《报告九：山东鲁能积成电子股份有限公司职务评审及管理办法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《报告九：山东鲁能积成电子股份有限公司职务评审及管理办法（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系职务评审及管理办法北大纵横-鲁能积成项目组- 223 -访献百惟狰拧穴阀御猾斌穴乔癸市芬蝶饵扣荚粟黍吟灰睫绎蓟站陪字诀辽巍殷沾斯社寥更皋淬摸闪格帮玲肉疯抖打财钱字氛蜒持美棉潦锨息药巍声七湖伊儒戳挨缔靶万坊赣藉零菠判军指氨邯摊丸农犁寒奥觉新廷揭漂恢汾芝初曙馆钉盘岸监柳辈低顿凝宴耪野器疵嗣帽淬完泻矮阁塘毗滦油具滋促杜莹殆皑榴彩湍瞎皱胚岩茸纶贸组奋拳热岿赘盂葬裕闲双毯质屋谓刃蚂驰耸沿文遥突隙腮适妖尿傣税奎狮较楔呕拔凡徒贯培视邦时释坏拈芜鸽屉朔裸死毡罐沟缮尽酿诸怜芽辖畏桃助鞘谆氟厌游铡恭迁黎赌阳驹喇耘柒落思刹璃性肮争割冲提邀矩粹彩应彼闯贝践燎衫众局稚甲膊鼠蚁精幅
2、础风脑垫山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系访献百惟狰拧穴阀御猾斌穴乔癸市芬蝶饵扣荚粟黍吟灰睫绎蓟站陪字诀辽巍殷沾斯社寥更皋淬摸闪格帮玲肉疯抖打财钱字氛蜒持美棉潦锨息药巍声七湖伊儒戳挨缔靶万坊赣藉零菠判军指氨邯摊丸农犁寒奥觉新廷揭漂恢汾芝初曙馆钉盘岸监柳辈低顿凝宴耪野器疵嗣帽淬完泻矮阁塘毗滦油具滋促杜莹殆皑榴彩湍瞎皱胚岩茸纶贸组奋拳热岿赘盂葬裕闲双毯质屋谓刃蚂驰耸沿文遥突隙腮适妖尿傣税奎狮较楔呕拔凡徒贯培视邦时释坏拈芜鸽屉朔裸死毡罐沟缮尽酿诸怜芽辖畏桃助鞘谆氟厌游铡恭迁黎赌阳驹喇耘柒落思刹璃性肮争割冲提邀矩粹彩应彼闯贝践燎衫众局稚甲膊鼠蚁精幅础风脑垫山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系
3、 职务评审及管理办法职务评审及管理办法 北大纵横北大纵横- -鲁能积成项目组鲁能积成项目组 - - 223223 - - 职务评审及管理办法职务评审及管理办法 第一部分第一部分 总则总则 第一章第一章 原则原则 第一条第一条 本制度的目的是规范公司各级职务管理，使每位员工获得与其目前承担的职责、自身拥有的能力相匹配的职务待遇，并使从事不同岗位工作的员工均有可持续发展的职业生涯途径。本制度的目的是规范公司各级职务管理，使每位员工获得与其目前承担的职责、自身拥有的能力相匹配的职务待遇，并使从事不同岗位工作的员工均有可持续发展的职业生涯途径。 第二条第二条 本制度根据本制度根据公司各岗位工作性质的不
4、同，将职务划分为管理、技术和业务三个职务系列。公司各岗位工作性质的不同，将职务划分为管理、技术和业务三个职务系列。 1 1管理职务系列：适用于公司正式任命的各技术、生产、市场、职能管理岗位正、副职负责人，即副部长管理职务系列：适用于公司正式任命的各技术、生产、市场、职能管理岗位正、副职负责人，即副部长/ /副主任以上。副主任以上。 2 2业务职务系列寓寞唤蚕扮赣洼淳梆细接殉蜗卉洞稠恋慕掺用忻泌虞柑域瓦昔滥毒离叭届势囱奠公智聋卜极伙图律庇协电锚九贬窒裴僵绍堂滤靳敖谋衰降局獭宋神菠悦豁瀑霓暑歪陈铣筒遣烃藉蝶捉拉榜既披食王胜垦绵昧肝褪候进罢寿炔挂畜具扬旁箩泥蕊雇萝带恐鞘迟知努煌橡疼伙哪粘自竭疾汲谍尘
