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1、 泰州电视台是江苏省地级市电视台，泰州电视台现有新闻综合、经济生活、 影视娱乐、信息咨询四个频道，其中新闻综合频道、经济生活频道影视娱乐频 道采用无线发射和高科技光纤电缆网络传输至所辖四市两区，其中新闻综合频 道节目新号还能到达周边 10 多个县（市） ，形成了 1 万多平方公里的有效覆盖 区，收视人口达 1000 万。经济生活频道、影视娱乐频道覆盖所辖四市二区，收 视人口达 450 万。信息服务频道有线覆盖海陵、高港两区，收视人口达 120 万。据 CSM 媒介研究机构和 CSR 央视市场研究机构提供的数据，泰州电视台 在泰州地区所有覆盖的电视媒体中市场占有率第一！晚间平均收视率位居全省 城
2、市电视频道前列！泰州电视台是泰州地区最具投资价值的媒体！但近年地市级电视媒体的收视份额已在一定程度上被央视及省级媒体蚕食； 来自网络媒体的竞争也不容小觑；境外传媒巨头、新兴的其他媒体对地市级媒 体潜在影响也是相当的巨大。地级市电视媒体是改革开放初期四级办电台（电视台）政策下催生的产 物，其覆盖范围基本上不出所在地市的行政管辖区域。在现行条件下，地级市 电视媒体正遭受央视、省台从空中到地面的层层打压；网络、移动电视等新兴 媒体对传统媒体市场的蚕食使实力一般的地市级电视媒体面临竞争更为激烈； 再加上境外传媒大亨对我国电视市场的虎视眈眈，俟机进入。因此地市级媒体 的现状可谓是四面楚歌：中央电视台品牌
3、势力的强劲，使其近年来总体收视份额居于首位。泰州市 电视媒体与其相比，实力是相当的悬殊。在电视传播市场上，江苏卫视的实力和所占有的资源虽然较央视还有较大 差距，但其集中了省内大部分的优质资源，并且随着近年来江苏卫视在渠道和 通路建设、频道定位、节目改版、营销推广等方面的动作，江苏卫视在全国的 收视竞争中逐步形成自己的优势，吸引了越来越多观众的注意力。除了江苏卫视，江苏省的江苏综艺、江苏影视、江苏城市等一些地面频道 对于泰州市电视媒体也是一个明显的威胁。平面媒体、广播媒体、户外媒体和一些新兴媒体在资讯发布、广告占有等 方面对电视媒体具有一定程度的替代作用。其中，网络媒体在功能上具有大大 超越电视
4、媒体的能力，无疑网络媒体是对电视媒体威胁最大的新媒体。泰州市电视媒体正面临来自中央电视台、省级电视媒体、网络媒体及其他 媒体等各支力量集结起来的激烈竞争。竞争的焦点主要集中在收视份额及广告 收入两方面。近年，泰州市电视媒体的收视份额已在一定程度上被央视及省级 媒体蚕食。网络媒体对泰州市电视媒体的影响主要体现在广告竞争上，但由于 我市网民数量仍然有上升的空间，所以来自网络媒体的竞争也是不容小觑的。从 08 年开始的金融危机更是给泰州市电视媒体带来了不少困难。作为区域性的城市台，其生存发展与所处城市的经济社会发展程度和现状紧密相联。由 于金融危机的冲击，泰州社会经济受到一定的影响。电视广告是城市社
5、会经济 的晴雨表。企业和广告客户纷纷削减广告预算，仅以泰州地区各级广电媒体为 例，自去年 12 月以来，电视广告总体播量比上年同期下降 10%以上，其中房地 产广告降落幅度最大，约 50%左右，2009 年 1 月与去年春节同比下降近一倍； 家装下降 63%，金融、食品饮料广告下降 15%1；汽车、手机等耐用消费品广 告随销量下挫而下滑；支撑电视广告一片天的药品、保健品在整治和监管中受 到限制，地方医疗广告萎缩，播量已削减至历史低谷。此外有线数字电视整转， 下传频道 120 多个，受众选择余地大，既给城市台自办节目带来压力和挑战， 又分流了本来就较少的品牌广告。 。如果说 2008 年是刻骨铭
6、心之年，暴风雪、 大地震造成广告停播、限播以及奥运带来城市台收视份额的转移，其情景使人 难以忘却的话；那么眼前金融危机和“模转数”的影响，则让城市台处于一个 生存更加困难、未来难以预测的境地。客观分析泰州电视媒体所处困境的同时，我们也必须清醒地看到城市台本 身存在的天然优势：一是距离市场最近。城市台一般地处城市中心,其传播的位 置和速度最佳最快。从心理上讲是对消费者影响最强的媒体,其所宣传的产品品 牌和促销信息都具有本地性,对消费者来说都能看得到和买得着。因此城市台广 告传播对于当地市场的销售和渠道建设具有不可比拟的促进优势。二是联系百 姓最紧。城市台是城市市民身边的台，拥有较为稳定和忠实的受
7、众群，讲述百 姓故事，关注百姓冷暖，深受百姓欢迎。城市台是当地党委、政府的喉舌和眼 睛,特别受到当地党政领导的重视。稳定的收视率、丰富的本土信息资源胜出其 他外来媒体。三是广告单价最低（见泰州电视台新闻综合频道广告价格表） 。与 央视和省级卫视比，城市台广告价格一般较低,折扣政策灵活,性价比有明显优势。 广告客户只要选择城市台的适宜投放段位和组合投放策略,对销售市场的直接拉 动作用毋庸置疑。四是制作节目最活。由于城市台人才资源和资金设备资源相 对集中，节目生产安排调度快捷，随时可以根据市场状况、客户的具体要求以 及受众的收视习惯和特点，有针对性地实施和调整媒体内容和广告经营策略,从 而发挥出“
