员工每日工作报表

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1、 有限公司员工每日工作报表员工每日工作报表姓姓 名：名： 日日 期：期： 20102010 年年 月月 日日 工工 作作 目目 标标完完 成成 情情 况况自评自评 分分主管主管 评分评分今今 日日 表现分表现分1 1 超水平完成 已完成 100% 已完成 %2 2 超水平完成 已完成 100% 已完成 %主管 评语3 3 超水平完成 已完成 100% 已完成 %4 4 超水平完成 已完成 100% 已完成 %5 5 超水平完成 已完成 100% 已完成 %6 6 超水平完成 已完成 100% 已完成 %7 7 超水平完成 已完成 100% 已完成 %8 8 超水平完成 已完成 100% 已完成

2、 %9 9 超水平完成 已完成 100% 已完成 %工工 作作 计计 划划1010 超水平完成 已完成 100% 已完成 %存在问题存在问题解决办法解决办法主管意见主管意见1 12 23 34 4存存 在在 问问 题题 及及 解解 决决 办办 法法5 5注：注： 主旨：主旨：使员工养成良好习惯、高效率工作、与主管领导良好沟通、为绩效考核提供一定依 据。请认真、有条理填写，不要流于形式。 评分规则：评分规则：A、不及格（01-59 分）：无法完成上级安排的任务。B、及格（60-69 分）：还不 会合理的安排自己每天的工作，但在同事的帮助下，勉强可以完成上级交代的任务。C、良好（70-79 分）：

3、基本上可以根据上级的意愿安排自己每天的工作，并且可以按时按质的完成上级交代的工作， 但遇到问题，还想不出合理解决应对的办法。D、优秀（80-89 分）：会根据上级的意愿安排自己每天 的工作，可以独立的、按时按质的完成上级交代的工作，偶尔超水平完成，善于发现问题，会想出几 种合理的应对的办法，供上司决策。E、精英（90-100 分）：会根据上司的要求合理的安排自己每天 的工作，经常性的超预期完成上级布置的任务，超出一般员工的工作能力，几乎可以独立的思考、协 调解决工作中遇到的大多数问题。 报表流程：报表流程：早上 8：45 前员工自行填下自己当天的工作目标，发电子文档交由主管修正后，主 管 9：30 之前将修正好的日报表电子文档发还员工手中执行；下午 5：40 分前员工自行填写好完成情 况、自评、存在问题以及解决办法后上交至主管，由主管最终评分打印出来并安排向公司行政与公司 领导通报成绩。