金岱工业园区园区规划

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1、 金岱工业园区金岱工业园区园区规划园区规划管城回族区金岱工业园区是根据市政府20034 号常务会议精神,于 2003 年 4 月开始 筹建。园区北跨南三环,连接郑州经济技术开发区;东至机场高速公路,直达新郑国际航 空港;南至新 107 国道;西至京广铁路和中州大道,区位优势明显。园区规划面积 11.42 平方公里,建设用地面积 5.55 平方公里。为使园区建设符合现代工业发展的需要,在园区 建设过程中,坚持可持续发展的原则,按照“科学规划、合理布局、生态良好”的发展理 念,经过多方科学论证,高标准编制了金岱工业园区总体规划和控制性详细规划,园区总 规和控规划分别于 2004 年、2005 年经

2、市政府和市规划局批准(郑政文2004181 号、郑城 规200515 号) 。高标准的规划为把园区建设成为设施完善、功能先进、管理科学、环境 优雅、服务一流的现代化园区奠定了基础。园区区位图园区规划用地图园区建设园区建设【概况概况】 加大力度,快速推进园区建设步伐。始终按照“打造平台、提升功能、树立形 象”的指导思想,不断加大园区基础设施建设投入力度,加快建设步伐,大力提升园区承 载力和综合配套服务功能,努力为企业进驻和生产经营提供良好的外部环境。【土地指标申报土地指标申报】 克难攻坚,积极做好土地指标的申报工作。始终把土地申报作为全局 工作的突破口,积极采取措施,打破土地制约瓶颈。专门成立用

3、地部,及时调整和充实人 员,切实加强对土地申报工作的领导和具体落实。采取专人负责,全程跟踪,综合协调等 措施,克服业务条块关系复杂、资金紧张、政策制约等种种困难,全力推进土地指标申报, 积极对园区内的土地进行申报,争取多报多批多储备。2008 年在土地政策日益紧缩的情况 下,共批回土地指标 450 亩,为园区的长远发展赢取了资源和空间。【土地征迁土地征迁】 立足“保稳定、保发展” ,努力做好园区土地征迁。按照“确保农民利益、 确保社会稳定、确保项目用地”三确保的指导思想,对园区内的建设用地进行了征迁。 2008 年共为园区道路建设征迁用地 79.49 亩,其中姚庄南路 43.94 亩,河西北路

4、 35.55 亩; 协助十八里河镇大王庄村征迁预留用地 60 亩。【园区基础设施建设园区基础设施建设】 积极做好园区内河西北路、姚庄南路、市场路、童心路四条道路 的筹建工作,科学规划、设计和预算编制,采用明标暗投,审计前置、优惠率报价等方法, 确定施工单位。计划明年初开工建设。同时,积极协调省、市电业部门,投资 5000 多万元 在园区内建设了河南省首座 110KV 的数字化变电站。为企业入驻和生产创造了良好条件。园区累计完成投资 8600 多万元,建设了文昌路、星火路、金星路、长乐路、文华路五 条道路,道路绿化、水电、通信全部到位。道路总长 12 公里,绿化面积 18 万平方米。初 步形成了

5、“ 三纵两横”的路网格局,基本满足了区域内企业的需要。外围连接辐射中州大道、新 107、机场高速等,发展优势大大增强,为企业入驻创造了良好的硬件环境。【园区标准厂房建设园区标准厂房建设】 为满足大批中小企业用地需要,促进园区形成集约化、规模化、 产业化经营,积极采取措施大力推进工业标准厂房建设项目。其中由河南正商置业有限公 司计划投资 5 亿元,建筑面积达 284630 平方米的多层大型工业标准厂房项目于 2007 年下 半年开工建设;由河南捷运投资有限公司计划投资 4000 万元,建设面积 29307 平方米的 标准厂房项目,一期工程 4000 平方米已经竣工,二期工程已开工。 以河南正商、

6、河南捷运、河南豫发、郑州恒业等为代表,投资 10 多亿元的标准厂房项 目,全部投入使用后可吸引 50 家以上企业入驻,为加快中小企业发展,形成园区产业聚集、 布局集中的中小企业集群打下坚实的基础。招商引资招商引资项目是园区实现跨越式发展的支撑和保证。始终坚持“一切围绕于招商引资,一切服 务于项目落地” ,以优化土地资源配置为前提,多策并举,全力为园区的长远和持续发展打 造强有力的项目支撑。牢牢把握以项目建设为抓手,一切围绕项目,一切服务企业,统筹 谋划,全力推进。2008 年,完成签约项目 4 个,分别是河南新斗彩印刷有限公司印刷包装 项目,计划总投资 10000 万元,将与郑州日报社印务发行

