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1、【杰仕博瑞特管业有限公司】车间主任岗位职责 1、 、车间车间主任主任对对生生产经产经理理负责负责，在公司，在公司经经理理领导领导下，全面下，全面负责车间负责车间各各项项管理工作。管理工作。2、负责车间负责车间生生产产、 、质质量、安全及量、安全及设备设备的管理，确保各的管理，确保各项项指指标标的完成。的完成。强强化化车间车间主任是主任是“产产品品质质量第一量第一负责负责人、安全生人、安全生产产第一第一负责负责人人”意意识识。 。3、 、组织实组织实施公司下达的生施公司下达的生产计产计划，全面完成生划，全面完成生产产任任务务。 。4、负责贯彻负责贯彻落落实实公司会公司会议议精神、各精神、各项项管
2、理制度与措施。管理制度与措施。5、负责车间负责车间的人身、的人身、设备设备安全，确保安全文明生安全，确保安全文明生产产;6、负责负责管好、用好、管好、用好、维护维护、保养好在制品、保养好在制品、设备设备、附件、工具、量具及、附件、工具、量具及工位器具。工位器具。7、负责车间员负责车间员工的日常管理，不断提高工的日常管理，不断提高员员工工综综合素合素质质8、 、对对本本车间车间的工的工艺纪艺纪律律执执行情况行情况负责负责。 。9、 、对车间对车间各各类报类报表、原始表、原始资资料的及料的及时时性、真性、真实实性性负责负责。 。10、有、有权调权调整整车间车间内的内的劳动组织劳动组织和和调调配配职
3、职工。工。11、有、有权权按有关按有关规规定定对车间员对车间员工提出工提出奖惩奖惩建建议议。 。12、有、有权对权对上道工序上道工序转转来的不合格来的不合格产产品提出异品提出异议议。 。13、有、有权对车间权对车间条件无法条件无法满满足制造足制造质质量要求的生量要求的生产计产计划提出申划提出申诉诉和修和修改意改意见见。 。(1)、工作内容：、工作内容：1、根据公司下达的生、根据公司下达的生产产作作业计业计划，布置生划，布置生产产技技术术准准备备工作，根据本工作，根据本车车间设备间设备人力情况，人力情况，编编制制车间车间 日生日生产产作作业计业计划划 ， ，组织组织均衡生均衡生产产，保，保证证按
4、按时时完成各完成各项项生生产计产计划、新划、新产产品品试试制制计计划。划。2、重重视员视员工素工素质质提高，提高，对车间员对车间员工开展教育、培工开展教育、培训训，宣，宣传传公司的各公司的各项项方方针针政策政策;深入深入贯彻贯彻公司的安全生公司的安全生产产制度，确保安全文明生制度，确保安全文明生产产。 。3、重重视车间视车间的基的基础础管理，搞好班管理，搞好班组组建建设设， ，贯彻贯彻公司各公司各项项定定额额，加，加强对强对车间车间原原辅辅材料使用的控制，不断降低生材料使用的控制，不断降低生产产成本。成本。4、按照公司按照公司质质量目量目标标要求，制定、修改要求，制定、修改车间质车间质量管理量
5、管理办办法，加法，加强质强质量量控制，配合控制，配合车间质检车间质检人人员员作好作好员员工的工的质质量培量培训训，提高，提高员员工的工的质质量意量意识识， ，保保证质证质量指量指标标的的实现实现。 。5、加加强设备强设备的的预预防性防性维护维护及保养，教育及保养，教育员员工工严严格格执执行各行各项项操作操作规规程，程，保保证设备证设备正常运正常运转转。 。6、严严格格执执行工行工艺艺流程，在分配工作的同流程，在分配工作的同时时要要备齐备齐加工加工产产品的所有品的所有记记录录，并教育、指，并教育、指导员导员工工严严格格执执行。行。7、积积极开展极开展现场现场文明生文明生产产活活动动， ，强强化定
