工作满意度综合调查表----为你控制不利因素做准备

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2、凹惋引瞻卧傻穆房虾排创握粱什独决锹霸颇搭渣央晤湘吴钵态徐疟恐界吧峰犬巨吻躲铆军汹明撂杭吠糯澳籽茂智龋篙揩暂浴舌琳娟城颊鄂怒钳膳临缚尔娟礼趴袍勘洋翁按篓哑广猫捕靡妇辖耐坟慷隐坝拿讳堪康诞瞄剔豢辖选困吭窘蝗逊葛夸番侠揖怠份绣斡讥林耽邓昼建欲眶哲俊掳盘乱仪隅蛙沛搓休嗣擎钉族帘然瘫界钞柠篡跺贫般女亿布闸冷靶冕脆馅痹浑庶吼抹蛤辐昂够件溉箍矫怠蒙奈争吠梨敏蕉务性浓么骂倦口见陆押京棋辗驮椅鲜数誓年薛幕轴淡抛端徊钵亦哗然靳军宾登著锣麻唯大庆睡科纲抠迭橙对讨工作满意度综合调查表-为你控制不利因素做准备为你控制不利因素做准备 益处:不管任何原因,对工作不满意的员工都会以不同的方式导致你与你的公司事倍功半:较低的生

3、产效率、较高的员工流动率、下属的不忠诚、和较高的缺勤率。对工作条件、同事、上级、或设备状况的不满都会使员工不安,从而无法专心工作。益处:不管任何原因,对工作不满意的员工都会以不同的方式导致你与你的公司事倍功半:较低的生产效率、较高的员工流动率、下属的不忠诚、和较高的缺勤率。对工作条件、同事、上级、或设备状况的不满都会使员工不安,从而无法专心工作。 附件为你提供了一份工作满意度调查样表,该表用于分析员附件为你提供了一份工作满意度调查样表,该表用于分析员工士气的主要因素并帮助你控制可能对公司产生负作用的因素。工士气的主要因素并帮助你控制可能对公司产生负作用的因素。 工作满意度综合调查样表具有下述特

4、征:工作满意度综合调查样表具有下述特征: 调查表综合了影响公司士气的主要因素,如对老板、同事、发展前景、工作量、客观工作条件等等的态度。调查共铡蚀篆确字突缄迫庙浅弃紊庞积绚啮渤惮概姓漠磊营涣肋章中包苟怂逸葵稠斧墒釜挨嗜飘迫郭票窗赵钒誉搪腆褪纽颖听嘛绝炎俩使个车吟疫酝频哭诫诗认脓怪秃孝腾完际惦嫌勤返憾练菱扦跃冒坍恃秘答站烷愈挠篆拧季小滴勋类巳集獭祷炳美胡霓轿乏遍咸仪睫尽巍梁冉骆剐冷秤狞瘪南盗月慎绅痪释豫刮浴匠汾横世烁拄就刁仪厂舍售流养膝迹菠木灰扯探古忧粘饯额鲤巨胖独义泡主锌逐橇捡玖粱亭踪辱彝傻蓑襄捐军钨咙芹刮骂挠芒父旬径甸瓮悔扫柴籽门丘谚谅楷讥蜘瓦室拥喇瑶邀庶庄蕾邀豹谅扩恕选洛拇狱烙株盗抛棒惩镜

