联合采购的意义

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1、联合采购的意义联合采购的意义联合采购是采购活动的一种形式，应运而起的新兴行业有第三者采购（Third-party Purchasing） ，也叫外包服务商，属于专业的采购服务机构。采购服务商主要服务的对象是需求量不大的企业、单位、机构、组织，借助采购服务商的专业化服务流程、正规的采购机制、敏锐的市场捕捉能力帮助企业降低运营成本。目前国内专业的外包服务商不是很多，正处于发展摸索阶段，类似的服务商如四川安瑞科，通过采购外包以及联合采购相结合总结出了一条成熟的采购外包服务新模式。传统采购是企业一种常规的业务活动过程，即企业根据生产需要，首先由各需要单位在月末、季末或年末，编制需要采购物资的申请计划;

2、然后由物资采购供应部门汇总成企业物资计划采购表，报经主管领导审批后，组织具体实施;最后，所需物资采购回来后验收人库，组织供应，以满足企业生产的需要。传统采购存在以下缺点：1）市场信息不灵、库存量大、资金占用多。2）库存风险大的不足，经常可能出现供不应求，影响企业生产经营活动正常进行，或着库存积压、成本居高不下，影响企业的经济效益。联合采购，是指一种由多个企业因相同需求而形成的采购联盟的采购模式。这种模式具有降低采购价格、节约管理费用、节省前期投入，建立战略合作、共享库存资源、减少运输费用的优势。作为一种新兴的采购模式，在欧美等国已被广泛使用。联合采购的优点有很多，包括以下几个方面：1、降低采购成本：企业之间互联联合，形成规模采购优势，提高了货物标的，增强了企业的议价能力。2、规模采购行为；3、减少企业投资；4、提高采购效率；5、统筹供需，建立产销秩序；6、促进同业合作，达成经济外交。