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1、行政办公室目标管理考核行政办公室目标管理考核序号序号标准得分标准得分考考 核核 内内 容容考核重点及评分标准考核重点及评分标准备备 注注 110 分1.认真贯彻党的各项方针、政策、法规。2.严格遵守公司的各项规章制度，积极参加各项活动。3.遵守职业道德。4.身先士卒，大胆管理。5.上班时间不得汹酒、闹事。1）.没有及时了解并执行党的方针、政策、法规。 （扣 3 分）2）.违反公司规章制度。 （扣 3 分） 3）.不积极参加活动。 （扣 2 分） 4）.无正当理由迟到、早退一次。 （扣 3 分）5）.违反职业道德。 （扣 4 分）6）.工作环节出问题。 （扣 2 分）7）.上班时间汹酒、闹事。
2、（扣 3 分）215 分1.克己奉公，不谋私利，办事公正，不打击报复。2.秉公办事，坚持原则，维持公司制度和尊严。3.不定期地对职工的出勤情况进行检查和监督，并纳入考评。4.对职工的违纪行为进行检查和监督。5.协助各部门，各分支机构做好协调工作。1）.以权谋私。 （扣 5 分） 2）.打击报复。 （扣 5 分）3）.不坚持原则。 （扣 5 分）4）.没有维护公司制度和尊严。 （扣 3 分）5）.抽查出勤情况不及时。 （扣 3 分）6）.不纳入考评。 （扣 3 分）7）.没有监督违纪行为。 （扣 3 分）8）.没有协调好工作（扣 3 分）行政办公室目标管理考核行政办公室目标管理考核序号序号标准得
3、分标准得分考考 核核 内内 容容考核重点及评分标准考核重点及评分标准备备 注注 38 分根据公司领导的安排，对所有文件进行拟稿，参加公司行政会议，做好会议记录，撰写会议纪要，做好文件的核对、装订、收发、登记、传阅、存档保密工作。1）.对领导工作不落实。 （扣 2 分）2）.拟稿不及时。 （扣 1 分）3）.不参加行政会议。 （扣 2 分）4）.不做会议记录或记录不明确。 （扣 3 分）5）.不按要求撰写会议纪要。 （扣 3 分）6）.对文件有遗失。 （扣 3 分）7）.漏发、漏写文件。 （扣 2 分）48 分负责公司的涉外工作，当好领导助手和参谋，对来人来访热情友好，文明礼貌，本着有理、有利、
4、有节的原则展示公司形象。1）.对外联系没按要求。 （扣 2 分）2）.没有提合理化建议。 （扣 2 分）3）.对来人来访置之不理。 （扣 2 分）4）.对客人言行举止不得体。 （扣 2 分）5）.对客人说不利于公司发展的话。 （扣 4分）6）.损坏公司形象。 （扣 4 分）58 分保证经理室、办公室清洁整齐，物品齐全，做好美化环境工作，本着勤俭节约精神，做好办公用品的购买、登记和发放工作。1）.经理室卫生打扫不及时、不干净。 （扣3 分）2）.经理办公用品零乱不齐全。 （扣 2 分）3）.经理室绿化不好。 （扣 2 分）4）.对办公用品购置铺张浪费。 （扣 2 分）5）.没有做办公用品的发放登
5、记。 （扣 2 分）行政办公室目标管理考核行政办公室目标管理考核序号序号标准得分标准得分考考 核核 内内 容容考核重点及评分标准考核重点及评分标准备备 注注 68 分1. 负责公司车辆的安排和管理工作。 2. 负责公司档案管理工作，档案的编号、 存放，目录索引及档案的登记工作，是 否严格按照国家的档案编制要求进行编 写等工作的检查和监督。1）.未检查和监督档案的编号、登记，未 认真按照国家的档案管理编写要求的，档 案室卫生不干净的。 （扣 4 分） 2）.未安排好公司车辆和管理好。 （扣 4 分）78 分负责报刊、杂志的订阅，做好报刊、 杂志、信件的收发工作。1.）没有在规定的时间内完成报刊、
6、杂志 的订阅工作（扣 4 分） 2）.报刊、杂志、信件分发不及时（扣 2 分） 3）. 报刊、杂志、信件分发有遗失（扣 2 分）88 分负责公司投标工作的备案及投标前的 有关手续和投标后的资料（证件、资质等 级证书、备案表、中标通知书、合同） 。1）未做好投标备案工作。 （扣 4 分） 2）.未做好投标前的盖章工作。 （扣 3 分） 3）.未做好投标后资料的存档工作。 （扣 3 分）96 分坚守工作岗位，经常检查、监督并指 导工作。1）.不坚守工作岗位。 （扣 3 分） 2）.未按规定时间抽查。 （扣 3 分） 3）.工作日志、检查不认真。 （扣 3 分） 4）.未及时表彰好人好事。 （扣 3
7、 分）108 分1.按时组织并参加每月的考评工作。 2.考评过程中，坚持实事求是的原则，认 真做好考评工作。 3.提高工作效率，熟悉各项考评制度，严 格掌握考评标准。 4.团结同志，做好民族团结工作。1）.没有按时组织考评，不参加考评。 （扣 4 分） 2）.没有坚持实事求是，记录不具体。 （扣 4 分） 3）.不熟悉考评制度，没有严格掌握考评 标准。 （扣 4 分） 4）.出现不利于团结的行为和言行，出现 民族团结矛盾和问题。 （扣 4 分）行政办公室目标管理考核行政办公室目标管理考核序号序号标准得分标准得分考考 核核 内内 容容考核重点及评分标准考核重点及评分标准备备 注注 118 分积极参加每月月底的考评工作，做好考评记录，按期完成公司简报刊出任务。1）.没有做好考评记录。 （扣 4 分）2）.对考评不坚持原则。 （扣 3 分）3）.考评记录有改动。 （扣 3 分）125 分保质、保量按时完成公司指令性任务。1）.擅自更改领导命令的。 （扣 5 分）2）.推迟完成任务超过一天。 （扣 3 分）3）.完成任务不按时、不彻底的。 （扣 2 分）行政办公室目标管理考核行政办公室目标管理考核
