为梦想插上腾飞的翅膀

上传人:洪易 文档编号:39950926 上传时间:2018-05-21 格式:DOC 页数:2 大小:14.50KB
返回 下载 相关 举报
为梦想插上腾飞的翅膀_第1页
第1页 / 共2页
为梦想插上腾飞的翅膀_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《为梦想插上腾飞的翅膀》由会员分享,可在线阅读,更多相关《为梦想插上腾飞的翅膀(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、为梦想插上腾飞的翅膀为梦想插上腾飞的翅膀“一个人可以一无所有,但是不能没有梦想。 ”正是因为有梦想,我们才经历坎坷依然前行,正是因为有梦想,我们才历经沧桑信心不变。实现中华民族的伟大复兴是我们中国人的梦。重振雄风、再创辉煌,重返全省第一方阵是我们蚌埠人的梦。淮水禹风,聚财富民是我们蚌埠地税人的梦。这是一个变革的时代,十八大为我们描绘了全面建成小康社会的宏伟蓝图,珠城蚌埠搭上了国字号中原经济区发展战略的“航母” ,加快了明珠复兴的建设步伐。蚌埠地税审时度势,以优化管理机制为切入点,以夯实信息管税为支撑,以强化税收风险监控为重点,全面启动了新一轮税收征管改革,在追逐梦想的旅途上又迈出了坚实的一步。

2、整合征管资源。打破传统的按行政区划设置管理机构的模式,精简了 2 个税源管理机构,按照区域、规模、行业等特点分类设立税收管理机构,使税收管理更具针对性,更加专业化。整合服务资源。设立纳税服务局统筹负责全市范围内纳税服务工作,为纳税人提供专业化、集约化、标准化的办税服务,让“同城通办” 、 “全集中、全到位”的办税梦想开花结果。整合信息资源。推进部门协作和信息交换,设立专门的纳税评估局和税收风险监控中心,强化税源监控和管理,形成风险管理导向下的税收征管流程,实行“统一分析、分类应对” ;构建纳税服务、税源管理、纳税评估和税务稽查 4 个序列的征管机构模式,将风险管理的理念和方法贯穿于税收征管的全

3、过程。整合业务资源。推进机关实体化运作,转变机关科室传统的上传下达、指挥指导的工作方法,将 30 项专业性较强、复杂程度较高、工作难度较大的业务上收至市局机关科室直接完成,减轻基层负担,提高了工作质效。整合人力资源。改革税收管理员制度,根据“流程管事、环节控制”的要求,设置部门和岗位,对各类税收事项实行分环节管理,由管户制向管事制转变。在有效降低税收执法风险的同时,使每个人都在适合自己的岗位上追逐属于自己的梦想。“中国梦” 、 “蚌埠梦” 、 “地税梦” ,梦唇齿相依,我们追逐自己的梦,构成了“蚌埠梦”的一块块基石。 “蚌埠梦”的建构,又为我们放飞自己的梦想提供了平台和土壤。尽管实现我们的梦想

4、需要付出艰辛和努力,工作量增加了,工作节奏变快了,工作质量要求更高了,收入压力更大了,但想着全市经济发展、民生建设,因我们地税人的辛勤劳动获得有力保障,市政建设日新月异,一个一心多极的空间结构和“一河、三湖、多廊道”的山水城市格局逐步展现在我们面前时,才发现梦想的旅程早已离开了原点,梦想的花朵已悄然开放。“实干兴税” 、 “实干兴蚌” 、 “实干兴邦” 。目前的征管改革,取得了初步成效,但这仅仅是我们实现梦想的第一步。 “淮水禹风,聚财富民”之梦, “重振雄风,再创辉煌,重返全省第一方阵”之梦, “加速崛起,建设美好安徽”之梦, “中华民族的伟大复兴”之梦梦想的花朵,就像人生导航的灯塔,照耀着我们前行。让我们紧紧围绕组织收入这一中心,抓管理夯基础,抓队伍增活力,抓规范防风险,抓创新优机制,抓作风提效能,抓民生促和谐,主动作为,积极应对,脚踏实地的抓好各项工作落实,为蚌埠的快速崛起提供坚实的财力保障,让珠城真正成为带动皖北振兴的领头军、安徽加速崛起的重要增长极,为“明珠复兴”“民族复兴”之梦插上腾飞的翅膀!

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号