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1、海内网：http:/www.hainei.orgNBA 上赛季垫底球队杀入季后赛雄鹿完成飞跃当地时间 4 月 12 日下午，依靠下半场攻防两端的大爆发，密尔沃基雄鹿队在主场 96 比 73 大胜布鲁克林篮网队，终于成功锁定季后赛！本场过后，40 胜40 负的雄鹿队重回五成胜率，球队常规赛的最终排名也锁定在东区第六位。对 于雄鹿队而言，眼下唯一的悬念是，他们在季后赛首轮中将要对阵的是多伦多猛 龙队还是芝加哥公牛队。一边是迫切想要最终锁定季后赛，另一边则是玩命想要搭上季后赛的末班 车，这场比赛理应是一场无比激烈的针尖对麦芒般的较量。上半场双方也确实打 得难解难分，雄鹿队在首节曾经一度落后对手，即便
2、在追平和反超之后也始终无 法拉开比分。第二节双方打平，中场时分，雄鹿队的领先优势依然仅仅只有两分。 场上的僵持局面不由得让人们想起，双方之前两次在布鲁克林的较量，都是经过 了三个加时赛才分出胜负。难道这样的局面今天又要在雄鹿队的主场上演么？然而，下半场开始不久，所有人都意识到，今天篮球之神写下的剧本貌似和 此前完全不同。雄鹿队在第三节突然发力，在投出七成多命中率拿到 30 分的同海内网：http:/www.hainei.org时，只让对手单节拿到 18 分。这样的局面依然在末节上演，雄鹿队甚至一度领先多达 29 分。无力迫近比分的篮网队在第四节还剩下 7 分钟的时候便五上五下， 尽遣替补出战，
3、宣告放弃本场比赛。随着终场时分计时器的蜂鸣，雄鹿队主场 BMO-哈里斯-布雷德利中心的上 空飘扬起漫天的彩带，欢庆球队重返季后赛。如果你是一直关注着这支球队的球 迷，那么目睹眼前此情此景，回顾这三年来球队的种种变迁，你很难不感到百感 交集，各种滋味一齐涌上心头。雄鹿队经历了无比戏剧性的三个赛季：上上个赛季，执教球队长达四年半的 斯科尔斯教练中途去职，貌合神离的球队虽然搭上了东部季后赛的末班车，却在 首轮惨遭横扫出局，被痛批为最没有进取心的球队；上个赛季，之前的阵容分崩 离析，球队大换血，黯淡的只拿到赛季 15 胜，球队所有权易手；这个赛季，基 德教练上任，在经历了伤病，买断和交易之后，球队还是
4、拿到五成胜率，敲开了 季后赛的大门。从上赛季的联盟垫底一跃成为季后赛球队，雄鹿队是继 08-09 赛 季的迈阿密热火队之后，第二支做到这一点的 NBA 球队。作为给雄鹿队带来天翻地覆变化的关键人物，基德教练在赛后表示自己为球 员们感到高兴，“更衣室里的那些家伙们现在感觉肯定很好，我们就在今天下午 实现了打进季后赛的目标。希望打进季后赛会在今后变成球队的常态。我们的旅 行并没有到此为止，还剩下两场比赛，我们在季后赛到来之前还有继续进步的余 地。我们不是一支大龄球队，还做不到休息之后立刻找回状态。我们会保持常态 打完最后这两场比赛。”基德是如何带领这支年轻的球队取得如此神速的进步的？他自己认为，年
5、轻 的球队打出了团队篮球是关键，“我们不是一支只围绕一两个人打球的队伍。我 在刚来到球队的时候，总是在谈论如何让球员保持努力打球。这支球队做到了努 力拼搏，从不放弃，哪怕是落后 15 分也会坚持打到比赛最后一刻。我想他们现 在明白打进季后赛有多困难了。”本赛季新加盟雄鹿队的老将前锋达德利对基德教练也是心悦诚服， “他显然海内网：http:/www.hainei.org应该是本赛季最佳教练的候选人之一。我认为他的贡献有些被低估了。想想我们 这个赛季经历的变故吧，伤病，失去球员，交易，现在还有两个新来的控卫。” 达德利表示，基德教练给了所有人公平竞争的机会，“他说过会给所有人打球的 机会。我们在训