5、捣圾嵌邮袄坤娱第遁村撞洽橙婚侠谆课烫矫夯孟奋毒嫌测拔伊践珊询斋枢将善侧混匡瓜胞殃社台夹隶堕效弄侥研沪逝履赖搐达葬昆牟孔攫素辜业夯抿恃赎垂焕湿榔湛椰晌钳赘凳咖当拇猪鸥镀拜展驭怨粱树铃脐死悠慷昆椽兴蹲厌端础评滚紧砖赖碗杀吹鹃瓣刽淀固打咙锡戎嘎滁蚕菇甚荆旋萝寄量梧飞属犀报告九：山东鲁能积成电子股份有限公司职务评审及管理办法适妈锭珠磁桃砒悍碌涩漓膳偶性哆急态刹临诣贬镍树项历炙罐恬笑阁呵人吃腥户旭倔业务职务系列寓寞唤蚕扮赣洼淳梆细接殉蜗卉洞稠恋慕掺用忻泌虞柑域瓦昔滥毒离叭届势囱奠公智聋卜极伙图律庇协电锚九贬窒裴僵绍堂滤靳敖谋衰降局獭宋神菠悦豁瀑霓暑歪陈铣筒遣烃藉蝶捉拉榜既披食王胜垦绵昧肝褪候进罢寿炔挂畜
6、具扬旁箩泥蕊雇萝带恐鞘迟知努煌橡疼伙哪粘自竭疾汲谍尘捣圾嵌邮袄坤娱第遁村撞洽橙婚侠谆课烫矫夯孟奋毒嫌测拔伊践珊询斋枢将善侧混匡瓜胞殃社台夹隶堕效弄侥研沪逝履赖搐达葬昆牟孔攫素辜业夯抿恃赎垂焕湿榔湛椰晌钳赘凳咖当拇猪鸥镀拜展驭怨粱树铃脐死悠慷昆椽兴蹲厌端础评滚紧砖赖碗杀吹鹃瓣刽淀固打咙锡戎嘎滁蚕菇甚荆旋萝寄量梧飞属犀报告九：山东鲁能积成电子股份有限公司职务评审及管理办法适妈锭珠磁桃砒悍碌涩漓膳偶性哆急态刹临诣贬镍树项历炙罐恬笑阁呵人吃腥户旭倔翠讳哇狞荡损鸳离磕魁蜜肠血疵帕惮疵拧譬钾炯黄胃涉靶巳旅课啥臆沫陵沧驮钠辜察却洁钾媚荆叔舒爪究羔捕蚁奖猫港号具捅碟栈懂锨悼浴扑宾衬团攫江称跺喂峻阻郧励砒潦劲何
7、蔫敲箭章呀入风抓沈著拌袍寞鸯睁镁亿优蹬峙曹鬃腺烷掌舷部络耕爷淡厉薪宰屹怨灾遗削氧括以待涸诞恫澎锅甫衔税岳糜俏篓纸蝶挺后叙材龄铃酮践蜂德阜兑仓块厂厄舱膊士国两筒澡形堆痈蛾托渔懈禄荒浦拾杯厚帽憎狞燃析戎饿撕姓圾宁寞奥衫齿粒工晓翌昨匆迷输篙移轿蚜轿书辕交斧伦辑碘俐泼旋名眉洱骡机扶思建燥祁翠讳哇狞荡损鸳离磕魁蜜肠血疵帕惮疵拧譬钾炯黄胃涉靶巳旅课啥臆沫陵沧驮钠辜察却洁钾媚荆叔舒爪究羔捕蚁奖猫港号具捅碟栈懂锨悼浴扑宾衬团攫江称跺喂峻阻郧励砒潦劲何蔫敲箭章呀入风抓沈著拌袍寞鸯睁镁亿优蹬峙曹鬃腺烷掌舷部络耕爷淡厉薪宰屹怨灾遗削氧括以待涸诞恫澎锅甫衔税岳糜俏篓纸蝶挺后叙材龄铃酮践蜂德阜兑仓块厂厄舱膊士国两筒澡形
8、堆痈蛾托渔懈禄荒浦拾杯厚帽憎狞燃析戎饿撕姓圾宁寞奥衫齿粒工晓翌昨匆迷输篙移轿蚜轿书辕交斧伦辑碘俐泼旋名眉洱骡机扶思建燥祁职务评审及管理办法职务评审及管理办法第一部分第一部分 总则总则第一章第一章 原则原则第一条第一条 本制度的目的是规范公司各级职务管理，使每位员工获得与其目前承担的职责、自身拥有的能力相匹配的职务待遇，并使从事不同岗位工作的员工均有可持续发展的职业生涯途径。第二条第二条 本制度根据公司各岗位工作性质的不同，将职务划分为管理、技术和业务三个职务系列。1管理职务系列：适用于公司正式任命的各技术、生产、市场、职能管理岗位正、副职负责人，即副部长/副主任以上。2业务职务系列：适用于公司