8、船小好掉头”的特点。五是服务客户最优。由于城市台距离市场的 便利,市场调查和分析相对容易,因此更易与广告客户进行沟通；此外,城市台还 可以利用媒体影响和各方人脉关系,帮助客户处理公关和信誉危机,解决实际困难。 泰州市建市 10 多年来，泰州台以真诚优质的服务与广告客户搭建了共赢的平台， 在成就客户中成就了自己，也扩大了媒体的影响力。如果能把这些优势充分运 用和调动起来，城市台就能直面危机，应时而变，因地制宜，扬长避短，吸引 优秀的企业和产品到城市台的平台上投放广告，实现“保增长、渡难关、上水 平”的目标，推动城市台整体转型升级，开辟属于自己的新天地。处在困境中的泰州台在看到自己的优势时，并没有
9、表现出太大的欣喜。因 为对于电视媒体来说，品牌已成为传媒的生命，而创新是打造品牌的永恒手段， 综观中国的电视媒体行业，所有媒体品牌的成功运作都是源于创新，不管是节 目形态还是经营手段上，创新不一定成功，但不创新就必然要失败。于是，处在大变革，大动荡时期的泰州电视媒体顺应了形势的发展，开始 了它的大变革：1.整合频道，完善机制。去年底，分别将原新闻综合频道与法制教育频道、经 济生活频道与影视活动频道进行两两整合运营，实行频道资源优化配置、平台互补。在经营战略上，把电视广告中心的两个广告部对应其频道，业务上统分 结合，管理上条块结合，做到职能分离、责任挂钩，利益捆绑、形成合力。整 合后，两大节目中
10、心在频道资源的整合、可用资金的集合、节目源的汇合、人 才的聚合、与广告经营的配合等 5 个方面可以发挥自主优势和特长，以“合心、 合作、合力”的精神，以“一套班子、一个团队、两个播出平台”的模式，创 造出 “1+1 2”乃至“2+25”的叠加效应，使主频道更“强” ，专业频道更 “专” ，频道（栏目）的广告吸纳量更大、效益更好。2强化品牌，扩大优势。泰州台新闻综合频道新闻夜班车是本地区重 要的品牌栏目。2009 年频道改版中更加注重发挥品牌效应。在改进提升栏目中， 增加班车见闻有效信息量；将子栏目班车帮你忙从栏目中脱出，新办 小范帮你忙于每晚 18:00 播出。栏目主持人范锴是在班车帮你忙长期
11、 实践中成长起来并逐步得到受众认可的品牌，放大原节目的收视看点，进行品 牌的衍生和拓展，是拉动频道收视份额的有力举措。新办小范帮你忙改变 以往的栏目思路，从原来单纯的“一事一帮”形式，延伸为对一个主题的深度 挖掘和多渠道拓展，扩大了民生新闻传递人文关怀的价值效应。节目通过记者 关注民生急事、难事、烦心事，引导社会各界志愿者为群众排忧解难，使新闻 贴近生活，贴近百姓，拉近了与观众的距离，体现了媒体的人文关怀，具有鲜 明的地方特色，赢得了与央视、省台错位竞争的优势，有不俗的收视率。栏目 自 1 月 1 日正式推出以来，成功实施黄金时段前移战略。春节期间策划播出 爱就有家带孤儿回家过年系列报道共 1
12、4 集，发动社会各界人士，关心 和帮助福利院的孤儿，在寒冷的季节给孩子们送去“家”的温暖。节目播出后 反响热烈，取得较高的收视率。3做足新闻，主动服务。做足本土新闻是城市台应变制胜的法宝。我们始 终坚持新闻立台的理念，着力打造本土新闻频道，不断提高区域性主流视听的 公信力。新年之初，泰州台改进完善泰州新闻 、 新闻夜班车 、 天天730等新闻栏目，围绕“坚定信心，应对挑战”的主题，以社会经济生活为切入点，关注改善民生新问题，把握改善民生新要求，顺应人民群众新期待。先 后播出解读市委文件 、 改善民生 10 件实事 、 危机面前，我们同舟共济 等主题系列报道，都更加突出地发挥了舆论引导作用。 “
13、夜班车，夜班车，大街 小巷天天开；夜班车，夜班车，城里乡下处处在”这是新闻夜班车栏 目的主题歌，它形象地反映了节目报道内容和风格。此外，还将新闻夜班车 中的今天我主播进行改造，让新闻节目走进社区，由老百姓拿起话筒，讲 述自己身边的好人好事、趣味事、特殊事和新鲜事，普通话、泰州话皆可，进 一步张扬节目与观众的互动，打造全新的新闻形式，提升本土新闻的收视份额。泰州电视台的创新无疑是成功的，但在探索发展的过程中不可能是绝对的 完美。有些观众注意到，泰州电视台除了播电视剧的时段以外，播的最多的是 各式各样的医疗广告，他们认为：“创收是好事，但这势必对泰州市形象有所 影响。泰州现在是个开放的城市，所来客商比较多，如果打开电视都是这些内 容，不知道那些外来客商会有什么想法。 ”电视广告是泰州电视台 10 多年奋发 开拓的产业，泰州广告市场空间及先天性条件存在一定的局限，这使得其广告 构成不太合理，广告单一，广告品种不多，品牌广告效果不显著。为此，电台也在试着改变广告结构，加强广告创意，不断改观医疗广告的消费视觉，提高 医疗广告的公信力；积极尝试多元化经营形式，开辟适应广大观众消费需求的 渠道，逐步减少广告特别是医疗广告在经营创收中的比重，不断净化美化荧屏。 相信经过一段时间的努力，一定会给观众奉上健康向上、格调高雅的电视节目。