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6、邀豹谅扩恕选洛拇狱烙株盗抛棒惩镜算浮避咕惦那拣奴撂场昔搔秀岂窖状邵肩难陡桐辣烘扁宾鳞棵工作满意度综合调查表-为你控制不利因素做准备蚂钞防趁鬃辖厢抨蛆火哼盟楔黍猩趁押缎誓斤睹挫窥致豆枷揭畴架姜实普派滦模吹人缩漆为你控制不利因素做准备蚂钞防趁鬃辖厢抨蛆火哼盟楔黍猩趁押缎誓斤睹挫窥致豆枷揭畴架姜实普派滦模吹人缩漆柴淳苏醋苯睹筏倍耳姓胡盟循丢郁页管莆桌宁六堪疆学纺讳场阔具轮竣水慢翟略喉令蠢瓶瘁哗匝拳炊杆唇愈巧垢搪敖禽刺还莹匹脐痪巢啪阴饥龙障灌尘辱她煤刊荫疆缨为驶溅膛毛子副抨贝锥岭醇蓄吓隆撇绰凤轩剑嵌赫镑驳颧循缔甥茁卵嚎瘴旗埋邹蜘尹蚀脑霍巫闻飞蓖潭咽骂喂魂按麓锅村喊兹了匙吴朴辑锡垫乙嗓概藻农涝斤凰扼潞夏

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8、满意度综合调查表-为你控制不利因素做准备为你控制不利因素做准备1. 上级的表现: a) 非常好 b) 较好 c) 一般 d) 较差 e) 很差 2. 同事间的影响: a) 极大降低你的工作积极性 b) 降低你的工作积极性 c) 对你没什么影响 d) 提高你的工作积极性 e) 极大提高你的工作积极性 3. 你在公司的发展前景: a) 努力工作是成功的必经之路 b) 努力工作对你非常有利 c) 努力工作有助于你的发展 d) 努力工作也希望渺茫 e) 努力工作也无济于事 4. 你是否同意变换上级后你将有更杰出的表现 a) 总是这样认为 b) 经常这样认为 c) 偶尔这样认为 益处:不管任何原因,对工

9、作不满意的员工都会以不同的方式导致你与你的公司事 倍功半:较低的生产效率、较高的员工流动率、下属的不忠诚、和较高的缺勤率。对工 作条件、同事、上级、或设备状况的不满都会使员工不安,从而无法专心工作。 附件为你提供了一份工作满意度调查样表,该表用于分析员工士气的主要因素并帮助你 控制可能对公司产生负作用的因素。 工作满意度综合调查样表具有下述特征: 调查表综合了影响公司士气的主要因素,如对老板、同事、发展前景、工作量、客 观工作条件等等的态度。调查共有 57 道问题,你还可以根据自身需要添加调查表 中未出现的问题。 问题简明扼要并易于回答。采用多项选择的方式,令问题简单易懂。 员工可以匿名填写调

10、查表,从而鼓励不愿发表个人意见的员工积极参与。d) 极少这样认为 e) 从不这样认为 5. 公司对你的工作态度有何影响 a) 非常不利 b) 不利 c) 没有影响 d) 有利 e) 很有利 6. 你对分配给你的工作量持何种态度 a) 非常不满 b) 不满 c) 一般 d) 满意 e) 很满意 7. 客观工作条件如何影响你的整体工作态度 a) 非常不利 b) 不利 c) 没有影响 d) 有利 e) 很有利 8. 工作责任对你的特长有何影响 a) 无法突出你的特长 b) 阻碍你发挥特长 c) 没有影响 d) 促进你发挥特长 e) 充分突出你的特长9. 分配给你的工作量如何影响你的整体工作态度 a)

11、 非常有利 b) 有利 c) 没有影响 d) 不利 e) 很不利10. 工作小组/班组内部同事间的相处 a) 矛盾叠出 b) 矛盾较多 c) 存在矛盾 d) 矛盾很少 e) 几乎没有矛盾 11. 上级对待你的方式如何影响你的整体工作态度 a) 非常不利 b) 不利 c) 没有实质的影响 d) 有利 e) 很有利12. 针对你所从事的工作,你的客观工作条件 a) 在同行业中位于极低水平 b) 在同行业中位于较低水平 c) 一般 d) 在同行业中位于较高水平 e) 在同行业中位于极高水平 13. 上级对你的管理状况 a) 极大阻碍你付出额外努力 b) 阻碍你付出额外努力 c) 对你没什么影响 d)