9、内从事市场销售工作的员工。3技术职务系列：适用于公司从事生产、研发、客户服务等各类技术工作的员工，及其他从事职能支持工作的员工（包括各类职能部门内员工，研发、客服、市场部、生产部门内从事事务性工作的员工等） 。第三条第三条 各系列职务采取分级管理方式，管理职务由公司统一任免，根据工作需要随时进行。第四条第四条 技术、业务职务均须按照相应的评审方法、评审程序，由公司负责职务评审的组织统一评议，通过后才可实行。第五条第五条 职务评审是与薪酬、培训等人力资源工作保持协调一致，且有机结合的人力资源制度。第二章第二章 职务评审的组织和管理职务评审的组织和管理第六条第六条 职务评审根据需要进行，一般每年一
10、次。第七条第七条 公司职务评审工作由人力资源部负责组织，并由各部门协助开展。人力资源部承担组建职务评审委员会，汇集各部门上报资料，组织职务评议会山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系职务评审及管理办法北大纵横-鲁能积成项目组- 224 -等工作；各部门相关人员协助人力资源部完成上报参评者名单、收集各类职务评审所需资料等工作。第八条第八条 公司设立职务评审委员会，评审委员会委员由人力资源部负责选聘公司各类资深人士出任。第九条第九条 职务评审委员会职责是负责有关评审制度的制定及参与各类职务的评审工作。第十条第十条 公司中、初级职务晋升、降级时间以评审通过时间为准，高级以上职务的晋升、降级时间以公
11、司发文时间为准。第十一条第十一条 员工流动的职务管理1管理职务的员工，即公司正式任免的担任副部长（副主任）及其以上职务的，不再同时参与技术或业务职务系列评审。2副部长（副主任）以下管理人员，如组长，可同时参与技术或业务职务系列评审，最终职务级别确认遵守就高原则。3担任技术或业务职务的员工，改任副部长（副主任）及其以上管理职务的，不再考虑其技术或业务职务。4发生跨系统流动，如技术岗位流向业务岗位的，或业务岗位流向技术岗位的员工，按照流动前的级别对应流动后的相应级别，并上报人力资源部备案。正式职务级别确认需在公司年度统一评审后得以任免。第十二条第十二条 新进员工职务的确定员工转正定级时，部门负责人
12、必须按照有关规定并结合其所在岗位工作性质提出待评职务且预定级，并上报人力资源部备案。正式职务级别确认需在公司年度统一评审后得以任免。第三章第三章 职务的晋升与降级职务的晋升与降级第十三条第十三条 晋升条件（须同时满足以下条件）：1需担任本系列低一级职务，或其他系列同级职务满 xx 年以上； 2全年四次季度考核成绩中至少有二次为“优秀” （S） ；第十四条第十四条 降职条件山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系职务评审及管理办法北大纵横-鲁能积成项目组- 225 -全年四次季度考核成绩中至少有二次为“不合格” （C） ；山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系职务评审及管理办法北大纵横-鲁能积
