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1、 海通新和家园工程海通新和家园工程监理实施细则监理实施细则编编 制：制： 审审 核：核： 日日 期：期：2014-2-252014-2-25监理有限责任公司监理有限责任公司- 1 - 目录目录一、编制依据二、工程项目概况三、工程建设监理范围四、监理人员第一部分 制定监理细则的依据第二部分 施工阶段的监理任务第三部分 管桩施工监理细则第四部分 防水施工监理细则第五部分 模板施工监理细则第六部分 钢筋施工监理细则第七部分 混凝土施工监理细则第八部分 砌体施工监理细则第九部分 抹灰施工监理细则第十部分 见证取样监理细则第十一部分 节能保温监理细则第十二部分 质量通病预防措施第十三部分 安全监理细则-
2、 2 - 一、编制依据：一、编制依据：、工程监理合同、工程监理规划、工程施工图及其他设计文件、国家、省、市颁发的规范、规程、标准 二、工程项目概况二、工程项目概况工程名称建设单位建设用途住宅设计单位东营市城市规划设计研究院建设地点监理单位总建筑面积施工单位拟开工日期2013 年 12 月 1 日拟竣工日 期2015 年 5 月 1 日结构类型框架基础类型管桩承立基础层 数建筑檐高地上面积地下室面 积耐火等级二级抗震设防 烈度7 度三、工程建设监理范围：施工阶段的建设监理。 四、监理人员：、监理人员： 总 监： 专业监理工程师： 监 理 人 员： 第一部分第一部分 制定监理实施细则的依据制定监理
3、实施细则的依据 监理实施细则是在监理规划指导下，在落实了各专业监理责任后，按照不同专业技 术工作范围，由专业监理工程师，针对项目施工阶段的具体情况编制的，监理实施细则用 来具体指导各专业监理人员监理实务作业的文件。本实施细则编制的主要依据如下： 建设部及省、市建委颁布的建设监理法规：关于开展建设监理试点工作的意 见 、 建设监理试行规定及工程项目施工阶段的监理规定等。 国家现行的规范、规程及标准：建筑安装工程施工与验收规范 、 建筑安装 工程施工操作规程和建筑安装工程质量检验评定标准 、 建筑采暖卫生与煤气安装工 程质量检验评定标准 、 建筑电气安装工程质量检验评定标准等。 建筑安装工程施工承
4、包合同标准示范本的通用条件及工程质量、施工进度、- 3 - 工程造价控制的常规管理程序。 4.工程承发包合同（施工合同）和协议、工程建设监理合同； 5.设计施工图纸和地质勘察报告； 6.胜利花园住宅楼工程监理规划； 7.现行的施工、工程质量验收标准、规范： 8.经批准的设计文件和其它相关依据 第二部分第二部分 施工阶段建设监理的任务施工阶段建设监理的任务施工阶段建设监理工作内容有质量控制实施细则、进度控制实施细则、合同管理与组 织协调工作。 一、施工阶段质量控制工作内容：一、施工阶段质量控制工作内容： 事前控制内容： 掌握和熟悉质量控制的技术数据。这些数据有：设计图纸及说明书，建安工程质 量评
5、定标准及施工验收规范；自审的设计图纸及资料，设计交底和会审资料，工程有特殊 要求的质量标准及验收标准。 进行施工场地的检查验收，现场定位轴线和龙门桩的测试验收。 施工队的资质审查，包括总包单位和分包单位以及其它主要技术负责人是否到位 等。 审核工程所需的材料、半成品的质量、包括材料、半成品的出厂证明、技术合格 证或质量保证书、准营证、所用的钢材、水泥等必须按要求进行复验。 对工程用装饰材料，面砖、涂料等，要有“三证”而且要审查样品，才能进货。 新型材料，必须有技术鉴定文件。订货单、监理工程师要进行审查，是否符合设计要求， 货到后监理工程师要进行核检是否符合订货要求。 对主要的原材料、制品，设备