6、练中为自己争取出场机会。这点相当公平。他甚至可以让一个拿 着 10 天短合同的球员去打先发。我认为他的作风相当老派。”作为球队里面一对新勾结在一起的年轻损友，“字母哥”安特托孔波和迈卡 威都表示，打进季后赛让他们相当开心。“老实说，我在赛季一开始没想到我们能打进季后赛。”安特托孔波难得正 经的表示，“尽管我一直信奉努力工作，但是我真心没想到上个赛季只拿到 15胜的我们这个赛季可以赢下 40 场。”“我和迈克尔混在一起是因为他是我们的 控卫，可以帮助我们快速进步，我们需要来点化学反应。”安特托孔波边说边挤 眼睛，“这家伙也好意思算个前最佳新秀，简直脏乱差，现在都得靠我来给他打 扫衣柜。”迈卡威相
7、当实诚的表示，自己很高兴随着雄鹿队打进季后赛，“在费城的时 候，我还以为自己会有段时间看不到季后赛的希望了。我很高兴来到这里。我现 在超级舒服，超级自信。我已经为季后赛准备好了！”对于自己明天首次重返费 城对阵老东家，迈卡威表示，“希望我能在那里得到欢迎吧。那里有一些不错的 人们，不过你永远没法预料。没错，如你所言，能够作为一支季后赛球队的一员 重新回到那里打比赛，是件不错的事情。”文章来源：http:/www.hainei.org/thread-1883780-1-1.html海内网：http:/www.hainei.org南北互联网创业者的差异据相关资料，2014 年国内互联网领域总共发生
8、融资 1878 笔，总金额超过 1000 亿人民币，同比 2013 年大幅增加。在移动互联网催生下，多个行业的升级、转型诞生出前所未有 的诸多创业机会。同时，官方提出“创客概念”、“大众创业”等概念，创业被提到了国家 的高度。毫无疑问，一场可以预见的、更加猛烈创业的高潮即将席卷大江南北。无论以广州深圳 为中心的南方，还是以北京为中心的北方，将会有更多的人投入到创业的大潮中。根据 IT 桔子统计报告：北京的创业公司的总数几乎等于广东加上海的总和，投资金额也是两地之和。 但数据标明，南方的创业公司正在逐渐赶超，北京的比重在下降。同样是创业，一个有意思的但又无法忽视的现象是：由于文化、地域、经济等多
9、种因素 的影响，南北互联网从业者却有着巨大区别和差异。我们从创业氛围、舆论宣传、商业模式 等方面来具体分析这些差异。创业氛围：北方好大社交创业氛围：北方好大社交 南方偏小圈子南方偏小圈子海内网：http:/www.hainei.org截止 2014 年的不完全统计，全国已经有 30 多个城市 100 余家创业服务的咖啡厅（茶馆） 开业，服务包括创业者集会、项目洽谈等。在这其中，北京创业咖啡馆最多，包括车库咖啡、 3W 咖啡、必帮咖啡、千寻咖啡、贝塔咖啡、Binggo 咖啡、Founders Coffee 等。上海的 爱塔咖啡、微咖、IC 咖啡等。深圳的贝塔（福田店已倒闭）、3W、起点、创新谷等
10、。相比 北京来说，南方的创业咖啡氛围较差，甚至称得上惨淡，数量较少，甚至濒临倒闭。咖啡馆的发展差距如此之大，和南北创业的氛围有很大关系。北方创业者喜欢扎堆，南 方创业者比较偏重小圈子。周末打开微信朋友圈，北京的创业者大多是在参加各种聚会：创 业咖啡沙龙、高峰论坛、千人大趴，各种高大上，完全停不下来；深圳的创业者主题更多是 加班、爬山、家庭、朋友聚会等生活气息更浓的内容。Windstore 是在深圳、北京均工作过的创业者，他的上一个项目在北京，后来回到深圳 继续开拓。他最深的感触就是北京的创业氛围太浓太热了。且不说中关村创业大街言己又或 3W 咖啡那样的热门区域，即使去任何一个创业咖啡，里面都是
11、一帮热火朝天的人讨论着理 想或妄想，尽管可能下一个月的房租都没着落，但并不妨碍这些人对未来充满期望。他回到深圳后，周末有空时依然习惯性去创业咖啡，想找一些同道中人讨论或交流，很 快发现这种想法落空了。即使像创新谷这种声名在外的创业咖啡也是门可罗雀，有质量的活 动太少，其它的如起点咖啡、贝塔咖啡更是无以言表。“我觉得有些孤独”。在深圳，这种 讨论只能局限与自己好友、同事或者同学小圈子进行。之所以出现这种情况，这和两个城市的文化有密切关系。北京是全国的政治中心，历来 有集会和讨论的氛围。同时又是经济文化中心，国内主流互联网和优秀高校最集中的地方， 政治和文化的积累为酝酿这种集会和讨论的氛围奠定了深
