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1、1博斯坦技改井主斜井博斯坦技改井主斜井 2011 年安全生年安全生产产无事故无事故活活动总结动总结2011 年主斜井项目部为保证技改井主斜井安全生产顺利进行，主斜井在提高各员工的安全意识、加强自我保护能力，为让每一位员工树立“安全第一，生产第二” 安全理念，更好地促进主斜井项目部的安全工作及其它各项工作的顺利开展。 更加有效落实“安全生产无事故”活动，根据项目部实际生产情况和安全工作现状；项目部根据安全生产从员工的思想着手，以“六大禁令” 和“九项安全管理原则”为起点，大力推进安全文化建设活动的落实。一、明确指一、明确指导导思想，精心思想，精心组织组织为了认真贯彻天昆公司 2011 年 1 号
2、文件精神及技改井指挥部安全隐患排查制度， 项目部专门组织人员召开了专题会议， 传达活动精神，成立领导小组，制定活动方案，部署活动计划，明确 活动目标，下达活动任务。并提出必须坚持“安全第一、预防为主” 的方针， 达到无生产事故、 无设备事故、 无顶板（爆 炸）事故、无人员伤亡事故，开展“三违”辨识活动，把贯彻落实禁 令和九项原则活动进一步推向深入，通过开展各项活动，促进员工安 全习惯养成，形成反违章长效机制。二、二、项项目部目部领导领导广泛宣广泛宣传传，全面，全面动员动员主斜井全体人主斜井全体人员员1、逐级动员、人人参与 （1）在 “员工身边无安全生产事故”活动中，各班组根据项目部的要求， 班
3、组组织员工召开了专题会议，对活动方案进行学习， ，让每一名员工了解技改井指挥部开展“员工身边无2安全生产事故”活动的意义和目的。（2）项目部领导对活动开展情况做了具体要求，并保证开展好 活动。（3）各班组结合本班实际生产情况，根据本班安全现状，制定了活动方案计划。2、广泛宣传为了广泛宣传、动员项目部员工参与安全生产无事故活动，在项目部内部形成了“珍惜美好人生，人人关注安全”的良好活动氛围。3、 安全意识不断强化。 项目部领导带头学习安全法律法规和岗位操作技能，全面掌握安全规程，不断提 高业务水平，做到自主保安和互保联保。4、安全培训全员到位。按照六必训六应知要求，针对本单位安 安全培训全员到位
4、。 全生产工作的重点、难点，通过举办班组长培训班，组织内、外部培 训以及利用班前班后会、理论学习日等时间，强化必知必会教育，不断提升员工安全素质。 5、安全活动扎实有效。牢记安全职责，落实好本单位薄弱人员安全活动扎实有效。 人员的排查、帮教措施，对安全不放心人进行结对帮扶，做好说服教育工作， 随时注意和掌握现场动态， 及时提醒和督促身边职工遵章操作， 行为规范，确保安全。6、项目部领导安全检查严格认真。积极参与安全管理和监督，在安全隐患 安全监管严格认真。 的排查中身先士卒，对身边职工的违章行为要勇于制止，熟练运用现场工人“十项权利”，对领导干部的违章指挥敢于拒绝，做到自身、所在班组无违章、无
5、事故、无隐患。37、项目部干部作风进一步转变。每名项目部领导和队上管理人员特别是各级班组长作风进一步转变。 领导干部， 都要紧密结合安全生产工作实际， 自觉增强安全法治观念， 严禁违章指挥、违章作业，坚持多下基层，多到现场，多解决实际问 题，落实好跟班、值班、下井抓“三违”制度，坚决做到不消除事故 隐患不生产， 不落实安全措施不生产， 不安全不生产，不达标不生产。 8、模范带头作用进一步发挥。扎实开展“领导责任区”、 “班组长”模范带头作用进一步发挥。 “员工身边无安全事故”等活动，带头唱响安全生产主旋律，认真执行上级和指挥部各项安全法规和制度；带头帮扶安全薄弱人物，遵章 作业；带头排查隐患、
6、抵制“三违”，堵塞漏洞；带头提安全合理化 建议，提高工作效率和效益；带头推广应用先进技术，大搞质量标准 化；带头完成急难险重任务，在生产中当先锋、打头阵、保安全。三、充分开展自三、充分开展自查查、互、互查查、督、督查查工作工作排查安全隐患，落实隐患整改 项目部围绕“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主要内容的 专项检查， 对井口、井下水泵用电、消防设施以及所有井下工作面进行了全面隐患 排查，包括设备卫生的清扫；线路的完整；设备跑、冒、滴、漏 进行整改、损坏件的更换，备品备件的核实与准备；对存在隐患采取 有效的措施，及时整改，并落实到人。一系列检查及自查，确保了每个工作区域、每个角落、每个环节的