6、置管理，化定置管理，创创造美好生造美好生产环产环境，境，提高提高员员工素养。工素养。8、按按时时参加公司会参加公司会议议与培与培训训，不，不迟迟到，不早退，不得无故到，不早退，不得无故请请假。假。9、在在调查调查分析的基分析的基础础上上结结合合实际实际要求，提出要求，提出车间员车间员工培工培训计训计划划【 【安全安全培培训训，技能培，技能培训训，素，素质质教育，等教育，等】 】10、积积极深入极深入员员工，了解工，了解员员工的思想工的思想动态动态，采取合理的措施确保，采取合理的措施确保车间车间的的稳稳定。定。11、积积极开展极开展员员工的合理化建工的合理化建议议活活动动， ，为为不断提升企不断
7、提升企业业竟争能力做竟争能力做贡贡献。献。12、正确正确处处理理车间车间的突的突发发事件，并随事件，并随时时向公司向公司领导汇报领导汇报事件事件处处理理进进展，展，对对于无法于无法处处理的事件要及理的事件要及时请时请示。示。13、各各项项原始原始记录资记录资料要完整、准确，生料要完整、准确，生产产在制品做到在制品做到帐帐、物相符。、物相符。14、保保证证按按时时上上报报各各项统计项统计、核算、核算报报表，保表，保证证各各项项数据真数据真实实、准确。、准确。15、积积极配合各部极配合各部门门工作，工作，协调协调好各部好各部门门之之间间的关系。的关系。16、 、积积极完成上极完成上级级及会及会议议
8、交待的交待的临时临时性工作。性工作。车间车间主任是主任是车间车间的主要的主要负责负责人，人，对车间对车间（ （维维修）修）进进行全面管理。行全面管理。杰仕博瑞特管杰仕博瑞特管业业有限公司有限公司【杰仕博瑞特管业有限公司】车间班长岗位职责1、在在车间车间主任的主任的领导领导下，下，负责负责本本组组的生的生产产和行政管理工作。和行政管理工作。2、根据、根据车间车间下达的生下达的生产产任任务务和作和作业计业计划，安排好各划，安排好各岗岗位的生位的生产产任任务务， ，按按时时完成生完成生产产任任务务。 。3、 、负责负责本本组组的生的生产产任任务实务实施情况落施情况落实实与考核。以每天分配到的任与考核
9、。以每天分配到的任务务为为准，按各准，按各岗岗位分位分别统计别统计后交到后交到车间车间主主4、加、加强强本本组组的生的生产质产质量控制和管理，量控制和管理，负责负责要求本要求本组职组职工工严严格格执执行行岗岗位位标标准操作程序，确保准操作程序，确保产产品品质质量。量。负责负责要求本要求本组职组职工工认认真按真按规规定完成定完成生生产产作作业业，并，并进进行自行自检检。 。5、 、负责负责本本组组的安全生的安全生产产，每日下班前，作好水、，每日下班前，作好水、电电、汽、汽、门门的安全的安全检查检查工作。提醒工作。提醒检查职检查职工正确着装和正确使用防工正确着装和正确使用防护护用品。用品。6、 、
10、组织组织全全组职组职工管好、用好、工管好、用好、维护维护好好设备设备， ，实实行分工到人的行分工到人的职责职责，将，将分工情况上分工情况上报车间报车间主任，并主任，并执执行落行落实实。 。7、 、负责负责管理本管理本组组的任的任务务生生产记录产记录，确保，确保记录记录准确、及准确、及时时、完整。、完整。8、 、负责检查负责检查本本组职组职工搞好工搞好卫卫生区的生区的卫卫生、个人生、个人卫卫生和工生和工艺卫艺卫生，督促生，督促职职工工严严格格执执行工行工艺卫艺卫生管理制度，生管理制度，检查检查落落实实工工艺卫艺卫生及生及卫卫生清生清洁标洁标准准操作。操作。9、加、加强强本本组劳动纪组劳动纪律的管
11、理。律的管理。10、负责负责本本组组人人员员所用工具、器具等所用工具、器具等实实物使用和保管工作。物使用和保管工作。11、负责负责收集收集职职工提出的有关工工提出的有关工艺艺、 、设备设备改改进进的合理化建的合理化建议议，并及，并及时时转转达达车间领导车间领导。 。12、 、负责负责要求本要求本组组人人员员遵守厂遵守厂规规厂厂纪纪，搞好班，搞好班组组建建设设。 。13、 、负责执负责执行行质质量量职责职责中的有关中的有关规规定，加定，加强强本本岗岗位的位的质质量控制和管理，量控制和管理，强强化工序化工序质质量自量自检检、互、互检检。 。杰仕博瑞特管杰仕博瑞特管业业有限公司有限公司【杰仕博瑞特管
