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1、渭 建 合 阳 分 公 司二 0 一 0 年目标考评回顾过去一年的工作，对照检查我们对目标任务的完成情况，总结我们取得较好成绩的经验，分析工作中存在的不足，对新的一年工作使一个促进，更使一个努力的目标。1、在共性目标完成方面：1.抓好了安全生产，落实安全责任，开展了经常性的安全教育，参加了多种市县安全培训会议，听取中央电视电话会议，每一个验收会议都把安全放在首位讲，取得了全年安全生产无一例不安全事故的成绩。2.无一例计划外生育。3.无一例违纪刑事。4.规章制度基本健全。5.积极参加建设局组织的各项活动，做到了政令畅通，令行禁止。2、个性目标完成情况：1、保证了公司职工工资，上交遗留多年老保统筹
2、问题，明年准备彻底解决此项问题。2、全年完成了建安产值 2500 万元，但存在部分管理费没有收上来的问题，正寻找解决问题的办法。 渭 建 合 阳 分 公 司3、创建文明工地，但由建设单位原因，未能达到标准， 没有进行验收，是个差项。 4、施工现场管理基本规范，但也存在一定问题，还有个别上岗无证。应该减分。 5、内部管理基本到位，有事能和大家商量，基本做到 了工作有安排月月有小结，年终有总结，但是严格程度讲， 我们还做的不太严，理念上讲，以人为本，特殊情况，特 殊原因，特殊办理，不打死结，不计得失，求大同存小异， 改办的事一定要办到，不该办的坚决不能办。原则问题不 能让步。3、下年努力目标 1、新年开始，我们还是从理论学习抓起，加强安全教 育，重点检查各项目工地的安全技术交底工作，确保全年 安全生产。 2、从制度上建立安全奖罚费用。 3、通过文明工地创建，培养一批年轻的管理人员，充 实我们队伍。 4、多投标，多做工作，为公司创收。 5、把持续科学发展的理念贯彻始终，争取 2011 年取 得较好成绩。渭南市建设工程有限责任公司合阳分公司2011 年 1 月 8