6、的生产工艺、质量控制、检测手段应实地考查，需 厂家完善其质量保证措施。 对结构构件的厂家（如楼板） ，要审核“三证” ，并要进行实地考察。 所有设备到货后，要根据设备订货单及设计要求进行核查，是否符合要求，包括 厂家产品、规格、型号等，按装前要按技术说明书的要求，进行全面的检查。 对施工前进场的各种施工机械、机具等要进行检查，是否能达到施工的要求，达 不到要求的，不得在施工中使用。 审查施工单位提交的施工组织设计，其中，所提出的施工方案是否可行，对保证 工程质量是否有可靠性措施，重点分部工程是否编制了施工工法文件，如钢筋工程、主体 结构工程、防水工程、外墙装饰工程、室内装饰工程，是否有防止工程
7、质量通病的技术措 施和保证工程质量的质量预控措施。是否编制了土建、安装、装饰工程的标准化流程和网 络图。 审查施工单位的施工安全防护措施，环境保护措施是否符合要求，措施是否可行 可靠。 完善质量报表，质量事故报告制度。 质量事中控制内容： 施工中要严格、及时的进行质量观察，现场检查，量测和试验。重要的分部分项 工程要跟班进行旁站监理，砼工程要按规定制作试块，并按规定进行养护和测试，各种监 理检查要形成文件资料。 在工序交接上要做到，上道工序完成后，施工单位要进行自检，专检合格后，由 现场监理工程师进行检验，合格认可后方能进行下道工序。- 4 - 隐蔽工程完成后，监理工程师要在施工单位自检、专检
8、（有的项目要增加复检） 合格后，按施工单位填报的隐蔽工程质量验收通知单，再进行现场监理检查，其中要特别 注意水、暖、电、管线设备的予埋、预留孔洞的尺寸、标高、位置是否准确。 工程中的设计变更由业主与设计单位洽商，发给监理单位，由总监审核签署意见， 发往施工单位执行。 对施工单位提出的设计变更，先交监理工程师审查，签署意见、报总监审核后，报 业主与设计单位洽商同意，再返回监理单位，签署意见，返给施工单位执行。 工程事故的处理：监理工程师要组织有关人员对工程事故进行分析，找出原因的 责任方，然后责成责任方写出事故报告，提出处理方案，征得监理的同意方可进行处理。 处理过程，监理工程师要进行检查，对处
9、理结果需要上报的，要按规定向有关部门进行报 告。 严格行使质量监督权 监理工程师为了保证工程质量，对施工单位出现下列情况时可以指令施工单位停工 整改。 .未经检验就进行下道工序作业的。 .工程质量得不到保证，未采取有效改正措施，或采取一定措施效果不好，继续作 业的。 .擅自采用未经认可或批准的材料。 .擅自变更设计。 .擅自转包工程。 .没有可靠性的质量保证贸然施工，自己出现质量下降征兆的。 .其它违背规范规程的。 .凡跨越冬雨季施工的，必须有可靠的施工措施，或有施工措施而不当的。 严格单项工程开工报告和复工报告的审批制度。 凡单项工程开工或停工后复工，施工单位要写申请报监理单位，由监理单位与
10、业主 协商同意再由总监或监理工程师签署意见返给单位方可复工。 凡质量、技术问题涉及法律效力的最后签证必须由总监签署，其它专业监理工程 师只在原始凭证上签署意见。 行使好质量否决权，凡是施工单位支付工程进度款，必须有监理方的质量认证意 见方能支付。 (!0)记好工程质量日记，监理工程师应逐日记好，有关工程质量动态影响因素情况。(11)组织好现场质量协调会。 现场协调会根据问题的大小，由现场监理工程师或总监主持，由施工单位现场负责 人，业主方代表及有关人员，监理方的现场各专业监理工程师及有关人员，对会议协调的 问题，要写成纪要发到到会各方。 (12)为了协调交流各工程分部情况，各监理分部，每日记的