12、业有限公司】操作员岗位职责1、服从管理、听从指、服从管理、听从指挥挥，遵守公司，遵守公司车间规车间规章制度，按生章制度，按生产计产计划划实实施生施生产产，保，保质质保量完成任保量完成任务务。 。2、服从技、服从技术术人人员员的工的工艺艺指指导导， ，严严格格执执行行产产品品质质量量标标准工准工艺规艺规程。程。3、 、严严格遵循生格遵循生产产工工艺艺文件、安全、文件、安全、设备设备操作操作规规程，不程，不违违章操作。章操作。4、合理、合理领领用用辅辅料，控制料，控制辅辅料的消耗，料的消耗，节约节约用用电电、用水、用水、节节能降耗，降低能降耗，降低生生产产成本。成本。5、做好生、做好生产产准准备备
13、工作，做好生工作，做好生产产自自检检，并，并协协助其他操作人助其他操作人员进员进行自行自检检， ，提高生提高生产产工作工作质质量。量。6、及、及时时解决、上解决、上报报生生产过产过程中出程中出现现的的问题问题，必，必须须做到不合格品及做到不合格品及时处时处理，不合格理，不合格产产品不下放。品不下放。7、每天、每天认认真真检查检查、 、维护维护、保养好使用的生、保养好使用的生产产工具和工具和设备设备，合理使用生，合理使用生产产工具，提高生工具，提高生产产安全率。安全率。8、 、认认真做好本真做好本职职工作，保持施工区域，工作，保持施工区域，设备卫设备卫生。生。9、 、积积极参加公司及极参加公司及
14、车间组织车间组织的培的培训训， ，认认真做好真做好岗岗位位间间的的协调协调工作。工作。10、完成公司上、完成公司上级领导级领导安排的其他一切任安排的其他一切任务务。 。杰仕博瑞特管杰仕博瑞特管业业有限公司有限公司车间车间安全生安全生产产管理制度管理制度为为了搞好生了搞好生产车间产车间的安全管理工作，的安全管理工作，预预防和控制防和控制车间车间安全事故的安全事故的发发生，制定本制度，生，制定本制度，请请各各车间务车间务必遵照必遵照执执行：行：1. 现场现场生生产员产员工工应该严应该严格按照生格按照生产产操作操作规规格格进进行操作。行操作。2. 车间车间禁止酒后上禁止酒后上岗岗，生病，生病员员工不
15、得安排上工不得安排上岗岗， ，坚坚决避免安全事故决避免安全事故的的发发生。生。3. 上班前，必上班前，必须须穿戴穿戴劳动劳动保保护护用品，不戴安全帽，不得上用品，不戴安全帽，不得上岗岗。 。4. 在开机工作前，要在开机工作前，要对对机器机器进进行行检查检查，确，确认认无异常后方可开机，并无异常后方可开机，并严严格遵循开机格遵循开机顺顺序，待确序，待确认认机器运机器运转转无异常情况后才可以正式生无异常情况后才可以正式生产产操作。操作。5. 在各班当班期在各班当班期间间， ，设备设备运行如有异声、运行不运行如有异声、运行不畅畅等异常情况等异常情况时时， ，应应立即停机立即停机检查检查或或请专业维护
16、请专业维护人人员进员进行修理，以防造成行修理，以防造成设备设备重大重大损损坏事故或坏事故或产产品品质质量事故，不得推脱量事故，不得推脱责责任，延任，延误误生生产产。 。6. 对电对电器器线线路不得擅自移路不得擅自移动动，不得私自搭接，不得私自搭接，发现发现有有电电路路电线电线裸露、裸露、损损坏要及坏要及时时反映，由反映，由专职电专职电工修理。工修理。7. 生生产产作作业业区物料要定期清理，区物料要定期清理，对对聚聚脲喷脲喷涂机、聚氨涂机、聚氨酯浇酯浇注机、抛丸注机、抛丸喷喷砂机，空砂机，空压压机，液机，液压设备压设备等机械等机械设备设备要按期要按期进进行保养、清理，以行保养、清理，以确保正常运行，加确保正常运行，加强强安全防范。安全防范。按期保养并填写按期保养并填写记录记录！8. 车间车间所有除所有除尘设备尘设备，要及，要及时时清放收清放收尘尘粉，确保除粉，确保除尘尘器各管道器各管道畅畅通通无粉无粉尘尘外漏。外漏。9. 定期定期检查检查各各设备设备的的润润滑，减速机，滑，减速机，链链条要及条要及时时加注加注润润滑油、滑油、损损坏及坏及时时更更换换，确保，确保设备设备