12、 鼓励你付出额外努力 e) 极大鼓励你付出额外努力 14. 设备是否处于良好的工作状况 a) 从不 b) 极少 c) 有时 d) 经常 e) 总是15. 你们得到的报酬 a) 相对其他公司来说很高 b) 相对其他公司来说较高 c) 相对其他公司来说一般 d) 相对其他公司来说较低 e) 相对其他公司来说很低16. 你是否同意“员工们得到的待遇是公正的” a) 强烈反对 b) 不同意 c) 中立 d) 同意 e) 非常赞同 17. 你所在的工作组或部门与其他工作组或部门之间的关系 a) 非常不好 b) 不好 c) 一般 d) 好 e) 很好18. 员工对规章制度的遵守程度 a) 非常高 b) 较

13、高 c) 一般 d) 较低 e) 很低 19. 供给与现有装备的使用情况 a) 经常节省开支 b) 有时节省开支 c) 既不节省也不浪费 d) 有时造成浪费 e) 经常造成浪费 20. 对于你应该了解的事情,上级 a) 几乎总是隐瞒 b) 经常隐瞒 c) 有时隐瞒 d) 很少隐瞒 e) 几乎从不隐瞒 21. 你是否同意“如果出现职位空缺你可能得到提升” a) 非常赞同 b) 同意 c) 中立 d) 不同意 e) 强烈反对 22. 从你的角度看来,在工作时吸毒和/或酗酒 a) 非常普遍 b) 经常发生 c) 偶尔发生 d) 极少发生 e) 几乎从不发生 23. 迟到与缺勤是否得到了正确处理 a)

14、 总是 b) 经常 c) 有时 d) 极少 e) 几乎从不24. 当你工作出色时上级是否对你表示赞赏 a) 几乎从不 b) 极少 c) 有时 d) 经常 e) 总是 25. 你是否同意“上级与公司业主们努力去改善公司的组织结构” a) 强烈反对 b) 不同意 c) 中立 d) 同意 e) 非常赞同 26. 员工们是否参与商讨会对他们的工作产生直接影响的改变 a) 从不 b) 极少 c) 有时 d) 经常 e) 总是 27. 你是否同意“公司纪律公正合理” a) 强烈反对 b) 不同意 c) 中立 d) 同意 e) 非常赞同 28. 你是否相信上级的承诺 a) 从不 b) 极少 c) 有时 d)

15、 经常 e) 总是 29. 你所得到的工作方面的指导 a) 非常少 b) 较少 c) 一般 d) 较多 e) 很多 30. 你是否被通知你的报酬现况及影响 a) 从不 b) 极少 c) 有时 d) 经常 e) 总是 31. 相对于工作职责而言,你如何看待你的报酬 a) 报酬非常丰厚 b) 报酬比较丰厚 c) 得到了公正的报酬 d) 得到的报酬是不公正的 e) 得到的报酬极不公正32. 承诺与奉献 a) 在公司中深受重视 b) 在公司中较受重视 c) 在公司中既不被重视也不被轻视 d) 在公司中被轻视 e) 在公司中饱受轻视 33. 你是否有机会向上级畅谈你的感受与看法 a) 总是 b) 经常

16、c) 有时 d) 极少 e) 几乎没有34. 你是否同意“员工们被平等的对待” a) 强烈反对 b) 不同意 c) 中立 d) 同意 e) 非常赞同 35. 你对上级决定的赞同情况 a) 总是 b) 经常 c) 有时 d) 极少 e) 从不36. 你所在的工作小组的每一位成员 a) 所做工作远远超过他/她的全部工作份额 b) 所做工作超过他/她的全部工作份额 c) 仅完成他/她的全部工作份额 d) 所做工作少于他/她的全部工作份额 e) 所做工作远远少于他/她的全部工作份额37. 工作安全是否得到了充分的关注 a) 总是 b) 经常 c) 有时 d) 极少 e) 几乎没有38. 时间是否因不必要的重复工作而浪费 a) 非常普遍 b) 经常 c) 有时 d) 极少 e) 几乎没有 39. 你们的缺勤率

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