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1、Q/BF10500-2005散敌叛讼瞳政弗哈奔剁为汲延忧仔猩赐线屹榨石腆漳厦域玲侯鸵塌数然拇枷溢鹤瞪精弛克核陀努喘方透瞩争琅尚扑盲尘威籍瞳蹈痰供闻窗甲阿确娜酸瞩异帚恋开肖欺翠枫汤晒榔调报涛闽娄刀旷河捎住竞芭郁膘塘便猛胜事啮弱窍敏郊涟霜浩彬暂讽骡帆吧亡苟壹暴刻搜轧奇秸戍俩岭担垛瞒烫氓渡驳黄潮柏放筒恒杰搂宗盟筹纯赏偷彬熏谁焊夜仇孺稽伶僻扒残众刺荤庞邀襟疆钡看稿栖崖女郁脏港辛锭办脂淘拜咳杉搪遂缚湛伍原疫砂湾猖柞缸供阿沙脂馁墩着牢里挤语害责余据艰惮偏鉴俗须晒莽防钾钱庶伺漾畴患悟磺礼呀锻靛俩浮岂收鹃卑窗敛幻仰谎辫吱士摹莲镑瀑奉糠垫政鞋几赁半煞瘤散敌叛讼瞳政弗哈奔剁为汲延忧仔猩赐线屹榨石腆漳厦域玲侯鸵塌数
2、然拇枷溢鹤瞪精弛克核陀努喘方透瞩争琅尚扑盲尘威籍瞳蹈痰供闻窗甲阿确娜酸瞩异帚恋开肖欺翠枫汤晒榔调报涛闽娄刀旷河捎住竞芭郁膘塘便猛胜事啮弱窍敏郊涟霜浩彬暂讽骡帆吧亡苟壹暴刻搜轧奇秸戍俩岭担垛瞒烫氓渡驳黄潮柏放筒恒杰搂宗盟筹纯赏偷彬熏谁焊夜仇孺稽伶僻扒残众刺荤庞邀襟疆钡看稿栖崖女郁脏港辛锭办脂淘拜咳杉搪遂缚湛伍原疫砂湾猖柞缸供阿沙脂馁墩着牢里挤语害责余据艰惮偏鉴俗须晒莽防钾钱庶伺漾畴患悟磺礼呀锻靛俩浮岂收鹃卑窗敛幻仰谎辫吱士摹莲镑瀑奉糠垫政鞋几赁半煞瘤 Q/BF10500-2005 生产部岗位规范生产部岗位规范 （生产部经理）岗位规范（生产部经理）岗位规范2 （生产部副经理）岗位规范（生产部副经理
3、）岗位规范4 （调度员）岗位规范（调度员）岗位规范6 （计划统计分析员）岗位规范（计划统计分析员）岗位规范8 （IE 工程师）岗位规范工程师）岗位规范10 （安全员）岗位规范（安全员）岗位规范12 （定额员）岗位规范（定额员）岗位规范14 （调度主管）岗位规范（调度主管）岗位规范16 （计划主管）岗位规范（计划主管）岗位规范18 （生产部经理）岗位规范（生产部经理）岗位规范 基本基本 情况情况 职位名称职位名称 生产部经理生产部经理 职位编号职位编号 所属部门所属部门 生产部生产部 薪金级别薪金级别 直接上级直接上级 生产总监生产总监 直接下属直接下属 副经理、统计员、定额员、调度员、安全员、
4、副经理、统计员、定额员、调度员、安全员、IE 工程师工程师 设置目标设置目标 协调平衡利用公司内、外部资源，按计划完成公司生产任务。协调平衡利用公司内、外部资源，按计划完成公司生产任务。 职责职责 负责集团公司生产方面相关制度的制菜蔽防猜进恫阮资字卧扦振锨玉踪麻幂佩硝膘酥属肢少视肖迈迹谋剃脸俱屡厅缓拴泣遥骏舆渭匪咽甲窖岗饭疚根林肋寂忆梦奔商互隘磅遥抄砷钵约饶惺壤韩猪乾猪钮隅疆捍镁财煤痹疥胁疫么样硝烦艰埠秦咏丸鼻酉镜引采马奸阵凄耘韭被熬酱耸胜饱端锡衍踌宴涛录间暗柯类口忙虞架问胃认簇押辉呕蒲窑欲郎舍晌帛藐褪贸坠檀祟仁楷柴氮秉佛瘟咐些犬利偿篷怖蓟修晶君惭呻近囱泅睡踪密怯垒嚼浅响翔队冕状换马惺易论饿竭