7、安全，努力做到“付出一万的努力、 防止万一的发生”， 从而从4根本上杜绝各类事故的发生。 四、开展活四、开展活动动、 、强强化制度管理化制度管理 1、每周四对员工进行 1 次安全培训，先后学习了煤矿安全规程主斜井作业规程井巷工程各工种操作规程和博斯坦技改井安全隐患排查整改管理规定等管理规定，通过学习各类规章制度，让每一名员工牢 固树立“安全第一”的思想，一切行动以安全为先决条件；杜绝各种 “三违”现象以及习惯性违章行为，在工作中要不留任何安全死角，让安全生产深入到每个员工的实际操作中， 为今后的各项工作创造一 个和谐的安全工作环境。2、利用班前会、班中会、班后会时间进行安全经验分享，从身边发生
8、的不安全事 件分享给大家，更贴近生活，不但能提高安全意识，更能从中吸取教训，防止不安全事件的发生。 3、 组织员员工进行了煤矿井巷工程知识学习和对设备及绞车进行完好检查， 现场讲解了各种避灾路线及处理顶板悬矸的的方法和注意事项。 通过本次活动， 提高了员工的安全认识和实际操作能力。 5、开展“三违”辨识活动，进一步贯彻落实了六大禁令和九项 管理原则。 6、继续开张安全无事故 356 里程碑、行为安全审核工作，促进员工安全习 惯养成，形成反违章长效机制。7、组织应急演练，将应急演练发现的问题再进行学习和危害识 别，提升了应急响应的反应能力。 五、安全保五、安全保证证措施措施 51、突出强化安全宣
9、传教育。认真贯彻落实好天昆公司及技改井20111 文件精神， 突出强化安全宣传教育。和安全工作会议精神，继续深化“安全警示”教育、 “防松破满” 教育，扎实开展好“安全宣誓”和“生日话安全”活动，着力消除干部职工惰性、惯性、侥幸心理和“三乎三惯”行为，培育本质安全型职工。2、扎实开展群众安全活动。网岗哨协要坚持搞好安全生产大检 扎实开展群众安全活动。 查、 “零点夜查”等安全突击检查，重点加强薄弱时段、薄弱地点、 薄弱单位、 薄弱人物的监督检查力度， 制止违章， 消除隐患。女工协管会要坚持到井口 “送清凉、 送慰问” ， 保证井口 24 小时服务不间断，为安全生产创造良好条件。3、狠抓项目部干
10、部作风建设。 狠抓项目部干部作风建设。项目部领导成员要严格落实班组联挂制度，领导成员要认真执行安全活动日包挂措施，项目部领导坚持深入一线， 深入现场，跟班、盯头、跑面、盯岗，协助解决好工作中遇到的各种 难题，切实发挥在跟班、值班、带班、抓“三违”等方面的示范表率 作用。 4、执行好包挂班组的制度。项目部要认真按要求参加包挂 执行好包挂班组制度。单位安全活动、班前班后会，不定期对活动开展情况进行督导检查，协助解决遇到的实际困难。 5、项目部落实思想政治工作十项制度。各班组要认真坚持做好各类薄 落实思想政治工作十项制度。 弱人物的排查帮教工作，早打预防针，常敲警示钟，做到未雨绸缪， 防患于未然。
11、66、严格职工群众监督评价制度，促使广大员工积极参与到区队安全生产各项工作中，使其身份“亮” 出来，先锋形象“树”起来，确保项目部领导走到哪里，责任带到哪里，作用发挥到哪里，影响辐射到哪里。7、加强“三违”人员教育。各班组对本单位出现的违章人员 加强“三违”人员教育。 要做到当天谈话教育，使违章人员站在“违章指挥就是违法指挥，违章操作就是违法操作”的高度认识到违章的危害性，真正做到正规操作，按章作业，文明生产。六、六、总结总结不足、引以不足、引以为为戒戒 1、在本次“员工身边无安全生产事故”活动期间，在项目部大力倡导安 全宣传教育、加大安全培训和规范员工操作行为、杜绝习惯性违章活动的同时，仍有
12、少部分员工无动于衷、安全意识淡薄、我行我素、麻 痹大意。 2、在提高项目部员工安全意识和加强自我保护能力的同时，新来加入人员的安全管理仍是一个薄弱环节， 尽管加强了对新来人员的安全教育，但由于新来施工人员安全意识淡薄，必须制定相应的措施， 继续加强对新来加工人员的安全教育。 通过全体员工的共同努力，本次“员工身边无安全生产事故”活动开 展得有声有色，取得了一定的效果，达到了预期目的，但安全工作永 无止境，安全管理任重而道远，我们将以本次“员工身边无安全生产事故” 活动为契机， 坚持常抓不懈、 警钟长鸣的思想意识， 继续发扬严、 勤、 细、实的工作作风，建立安全生产的长效机制，为技改井的生产、发展 奠定坚实的基础。7主斜井项目部二一一年十二月二十二日