11、日记或报的月报，每月 进行一次口头汇报情况。认真及时审查施工单位提出的主体工程或重要的分部分项工程的 予控措施是否可行可靠，并要认真监督实施。另外要认真检查施工单位质量控制点的设置 及实施情况。 (13)施工中各专业监理工程师要随时搜集资料、整理资料，需要签证的要及时签证。质量的事后控制内容：- 5 - 根据施工单位申请，先进行工程分部分项阶段的验收，在施工单位自检、自验的 基础上，由项目总监组织各专业监理工程师，会同业主方的有关人员进行复验，复验合格， 定下正式日期向业主方提出验收报告，由业主方组织有关单位人员参加进行验收，如复验 不合格，把存在的问题通知施工方，限期改进，再进行复验，直至合
12、格。 在阶段验收完成后，组织单位工程，单项工程，项目的竣工验收，在接到施工单 位验收申请后，项目总监理师负责组织有关监理工程师，会同业主方有关人员进行初验， 初验合格后，由总监在相应的工程竣工验收单上签署意见，明确正式验收时间，向业主提 出竣工验收报告，由业主组织邀请有关单位参加进行验收、正式验收合格后，方可办理移 交手续。 整理工程技术文件资料，并编目建档。 检查督促施工单位，整理好各种设计变更资料，按时完成全套施工图，技术资料按 以下内容和顺序进行整理，技术交底资料，材料质量产品检验资料，施工试验报告资料， 施工记录资料，施工自检报验资料。 施工阶段质量控制流程工程施工全过程监理签发分项工
13、程开工通知进 行 分项工程施工下 道 施工单位自检，自验、专职检查工 序施工单位申请报检不合格监理方检验合格返 工 整 改进行下道工序 施工阶段质量控制流程图二、施工阶段的进度控制工作内容：二、施工阶段的进度控制工作内容：进度事前控制内容：根据业主要求和国家规定，编制项目实施总进度计划，以此确定和审核施工进度、 材料设备、供应进度计划，资金、资源计划等。 审核施工单位提交的施工进度计划是否适合总的要求，以及合理性可靠性，与施 工方案的协调性。 审核施工单位的施工方案，是否充分利用了时间、空间和条件、保证安全施工、 能否保证工期、施工技术措施是否可行合理。 审核施工单位提交的施工总平面图与施工进
14、度计划，施工方案是否协调、合理性 如何，是否符合当地管理部门的管理规定，是否利用了场地的各种有利条件。 编制和确定由业主供应的设备、材料计划，经常督促按时完成。 督促业主按合同规定及时完成“三通一平”任务，办好水、电、通讯的使用手续。- 6 - 督促业主按合同规定及时的向施工单位提交施工图，支付工程备料款。 进度的事中控制内容： 认真检查施工单位进度计划完成情况，及时采取相应措施保证计划的实施。 加强工程进度的动态管理，经常分析和掌握实际进度与计划进度的差异，找出原 因，及时提出调整方案，及其它保证条件与调整计划。 实事求是的审核施工单位完成的工作量，认真、准确、有据签证完成的工作量、 支付工
15、程进度款。 组织开好现场协调会，及时解决工程施工中遇到的各种问题，协调好各方的关系， 保证工程施工进度计划的实施，协调会研究的问题，要及时的写成记要发到各有关单位。 建立并记好反映工程进度的监理日志，为工程积累可靠的资料。 进度的事后控制内容： 当进度计划能按时完成主要工作，接之要整理资料，总结经验。 当进度计划不能如期完成时，就要在分析找出原因的基础上采取相应的技术、经 济、组织措施及其配套措施，保证总工期不突破。 施工进度控制流程图 依据单位工程总进度计划 审查施工单位的季度进度 制计划不满足依据季度进度计划，审查 月份施工进度计划 审 查 不满足依据月份施工进度计划， 审查旬施工作业计划月 旬 计 划 检查旬作业计划完成情况修 改分析研究作出进度计划控制报告进度控制目标流程图 三、施工阶段合同管理 施工阶段监理，合同管理，是一项重要的监理内容，所有参与工程建设的施工单位、 分包单位、材料、设备、供应单位与业主签订的合同都是监理的重要依据，在合同管 理方面要求监理人员严格执行下述要求：
