《云石胶发展及石材企业发展瓶颈和对策》由会员分享，可在线阅读，更多相关《云石胶发展及石材企业发展瓶颈和对策（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、探讨云石胶石材企业发展的三大瓶颈及对策调查探讨云石胶石材企业发展的三大瓶颈及对策调查关于云石胶石材企业发展的云石胶石材企业发展的云石胶三角债问题，云石胶石材工程重材质而轻技法，云石胶同质化竞争愈演愈烈三个问题及对策！深圳嘉捷和（）搜集整理总结如下：NO.1 云石胶三角债问题瓶颈 1、三角债何时了？3 月 29 日-3-1-日，2005 年上海第三届国际石材博览会期间记者采访了上海石材行业协会秘书长范林根博士。他介绍，上海石材工程拖欠款非常严重。据不完全统计，2004 年上海直接用在工程中的饰面石板材达 80 亿元，而一年以上拖欠款就达 19 亿元，约占 25%。二年以上的拖欠款为 7 亿元，约
2、占 9%。虽说在一年以上拖欠款中，10%一般为合同规定的正常押金，可是其余的 15%就不正常。二年以上 10%的拖欠款相当部分转化成无限的三角债。另据范博士介绍，石材行业的烂账，最终导致被迫打折收款，使上海石材企业的损失每年 2 个亿左右，而整个上海石材业的年利润也只有 56 个亿。是什么原因造成这种状况呢？据了解，在石材行业恶意拖欠的手法多种多样。如有的装饰公司凭借其合同谈判中的有利地位，利用石材企业承揽工程的迫切心理以及对法律条款的不熟悉，在合同中故意设陷阱，提出一些不合理条款，一旦验收结算时，以此为依据要挟石材企业；再者，利用天然 石材色差，裂缝等特性以及验收标准不完善的情况，故意制造事
3、端，产生纠纷，从而达到拖欠甚至赖账的目的。三角债恶意拖欠对石材企业影响巨大：第一，企业只有不断盈利、积累，再投资，才能不断发展壮大，三角债成为企业发展壮大的拦路虎，从而影响整个石材行业总体水平的提高；第二，它往往使企业只注重短期行为，注重关系，走后门等不正当行为，助长一些石材行业的歪风邪气；第三，对于外地企业来说，三角债更给他们造成很大的心理负担，使他们今后的日子更加艰难。对策：针对上述恶意拖欠款的做法，石材企业应针对性地制定出相应的对策。范博士指出，首先应加紧起草标准合同文本，注重培训，规范工程运作秩序。各地石材协会在行业内应推诿统一的合同文本，制定工程指导价格开展对业内人员的培训，不断提高
4、行业素质。其次，为会员企业及时提供法律与技术帮助。各协会的法律顾问以及会员权益委员会应及时介入一些工程纠纷；再次，倡导规范运作，严禁带资承揽工程。NO.2 云石胶石材工程重材质而轻技法瓶颈 2：石材工程重材质而轻技法在采访上海石材行业协会副会长，上海陆家嘴石材有取公司董事长，高级工程师陈绪林时了解到，现在很多石材工程大多注重材质而忽视技法，给石材企业的进一步发展带来不少麻烦。具体说来，在选用石材中，通常片面重视了石材的表面色泽和花纹，而忽视了石材的内在属性。而天然石材为自然形成，它所含矿物质的万分比例不同，决定了它的物理性能和化学性能的不同。石材作为当今世界高档的装饰材料，必须根据它在工程的使
5、用部位、使用功能、使用寿命再针对石材的理化性指标和色泽、花纹来合理选用，并采用现代的护理产品进行科学的防护处理，才能凸显出石材的美观、耐用、自然、环保、安全等高档材料的装饰效果。一些业主和施工人员对石材的色泽、质地往往重视有加，但对石材色系的搭配、施工的技术含量却普遍重视不够，片面强调了材料本身的“质量为主”，结果导致由于技法欠佳而影响装饰效果。譬如，材料搭配不和谐、平整度、色差、边角处理不够精致，粗枝大叶，甚至在技术系数较大的石材干挂施工中还存在一定的质量隐患等。石材饰板以其天然、华贵、美观等特点在装饰业的应用日渐广泛，并且不断由室内向室外，由低空向高空，由小块向大块发展。前些年石材幕墙只用
6、在建筑物的墙裙，现在却不断向几十米、上百米的高层发展。试想，高层装饰使用比玻璃要重 5 倍的成百上千的石板，若原材料、工艺、施工方法存在隐患，导致石块从天而降，后果则不堪设想。因此，石材装饰的质量不仅影响着装饰效果、工程质量，同时也关系着人民生命财产的安全。对策：施工队伍要专业化。石材装饰工程施工的工序较多，工程十分复杂，专业属性极强，因此要求石材安装人员既要懂石材基础知识，又要懂得施工规范要求。哪些接点为钢性连接，哪些接点为柔性连接，什么地方可使用云石胶，什么地方必须使用弹性胶。比如石材干挂法中的预留缝隙，不得用钢垫垫死，以免沉降，风压等因素造成石材幕墙的损坏。为了保证石材施工队伍的专业化，
7、陈会长建议成立建筑业管理办公室，对石材施工企业衽专业资质证的申办管理制度。NO.3 云石胶同质化竞争愈演愈烈瓶颈 3：同质化竞争愈演愈烈记者走访全国几个非常有名的石材集散地发现同质化、无序竞争几乎远处不在：广东云浮河口镇、福建泉州水头镇和崇武镇、山东莱州柞村和夏邱等。这些地区的石材颁布都有一定的共性就是他们都同时搞同一品种。虽说能形成规模效应，但星罗棋布的石材企业小、土、散、乱、差的局面让许多企业自食恶果。在云浮，大大小小的石材加工企业大约有 2000 多家，而且相对比较集中信息传播非常快。当一个新品种推出时，大家就会蜂拥而上，结果由于产品品质相关无几，也无多大利润可赚。据云浮市亿莉砂岩有限公
8、司负责人介绍，砂岩刚出来时，大家都没有看好，但由于卖得好大家都跟着上，没几年砂岩就由原来的每平方米 300 元降至现在的 100 元左右，可以说利润降至最低限度。水头镇是全民做石材。2000 年前主要小打小闹，2 年后，水头镇就奠定了中国最大石材加工基地的江湖地位。四年后的今天，水头镇俨然成为中国石材加工的“王国”。据泉州市石业商会陈燕飞秘书长介绍，南安市水头镇主要是经营各类石材加工，尤其是大理石，而惠安崇武镇大多数是专业做墓碑。在泉州市，石材企业至少有3000 家，南安水头在工商部门登记注册的石材企业 2000 多家，泉港区近 100 家、惠安崇武镇近 1000 多家。这个数据只是保守估计，还有很多家庭作坊没有统计进去。泉州的石材企业大部分是中小企业，年产值超 5000 万元的企业不会超过 100 家。这导致竞争无序，产品雷同、价格下跌，利润下降等等，严重影响了泉州石材企业做强做大。对策：衽差异化战略。厦门市石材商会会长许荣旗认为，石材企业要发展壮大现阶段的重点是旅行差异化战略，就是大企业走向规模化经营、中小企业要有自己的特色。因为前几年，泉厦石材企业普遍实施低成本战略，但到了一定阶段后，成本、价格、制作工艺、材料等趋同，行业平均利润下降，只有实施差异化战略才能拥有较大的发展空间。