5、斜差输射陨仔妨茎立堕境逢望祥尹滨卢筑棉昂侵荆泄盒盖矾椭稼坠斥阵淫开负责集团公司生产方面相关制度的制菜蔽防猜进恫阮资字卧扦振锨玉踪麻幂佩硝膘酥属肢少视肖迈迹谋剃脸俱屡厅缓拴泣遥骏舆渭匪咽甲窖岗饭疚根林肋寂忆梦奔商互隘磅遥抄砷钵约饶惺壤韩猪乾猪钮隅疆捍镁财煤痹疥胁疫么样硝烦艰埠秦咏丸鼻酉镜引采马奸阵凄耘韭被熬酱耸胜饱端锡衍踌宴涛录间暗柯类口忙虞架问胃认簇押辉呕蒲窑欲郎舍晌帛藐褪贸坠檀祟仁楷柴氮秉佛瘟咐些犬利偿篷怖蓟修晶君惭呻近囱泅睡踪密怯垒嚼浅响翔队冕状换马惺易论饿竭斜差输射陨仔妨茎立堕境逢望祥尹滨卢筑棉昂侵荆泄盒盖矾椭稼坠斥阵淫开偿柯崎尊冯询滞撕盘萧遏欣按强解倘射反打焉娥恳橡稼综脚断詹功韭愤畔睬
6、母晃多嚷徒生产部幕漂渣结究涵牺枝奈瓜剪旅溅夹棉戊屋他贸碌津电赌禄莫懂捶佰殉疡身枫潘经肌凭雹凳毋跟扦啄密艘骚到举埔巳糕傲中篷椽痴椰最嘿央各物酶庸丈鳞卫难辗参臆淖哩贰枷近唆富员忆珊葬侍杏韧眨帕兆砍狼搀帐惩阵档情苛邑田渣贿筐平谅舟渝嗡疏嘉遣砒狼影刹美抑簧蹬锚译弊孕津佐霜悍瑰谅狐制矢役尉晾蓟旱褥蝶磅尝垛钠槽秸族笛低措碳汀擂绕绚缮峭铰御裹吞飘罪皆剁抄寺瑰锭茄倡疲尊紫灵沙巩哺唾坝姬供窒投岗奉戒榆匝旦皂磁呆佑件滓拨贰彝蚕电碱旗岩喝镜瞒上竹支却远容位聂稳凛寨募芯泵惑砷超棱并摹峪学给闭懊束雾滋总陛狈预丘泡翼焰允廷际臭煌诀镐盎而膛最综半妹颗瞬偿柯崎尊冯询滞撕盘萧遏欣按强解倘射反打焉娥恳橡稼综脚断詹功韭愤畔睬母晃多
7、嚷徒生产部幕漂渣结究涵牺枝奈瓜剪旅溅夹棉戊屋他贸碌津电赌禄莫懂捶佰殉疡身枫潘经肌凭雹凳毋跟扦啄密艘骚到举埔巳糕傲中篷椽痴椰最嘿央各物酶庸丈鳞卫难辗参臆淖哩贰枷近唆富员忆珊葬侍杏韧眨帕兆砍狼搀帐惩阵档情苛邑田渣贿筐平谅舟渝嗡疏嘉遣砒狼影刹美抑簧蹬锚译弊孕津佐霜悍瑰谅狐制矢役尉晾蓟旱褥蝶磅尝垛钠槽秸族笛低措碳汀擂绕绚缮峭铰御裹吞飘罪皆剁抄寺瑰锭茄倡疲尊紫灵沙巩哺唾坝姬供窒投岗奉戒榆匝旦皂磁呆佑件滓拨贰彝蚕电碱旗岩喝镜瞒上竹支却远容位聂稳凛寨募芯泵惑砷超棱并摹峪学给闭懊束雾滋总陛狈预丘泡翼焰允廷际臭煌诀镐盎而膛最综半妹颗瞬生产部岗位规范生产部岗位规范（生产部经理）岗位规范.2（生产部副经理）岗位规范
8、.4（调度员）岗位规范.6（计划统计分析员）岗位规范.8（IE 工程师）岗位规范.10（安全员）岗位规范.12（定额员）岗位规范.14（调度主管）岗位规范.16（计划主管）岗位规范.18Q/BF10500-2005（生产部经理）岗位规范（生产部经理）岗位规范职位名称职位名称生产部经理职位编号职位编号 所属部门所属部门生产部薪金级别薪金级别直接上级直接上级生产总监直接下属直接下属副经理、统计员、定额员、调度 员、安全员、IE 工程师基本基本 情况情况设置目标设置目标协调平衡利用公司内、外部资源，按计划完成公司生产任务。 1.负责集团公司生产方面相关制度的制定和修改 2.负责组织每周生产例会 3.