7、中心、日兴印务等形成文化传播 产业集群;中建七局总部迁建项目,计划总投资 4000 万元,将与 101 集团等形成总部经济 效应;河南新明钢铁高频焊管生产项目,计划投资 8000 万元,为宇通客车提供配套生产服 务;郑州供电公司 110KV 吴河变电站新建项目,这是河南省首座 110KV 数字化变电站,计 划总投资 5000 多万元,投入运营后,将从根本上解决园区企业用电问题。达成意向项目 16 个。新入区企业 8 家。 园区累计实现签约企业 42 家,计划投资 50 亿元。涵盖印刷、化妆品生产、电气加工、 制药、家具等多个产业,初步形成了以河南科瑞科技有限公司、郑州泰源电气有限公司等 为代表

8、的高新技术生产研发企业集群;以郑州日报社印务发行中心、河南日兴印务有限公 司等为代表的文化产业集群等。园区服务园区服务【合力共促园区发展合力共促园区发展】 领导高度重视和大力支持。市委书记王文超、市人大主任郝建生、 市长赵建才、市纪委书记王璋、常务副市长李柳身,副市长胡荃等领导多次到园区进行视 察,对园区发展进行指导。区委书记魏治功密切关注园区的建设进程,对园区提出的一系 列棘手问题,随时进行多方面协调,想方设法给予帮助和解决。书记法建强为加快园区建 设,针对园区出现的问题和难题,提出了随时出现、随时汇报、随时解决的“三随时”要 求,及时协调市领导和市主管业务部门,多方赢得支持,使园区能够突破

9、政策上的制约, 构筑了绿色通道,形成了明显的竞争比较优势。区四大班子领导,积极关心、支持园区建 设,为各项工作扎实、有序推进提供了支持和帮助。在各级领导的关心和支持下,金岱工 业园区被列为市重点产业园区,被评为郑州市跨越式发展先进园区。2008 年底,金岱工业 园区被评为河南省首批产业集聚区。 有关单位部门给予密切配合,通力协作。园区构建是一项艰巨的系统工程,需要各方 面的配合与努力。在园区建设中,从补偿资金兑付,到基础设施的招投标预算,到资金监 管,再到土地指标申报、进驻项目申报备案等工作,无不凝聚包含着土地、财政、建设、 审计、监察、发改统计、公、检、法、司、行政执法等各部门的努力和支持,

10、特别是区土地局、建设局、南曹乡、十八里河镇付出了大量的艰辛和努力,为加快推进园区建设做出 了贡献。【优化园区发展环境优化园区发展环境】 优化园区发展环境,成立园区投资发展环境专项治理工作小组, 组建园区治安巡防队等,狠抓园区环境治理和建设。一方面,认真落实帮助重点项目、企 业解决问题统计报告制度,形成由企业统一反映问题,园区集中协调解决的服务机制,积 极为项目建设提供全面服务。2008 年,园区管委会为路友、盾甲、卓立等企业施工协调周 边环境,解决大小纠纷 20 余次;为捷运公司、新明钢铁、升达尔等企业建设围墙 1600 多 米;帮助宽广、卓立等企业回填土方 300 多万立方,为友发钢管、长通

11、物流等项目清运下 房土、垃圾 3000 多立方,为企业节约资金 200 多万元。另一方面,依托经开区构筑绿色服 务通道,积极开展一站式“代办服务” ,全力为企业代办规划、建设等各项手续;实行领导 分包责任制,对签约企业进行分类,由管委会班子成员进行分包,负责联系沟通、跟踪服 务和关系协调,确保项目建设服务零距离、进驻零障碍。三是开展 24 小时呼叫服务,随时 为企业解决进驻和生产经营中遇到的困难和问题,帮助企业搞好周边乡村关系协调,为企 业发展创造一个良好的外部环境。园区管理体制园区管理体制区委、区政府高度重视园区的建设和发展。为切实保证园区建设有序、高效推进,实 行了“三级管理”的管理体制:

12、园区建设领导工作小组、园区建设指挥部、园区管委会。 园区建设领导小组由区委书记、区长为组长,区四大班子有关领导为副组长,区直有 关部门、乡(镇)行政一把手为成员共同组成。 建设指挥部,由区委常委张平安为指挥长,副县级干部顾建强为副主任,南曹乡、十 八里河镇、区国土资源局、区建设环境保护局行政一把手为副指挥长共同组成。 园区管委会于 2006 年 4 月成立(管编20063 号文) ,有工作人员 23 名,设立有规划 建设部、招商部、市政管理部、征迁部、用地部、综合部、财务部等 7 个部门。具体负责 园区的基础设施建设和管理、招商引资、土地征迁、土地指标申报等各项工作。园区企业园区企业2008

13、年底,累计签约企业 42 家,占地 3000 多亩,计划投资 40 亿元。已开工企业 22 家,占地 2000 多亩,计划总投资 24 亿元,累计完成投资 4 亿多元。郑州宇通客车全国维修服务中心项目郑州宇通客车全国维修服务中心项目郑州宇通客车全国维修服务中心项目由郑州宇通客车股份有限公司承办,公司法定代 表人汤玉祥,公司是 1993 年在郑州客车厂的基础上成立的一家股份制企业,1997 年 5 月 在上海证券交易所挂牌上市。宇通公司拟建全国维修中心项目总投资 5000 万元人民币,预 计年税收 500 万,占地 40 亩,项目主要作用是用户接待、技术培训、技术咨询、信息传递; 客车配件储备、

14、调拨;宇通客车产品展示、宣传;宇通客车维修保养、肇事车辆修复。该 项目符合国家产业政策的规定,符合汽车行业时常经济的要求,具有良好的发展前景,并 有充足的资金和雄厚的技术力量支持,经济效益和社会效益预测良好。河南路友工程机械销售服务中心项目河南路友工程机械销售服务中心项目河南路友工程机械服务有限公司在河南工程机械领域已有十多年的发展历史,法人代 表刘助民,公司在秉承“诚实守信,与时俱进”经营理念的指引下,由最初的经销常林、 山江单一品牌的销售公司发展成为集“徐工集团、山推股份、德国宝马、普茨迈斯特”四 大国内知名品牌在河南的总代理、总经销。是集整机销售、售后服务、配件供应、技术跟 踪四位一体股

15、份制的工程机械流通企业,为了能更好的应对中国加入 WTO 后带来的新的机 遇和挑战,路友公司决定新建河南路友工程机械销售服务中心项目,该项目位于 8 号地, 总投资 1500 万元,占地 44.8 亩,预计年税收 200 万。项目建成后将用于世界知名品牌工 程机械先品的整机销售、配件供应、售后服务、技术跟踪等,预计项目投入运营后年销售 收入可达 2 亿元人民币,纯利税可达 300 多万元人民币,并将带动当地运输业,机械制造 业和其他行业的发展。郑州国产汽车配件市场(二期)郑州国产汽车配件市场(二期)郑州国产汽车配件市场(二期)是由河南三佳实业有限公司投资建设的现代化物流综 合市场,占地面积 7

16、0.2 亩,总投资 7000 余万元,预计年税收 700 万。该项目经营范围主 要是汽车配件销售和物流配送,服务的对象主要是汽车行业的经销商及厂家。该项目是郑 州市科技部门批准的“郑州市批发市场电子商务”试点工程,项目建成后将带动郑州及周 边地区汽配市场行业上升到一个新的台阶和水平,成为具有一定影响力、国内知名度的汽 配市场。该项目一期 149 亩已建成开业,入住市场商户 230 余家,入住率达 100%,年税收 650 万。河南捷运投资有限公司河南捷运投资有限公司河南捷运投资有限公司是深圳春播有限公司在河南注册的新公司,其投资兴建的河南 捷运标准厂房项目,占地 66.539 亩,计划投资 4000 万元,预计年税收 400 万。由于国家 的宏观调控,和土地政策的改变, “用地难”成为困扰经济发展的一大难题, “向标准厂房 要土地”无疑是解决土地问题的一大突破口,实现产业集聚发展是解决中小企业用地难问 题的有效手段,同时也是培育优势行业、促进工业集中区开发、推进工业集聚发展、加快 推进管城回族区工业

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