、见证员证7喻培芝合同信息工程师、培训证8董景革测量工程师工程师、培训证9刘亚杰安装工程师工程师、培训证10第三第三节节 人人员岗员岗位位职责职责1 1总监理工程师总监理工程师11 以本公司在本工程项目的代表身份，与业主、承包商及政府有关机关和有关单位协调沟通有关方面问题。12 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。13 主持编写项目监理规划、审批

7、项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。14 审查分包单位的资质，并提出审查意见。15 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员可调换其工作。16 主持监理会议，签发项目监理机构的文件和指令。17 审定承包单位提交的施工组织设计、技术方案、进度计划。18 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；签发工程开工、复工报告、工程暂停令、工程竣工报验单。519 审查和处理工程变更。110 主持或参与工程质量事故的调查。111 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。112 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、例外

8、报告和项目监理工作总结。113 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。114 主持整理工程项目的监理资料。2 2专业监理工程师专业监理工程师21 负责编制本专业的监理实施细则。22 负责本专业监理工作的具体实施。23 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。24 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。25 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。26 定期向总监理工程师提交本专业实际情况报告，对重大问题及时向总监

9、理工程师汇报和请示。27 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。28 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。29 检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备构配件进行平行检验，合格时予以签认。210 负责本专业的工程计量工作，审核工程量的数据和原始凭证。211 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。212 定期做好本专业监理工作总结。3 3监理员监理员31 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。32 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、6运行状况，并做好检查记录。33 复核或

10、从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。34 按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录。35 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。36 做好监理日记和有关的监理记录。4.4.信息管理员信息管理员41 复核各专业监理工程师签署的已完工程的工程量和工程实物量，核定月度工程进度款额，编制付款证书报项目总监理工程师。42 每天收集和阅读各专业监理工程师和监理员的监理日记，并向项目总监理工程师作口头汇报有关工程质量、进度等情况。43 登录监理台帐，编制监理月报和项目监理日志。44 参加监理单位召集或有监理工程师参加的工地会议，整理会议纪要并印发给有

11、关监理人员。45 负责项目监理机构文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作。46 质量记录的控制管理，包括收集、标识、编目、保管、查阅、归档等。47 管理项目监理机构的办公用品、劳保用品、工程检测器具。48 协助项目总监理工程师进行考勤。410 记录每天的现场天气情况。5见证员见证员按照 GB50300-2001建设工程施工质量验收统一标准 、相关验收规范、 建设工程质量检测见证取样员手册等要求，负责施工现场各项检验项目检验工作的见证取样和见证送检。见证员对试样的代表性和真实性负责。第七章第七章 施工准施工准备阶备阶段的段的监监理工作理工作第一第一节节 施工准施工准备阶备

12、阶段段监监理工作的内容和方法理工作的内容和方法1协助业主签订施工合同。2施工图技术和使用功能方面建议。3项目监理部人员在总监理工程师或其代表的组织下熟悉施工图纸、监理合同和建设7工程施工合同以及质量标准。4项目总监理工程师组织监理工程师完成工程项目监理规划编制工作，并在规定的时间内交给业主。5参与业主组织的设计交底和图纸会审，同时提出监理审核意见6审定施工组织设计（施工方案） （包括施工平面布置的审核，施工机械配置的控制） ，签署 A3.1A3.1施工组织设计（方案）报审表和施工现场质量管理检查记录表 ； 7开工报备：施工许可证已办理、施工组织设计己经审定、施工单位人员及装备已经到位、图纸会审

13、已完成，施工安全措施已落实，各项准备工作达到开工条件时，签署 A1A1工程开工报审表 。8对建设单位提供的或图纸上已有的施工现场红角控制桩的位置和数据进行检查和复核，协助建设单位向施工单位提供原始基准点、基准线、基准高程的方位和数据，现场交桩。9组织验收施工单位经自检合格的现场定位轴线和高程,审批 A3.3工程报验单 。10基坑（槽） 、管沟开挖前，应根据支护结构形式、挖深、地质条件、施工方法、周围环境、工期、气候和地面荷载等资料制定施工方案、环境保护措施、监测方案，经审批后方可施工。当现场不宜进行放坡开挖，当可能对临近建（构）筑物地下管线、永久性道路产生危害时，对应基坑（槽） 、管沟进行支护

14、后再开挖。11进行监理交底。12参加由业主主持召开的第一次工地会议。13检查基础开挖时周围排水和降低地下水位工作的情况。14检查工程用材料来源和质量及混凝土配合比，审批 A3.2A3.2建筑材料报审表15检查施工单位的质量保证体系、质量管理体系及技术管理体系。第二第二节节 施工准施工准备阶备阶段段监监理工作的原理工作的原则则1立主动意识，按照预防控制的原则，全面规划监理工作。2以审查施工组织设计（施工方案） 为重点。3监理现场管理和监理工作规范化。第三第三节节 施工准施工准备阶备阶段段监监理工作的措施理工作的措施1 1、组织措施、组织措施11 建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实责任

15、。2 2、经济措施、经济措施821 对施工准备阶段可能发生的合同外费用增项提出预警。3 3、合同措施、合同措施31 督促施工单位及时完成施工准备工作，按合同要求开工。 第八章第八章 投投资资控制控制第一第一节节 投投资资控制的目控制的目标标投资控制的目标：将工程造价控制在施工承包合同条款约定的合同价内（本工程投资总投资额为 5000 万元） ，杜绝不符合合同规定的费用发生，争取最大限度的节余。第二第二节节 投投资资控制的内容控制的内容1 合同价款。该款项为承包单位在预算基础上的中标价，应严格依据所对应的工程量清单进行控制，不得超出。2 合同价款的调整。依据合同约定精确控制。3 工程变更价款。工程变更包括设计变更、经济签证、附加工作和额外工作等，变更无论谁先提出，均需按程序处理，所涉及的价款由监理计量、审核后，业主最后审定。4 索赔。应严格控制不利于业主的索赔发生。5 工程进度款。严格按合同执行，最终报业主审定拨付。6 补充单价。凡是承包商补充的定额单价，必须经监理审核和业主认定后实施。7 调节价款方面争议。督促检查承包商严格执行工程承包合同，调解业主与承包商之间的争议。8 工程结算。确保监理方面有完整完善的审核证据链文件存在。第三第三节节 投投资资控制的原控制的原则则1 严格执行建筑工程施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付方法。2 应坚持在报验资料不全、与合同