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1、1统表 B01-10会会 议议 纪纪 要要工程名称： 上海财经大学新建主校区体育馆项目 会议名称（市站）首次监督会议主 持 人邬嘉荪参加单位及人员见会议签到单会议地点现场会议室会议时间20156-30会议主要议题：会议主要议题：市总站首次安全、质量监督会议会议纪要：会议纪要：一、参建方各自介绍项目情况一、参建方各自介绍项目情况各参建方：建设单位：上海财经大学监理单位：上海高校工程建设咨询监理有限公司勘察单位：上海豪斯岩土工程技术有限公司设计单位：上海现代建筑设计集团（非人防部分）上海市地下空间设计研究总院有限公司（人防）上海市申元岩土工程有限公司（基坑围护）施工单位：中建八局第二建设有限公司1
2、）建设单位：施工许可证办理耽搁时间较长，前期在办土方办合同（渣土证） ；（勘察、设计、监理、施工）合同备案情况已完成；检测合同；围护施工分包单位资质已审查；基坑专家评审报告已有；场地临时水、电均通，符合开工条件。2）总包：围墙现已封闭，上次市站来学生宿舍正值消防验收；上次 6 月 2 日有 3 条内容已做好；办公区临时宿舍，临时水电铺设等完成，已具备开工条件。网上安全标准化工地申报已在登记；本月 15 日之前噪音、扬尘监控一体机装上，为争创市文明工地做好准备；现场人、材、机到位，安保体系也已正常；分包合同备案（桩基、围护分包）进行；井点降水分包与总包签合同，查井点降水专业资质。专项方案编制已编
3、制和审批完（桩基、围护、临电等共有 9 个） ；大型机械塔吊 2 台，塔吊基础加固马上开始；塔吊租赁，管理，拆装三方合同。合同工期 730 天。项目目标是质量创优“白玉兰”奖， “市文明工地” “市绿色施工样板工程” 。23）中测行检测单位；钢筋、桩基，检测合同已备案。 （市站：甲方核对下具体检测内容，幕墙、钢结构是否含在内）4）华东建筑设计：容纳 4500 人篮球馆；地下室局部汽车库和人防；1F 大学生活动室、变配电室；2F 以上室内篮球场，土建设计已完成。幕墙 1F，1F 以上落地窗。 （市站：设计 1F 是幕墙，按幕墙做） ；网架专业单位设计分包；节能外体系金属板；保温体系 ；屋面不算上
4、人，局部可上，保温为泡沫玻璃板。5）岩土围护设计：近河道搅拌桩加一道钢支撑加固。6）监理：监理大纲在公司；实施细则已编制；在岗人员审核通过，人员现是 6 位（总监，总监代表，2 人土建，1 人安装，1 人安全） ，后期还会再增加专职人员。总包、分包单位资质核审完。二、市总站提出安全质量监督告示和要求二、市总站提出安全质量监督告示和要求1）监督人员）监督人员共有 5 位（安全、质量、安装、资料） ；制定进度工作计划；发放监督告知书给参建方；检查各参建单位企业资质，监理单位大纲、细则，各分包单位合同备案登记情况。2）安全：）安全：网上标准化工地申报，新的分包单位合同备案，尽快申报入，否则管理体系不
5、明晰；每月 25 日之前，总包对整个施工现场安全月报自评，监理月底复核，必须实事求是；所有的分包单位，合同备案完，网上申报，分包评定由总包考核，监理复核；基坑超 5M 多深，属重大危险源要求布置，开挖一周前，按 87 号文件，网上提前申报，有书面承诺书，施工主要负责人，监理主要负责人，均到岗；“带班制度”文件下发有段时间，现场领导带班制度，应牵涉到企业，包括所有的分包单位，合同签订的专业分包项目负责人，安全员要核实，随时检查人名符合，严格落实带班制度；排架、模板支撑、脚手架系统，要重点关注，发现钢管壁厚质量存在问题，钢管3.2mm 以上壁厚，为最好；桩基施工方案，围护施工方案已审核完；以后挖土
6、，塔吊安装等，施工前先审批完，总包方案不能滞后报核审。机械租赁市场较混乱，设备进来前，尤其是大型机械机龄要提供书面证明，10 年3使用期限上海市有规定。3)监理单位：每月报告制度 10 日前申报入，每周周报，质量、安全隐患入内，发出的通知单，整改力度不够的，则监理通过周报形式及时上报市站，书面形式总监签字，邮件或快递送达。遇紧急情况，事先打电话，先沟通，工地上突发情况，监理及时告知市站；人员变动或有调整的，重新办理手续。3） （土建）质量监督内容（土建）质量监督内容依据国家法规，有效设计文件（审图文件，技术核定单、设计变更单；技术核定单和设计变更单，二者关系协调好） ；规范，标准；相关文件。审
7、计图纸有强制性规定，涉及防火分区、结构变动，按审图原则执行；节点验收（分部工程） ，施工单位公司技术质量负责人要到场。 监督方法：常规 3 月进行一次抽查，危险源施工 1 月来一次；平时抽查，材料检测， （结构材料，节能材料） ，幕墙难度大的请专家来现场检查；市里区里其它人来检查，需要他们出示相关证件，冒充的不要接待，工地现场危险，不能随便来人进入。门卫要认证件，不能认人，外面市场很乱。节点验收，桩基、基础不参加。国家标准，监理项目负责人参加，验收节点明确，基础、主体分部工程验收，勘察、设计须到场，验收节点会议纪要及时交市站。竣工，法律规定参加，过程抽检。总包：管理人员审核好后不易变动（包括分
8、包） ，分包单位人员考核由总包评审，总包人员考核由监理评审。 业主：图纸出来，严格按设计要求施工，变动越少越好，不要改太多，最后竣工规划验收要通过，事先与设计沟通好。4）安装（水电）监督安装（水电）监督方式方法：制定控制关键工序关键点，质量标准蛮高的，不宜过多；大面积的应先做样板，以局部定标准；材料，灯具线槽、导管采购要符合国家规定，很多材料发现不符要求。5）资料：资料：桩基、基础节点验收市站不参加，分部工程验收会议纪要送到。监理评估报告、分部工程质量验收证明市站不加章。监理文件，盖注册章，有关事项按城建档案馆要求。安全，重大危险源排计划表交市站，正常 3 月来一次，中间掌控会来。建设部文件要
9、求，参建五方质量承诺书、委托书交市站。三，市总站检查以下资料，并有要求三，市总站检查以下资料，并有要求施工方案，分包备案情况；监理细则，人员计划；设计、施工、勘察，人员证和企业资质；检测合同，基坑评审专家报告核查；4直螺纹接头，工艺和检验报告不得有缺失。分包安全协议中，要明确安全员责任人，并有任命书；商品砼，大放量浇筑，配合比集中一个标号；监理补上：大纲；人员劳务协议，加金证明。四、监督告示四、监督告示各方签字后交各方；编制监督计划，按此计划实施安全质量监督。五、五方责任单位五、五方责任单位项目负责人：承诺书、任命书交市总站备案。上海高校工程建设咨询监理有限公司驻财大新建主校区体育馆监理组整理 2015.6-30