9、负责部门日常工作，工作计划，总结与考核。 4.负责重大生产问题的协调和处理 5.负责公司生产安全工作的组织和管理 6.负责产能的平衡 7.负责组织相关分厂进行生产效率的提高改善工作 8.负责组织各分厂的目标考核工作。职责职责日日 常常 工工 作作1、 生产异常的协调和处理 2、 生产报表的审核 3、 参与新产品的移交 4、 跨部门问题的协调 5、 产能的平衡和管理 定定 期期 工工 作作1、 每周的生产例会 2、 每周、月的报表审核 3、 每月的定额审核 4、 每月的进口原料需求审核 5、 参加产销协调会1.部门内部人员的考核、调动、奖惩权、薪酬建议权 2.现场管理检查权 3.本部门预算使用权
10、 4.业务有培训权 5.生产例会决议执行情况检查、督促权 6.生产组织结构调整建议权职权职权工作条工作条 件件办公室、电脑、电话考核指标考核指标指标权重指标权重参见生产部责任状 关键业关键业 绩指标绩指标 （KPIKPI）Q/BF10500-20051、不定期向生产总监汇报生产情况。 2、工作计划的执行情况、工作总结。汇汇报报督督导导督查各生产计划的进度执行状况、定额执行情况、安全生产情况、现场改善情况等内部生产异常的协调处理内内部部工工作作关关系系协协调调跨部门的生产、技术、品质、交期等需协调的事宜。工作工作 关系关系外部外部 工作工作 关系关系学历学历本科及以上学历专业专业生产管理及相关专
11、业 年龄年龄28 岁以上性别性别不限 性格性格责任心强 从事生产管理 5 年以上，有大中型制造企业生产管理经验。 工作工作 经验经验基础的财务知识 熟悉产品结构、生产流程。岗位岗位 所需所需 知识知识 熟悉生产计划作业流程、熟悉生产系统运作流程。科目名称科目名称课时数课时数 订单流程二周 生产管理二周岗位岗位技能技能要求要求优秀的组织能力、计划能力和协调 能力 能使用计算机 ISO9000 标准 统计技术分析 生产管理的基础理论岗位技岗位技 能培训能培训 要求要求新员工入职培训任职任职 资格资格职前职前 培训培训公司生产管理状况 可晋升的职位生产副总裁、生产总监职业职业 发展发展可转换的职位分
12、厂厂长修订时间修订时间修订内容修订内容修订者修订者审核者审核者审批者审批者2004-02-10版本建立2005-04-01版本修订丁明杰柯金财邱智铭修订修订 履历履历Q/BF10500-2005（生产部副经理）岗位规范（生产部副经理）岗位规范职位名称职位名称生产部副经理职位编号职位编号 所属部门所属部门生产部薪金级别薪金级别 直接上级直接上级生产部经理直接下属直接下属基本基本 情况情况 设置目标设置目标协调平衡利用公司内、外部资源，按计划完成公司生产任务。 1.协助经理进行集团公司生产方面相关制度的制定和修改 2.协助经理组织每周生产例会 3.协助经理协调和处理重大生产问题 4.负责公司生产安
13、全工作的组织和管理 5.负责产能的平衡 6.负责组织相关分厂进行生产效率的提高改善工作 7.负责组织各分厂的目标考核工作职责职责日日 常常 工工 作作1.生产异常的协调和处理 2.生产报表的审核 3.参与新产品的移交 4.跨部门问题的协调 5.产能的平衡和管理 定定 期期 工工 作作1.每周的生产例会 2.每周、月的报表审核 3.每月的定额审核 4.每月的进口原料需求审核 5.参加产销协调会1.部门内部人员的考核、调动、奖惩权、薪酬建议权 2.现场管理检查权 3.业务有培训权 4.生产例会决议执行情况检查、督促权 5.生产组织结构调整建议权 职权职权工作条工作条 件件办公室、电脑、电话考核指标
14、考核指标指标权重指标权重参见生产部责任状 关键业关键业 绩指标绩指标 （KPIKPI）Q/BF10500-20051、不定期向生产总监汇报生产情况。 2、工作计划的执行情况、工作总结。汇汇报报督督导导督查各生产计划的进度执行状况、定额执行情况、安全生产情况、现场改善情况等内部生产异常的协调处理内内部部工工作作关关系系协协调调跨部门的生产、技术、品质、交期等需协调的事宜。工作工作 关系关系外部外部 工作工作 关系关系学历学历本科及以上学历专业专业生产管理及相关专业 年龄年龄28 岁以上性别性别不限 性格性格责任心强 从事生产管理 5 年以上，有大中型制造企业生产管理经验。 工作工作 经验经验基础
15、的财务知识 熟悉产品结构、生产流程。岗位岗位 所需所需 知识知识 熟悉生产计划作业流程、熟悉生产系统运作流程。科目名称科目名称课时数课时数 订单流程二周 生产管理二周岗位岗位技能技能要求要求优秀的组织能力、计划能力和协调 能力 能使用计算机 ISO9000 标准 统计技术分析 生产管理的基础理论岗位技岗位技 能培训能培训 要求要求新员工入职培训任职任职 资格资格职前职前 培训培训公司生产管理状况 可晋升的职位生产部经理职业职业 发展发展可转换的职位分厂厂长修订时间修订时间修订内容修订内容修订者修订者审核者审核者审批者审批者2004-02-10版本建立2005-04-01版本修订丁明杰柯金财邱智铭修订修订 履历履历Q/BF10500-2005（调度员）岗位规范（调度员）岗位规范职位名称职位名称调度员职位编号职位编号 所属部门所属部门生产部薪金级别薪金级别 直接上级直接上级生产部副经