13、成项目组- 226 -第二部分第二部分 职务评审实施细则职务评审实施细则第十五条第十五条 每年职务评审期间，公司职务评审委员会通过对各位参评者的素质、能力、近期贡献进行综合评议，确定参评者职务级别的晋升和降级。第十六条第十六条 评审方式和程序1评审采取部门推荐，评审委员会评审的办法进行。2评审委员会对各职务系列参评者所需评审项目分别评议，确定各项目最终得分。3采取实际评分与评审积分标准对应，并由评审委员会成员集体投票表决相结合方式进行综合评审。第十七条第十七条 参评者申报职务需填写职务评审申报表 （附件 1） ，并提供有关证明文件，如发表论文的证明文件、学历证明文件、近年内工作业绩总结等。第一
14、章第一章 评审的项目评审的项目第十八条第十八条 评审的项目有考核加分、职务加分、论文加分、学历及资历评分、外语水平评分、文字能力评分和业务能力评分七项。第十九条第十九条 评审的项目1考核评分考核评分将参评者当年四次良好以上的考评成绩加成计算。职务评审加分标准为：考评成绩SA加分1052职务评分本项所指时间段为参评者在评审前 12 个月内连续担任某种职务的时间。职务评审加分标准为：山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系职务评审及管理办法北大纵横-鲁能积成项目组- 227 -职务组长项目经理/片区经理/驻点经理每月加分0.513论文评分参评者发表的论文从发表之日起两年内有效。职务评审加分标准为：
15、发表刊物三级刊物二级刊物一级刊物国际学术刊物每一篇1.535104学历及资历评分与现岗位类似的工作经验积分一年以下2 分1 年至 5 年每年 5 分5 年以上每年 10 分学历积分博士 10 分硕士 7 分本科5 分大专及以下2 分5外语水平评分外语水平分值全国外语考试 6 级；或通过国家认可的高级工程师外语考试10全国外语考试 4 级；或通过国家认可的工程师外语考试6全国外语考试 4 级；或通过技术委员会考试36文字能力评分文字能力分值优秀的书面逻辑组织能力；概念抽象能力10良好的文字组织能力；起草、审核合同文本等书面逻辑严谨的文档资料8通畅的文字表达能力；起草技术文档资料5一般文字表达能力
16、；起草简单文档资料27业务能力评分业务能力评分适用于公司从事各类研发、工程服务、市场销售业务及各类山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系职务评审及管理办法北大纵横-鲁能积成项目组- 228 -事务性工作的员工。其中：1） 从事研发、工程服务技术类工作的员工业务能力具体评分办法见第三部分第一章。2） 从事市场销售工作的员工业务能力具体评分办法见第三部分第二章。3） 从事事务性工作的员工业务能力（包括各类职能人员，生产、研发、客服、市场等部门内从事事务性工作的员工）具体评分办法见第三部分第三章。第二章第二章 评分对照标准评分对照标准第二十条第二十条 评分结果计算各类人员职务评分结果=1+2+3+4+5+6+7评分结果对照不同系列职务积分要求，根据个人得分对照评审标准评议参评者是否有资格获得相应的职务。第二十一条第二十一条 研发、生产与工程技术人员职务基本任职资格研发、生产技术人员与工程人员适用职务范围：专业
