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1、“二志一册一录”促进工作作风牛场乡狠抓干部作风建设为了切实转变干部工作作风，使干部深入基层，下到农户，扎扎实实地到村寨开展工作，真正的做到深入农村、服务农村、建设农村，不折不扣的完成各项工作任务。牛场乡党委政府积极探索与运行了多种奖惩机制，务求使班子换届后的执政效能更上一个新层次。最近，又从日常管理上出实招，推行“二志一册一录”的督促机制，让干实事的“愚公”突显，让不作为的“南郭”出列，从而增加工作业绩的透明度。“二志”：一是工作日志。要求每个干部都必须详细的做好工作日志，把一天的工作成果展现出来，包括感受、小结、工作方法的改进设想及反思等。并成立督查组定期、不定期的进行核查，督促干部多干实事
2、、好事，让干部自己考核自己、反思自己，避免工作细节末梢上的疏漏。二是办公室日志。主要针对后勤机关及固定办公站所的干部，要求各站办人员把当天所做的事作一个记录，如接待来信来访、收传上级传真文件等事件均可记录在册。根据日志记录，督查组可进行查岗对阅，了解干部的工作分工，掌握工作的落实情况，为年度考核提供参考依据。“一册”：即新农村建设服务纪实手册。此手册主要是对包村干部的工作情况进行跟踪管理，存放于农户家中易取放的地方，达到一户一册。上面印制了包村干部的联系方式与服务承诺。凡包村干部到村到户工作，必须把当天服务农户和交心谈心的内容记录在册。如到农户家未遇见人时，可将要通知的事写上，及时让村民知晓，
3、让村民尽快落实。每次的服务纪实手册填写，都必须要有户主签名，督查组督查时还要与农户交流核实，对包村干部的下村入户进行督促。“一录”：即会议记录。于近期更新了会场设施，换上了全新的桌椅，方便干部领会会议精神，把会议要落实的工作详细记录在册，达到有条不紊、有的放矢的工作效果，能较好地兼顾工作中的轻重缓急。对于各种日志与记录，督查组将定期、不定期进行检查，并给出评分纳入当月考核分值。“二志一册一录”这种日常监督管理模式的实施，加大了干事与不干事干部之间的对比度，让能干事的人浮出水面、不作为的人无处藏身，为客观、公平、公正地考核干部提供了一份较为可信的日常记录，增强了干部的责任感、紧迫感和使命感，改变了干部拖沓懒散的作风，消除了少数干部干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样的消极观念，对扎实推进各项工作起到了积极的促进作用。