12、厚的基础。北京的大公司扎堆，百 度、小米、360 等;高校集中，全国 112 所“211”学校，北京有 24 所。这些同一公司或同 一高校出来的创业者大多有着同门的情结，缔结成一定的派系，如网易系，搜狐系、北邮创 业系、清华创业系等，同事、同门情谊是维系人们交流和沟通重要的纽带，推动着这种集会 文化的发展和迭代。反观深圳，高校稀少，仅有深圳大学和襁褓中的南方科技大学。同时互联网或 IT 大公 司数量偏低，除了腾讯、华为，后来的迅雷等公司都不成规模。创业者之间除了微弱的同乡 情谊外，没有更多的关系维系创业者之间的关系。即使是腾讯系的，在南方也是非常松散的 关系。有意思的是，被官方认可的离职员工组
13、织南极圈是在北京，而非深圳。舆论宣传：北方重势舆论宣传：北方重势 南方重事南方重事海内网：http:/www.hainei.org在创业过程中，北方创业者善于借势造势，精于整合资源，长于制造概念，创业过程中 讲究高举高打、大张旗鼓。最明显的例子就是，以优酷古永锵、YY 李学凌、陌陌唐岩等上 市公司为代表的网易和搜狐系创业者，这和他们善用舆论宣传和借势有密切关系。北方创业者更多是理想主义者、机会主义者，或两者结合。而南方更多是现实主义者。 南方创业者的更多是埋头做事、不事宣传，新兴的大疆科技就是其中的代表之一。舆论和宣传的利用和放大的气氛很容易走向两个极端，一个是容易出现意见领袖和行业 领导者，
14、他们是整个行业最敏锐的观察者。敢想敢做，百无禁忌，突破拘束，这是产生一个 新的行业领导者的条件之一。在大多数人对新行业和新机会了解还未足够深刻和觉察时，提 出新的概念和模式，同时推动着新的产业的形成。如新兴的 o2o 相关的产业中的王兴等人。 “我们把吹过的牛逼都实现了”。当一个行业诞生时，是必须要有领导力和传播力的先行者 去实践和放大，足够的造势和阵容才能形成一个新的中心。根据 IT 桔子公开资料，2014 全 年国内共有 31 家互联网公司 IPO 上市。光是北京一个城市就占了 18 家。而广东省仅占了 5 家。但从另外一个方面来说，过度的造势或者夸大，会直接导致机会主义盛行，狂欢的泡沫
15、之下，投机者横行，所以互联网创业妄人多出北方，黄太吉赫畅、泡否马佳佳等就是典型代 表。这种奇葩式的人物在北方创业者中犹如细菌在湿润的温室中迅速繁殖和发展。号称传统 美食的卖煎饼果子的黄太吉，口味乏善可陈，但靠着创始人巧如簧舌，竟然招摇过市，获得 资本和市场、媒体关注，甚至还被商学院邀请“传盗授业解惑”，一时风头无两。在南方人看来，一家口味难吃，还理直气壮的餐厅，无异于和抢劫差不多。但是，正是 他这些自我包装和催眠的特长，资本需要故事，媒体需要热点，创业者需要关注，多重因素 将皇帝的新衣这个戏码再次用不同形式上演。资本、媒体陷入了集体的魔障，疯一般的追捧。 不过任何事也不会违背经济学规律，一段时
16、间后，清醒过来的市场终于回调到正常的档位， 给予了准确的评级和待遇，后期开的店可谓门可罗雀。大众点评大量两星级和一星级的点评 就是最好的证明。海内网：http:/www.hainei.org反观深圳的最具代表性的两家公司：华为任正非和腾讯马化腾。2015 年 1 月 13 日，华为发布业绩快报：华为 2014 年营收预计为 2870 亿-2890 亿元。主营业务利润为 339 亿-343亿元。作为巨头，即使成绩傲人，但任正非从 1988 年创办华为至今，极少接受过媒体的正 面采访，从不参加相关评选、颁奖活动和企业家峰会，甚至连有利于华为品牌形象宣传的活 动也大多拒绝。据华为内部人透露，华为手机的负责人余承东曾经因为公开场合言论过多而 被任正非敲打。腾讯的马化腾，有过之而无不及。尽管他带着团队，从赛格一间破旧的办公室一直到香 港上市，从 50 万人民币一直到千亿美金市值，但与马化腾接触过的人的印象大多是：性格害羞、内敛、书生气，他在腾讯 12 周年给员工的信中写到“我是一个不擅言辞的人”。在国人传统的思维方式里。低调谦和一直被褒奖的人品和优点，在工业时代和传统互联
