中海油田服务股份有限公司

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1、中海油田服中海油田服务务股份有限公司股份有限公司China Oilfield Services Limit1、公司简介公司简介中海油田服务股份有限公司（简称 COSL），是一家综合型油田服务全面解决供应商，业务以物探勘察服务、钻井服务、油气井技术服务及船舶服务为主，服务贯穿石油及天然气勘探、开发、生产的各个阶段。COSL 拥有中国最强大的海上石油服务装备群。其中包括 15 艘钻井平台、70 艘各类工作船、5 艘油轮、5 艘化学品船、7 艘地震船、4 艘勘察船及 FEWD、ONTRAK 等上千套先进的油田技术服务设备。COSL 拥有相对完整的油田技术服务链，可以通过一体化总包实现与客户的共赢。在

2、近四十年与国内外公司合作的过程中，COSL 在引进、消化、吸收国际先进技术以及管理经验的基础上，集成创新了一大批具有自主知识产权的先进技术，并成功运用于实践，以保持公司的领先地位。COSL 的作业区域涵盖了中国及南美、北美、中东、澳大利亚、非洲、欧洲、印度尼西亚、缅甸、菲律宾、俄罗斯等油田技术服务市场，并在中国近海油田服务领域处于主导地位。无论在哪里作业，COSL 员工始终坚持遵守国际惯例的健康、安全、环保标准，并专注于为客户提供一流服务。我们已通过 ISM（国际安全管理）国际认证，OHSA 统计指标保持行业领先水平。与此同时，我们正努力务求达到 ISO14000 环境管理标准和 OHSA18

3、000 职业健康安全标准。2002 年 11 月 20 日，COSL 在香港联合交易所主板上市（股票编号：2883.HK）。2004年 3 月 26 日起，COSL 股票以一级美国存托凭证的方式在美国柜台市场进行交易（股票编号为 CHOLY）。COSL 上市以来，受到资本市场和媒体的广泛关注。2003 年，COSL 被欧洲货币评为亚洲十大“最佳小型上市公司”和“最易沟通管理层”之一，被亚洲金融评为亚洲前 10 名“最佳管治企业”之一；自 2004 年以来，COSL 连续三年被标准普尔推荐为全球 30 支最具投资潜力的股票之一。 在“我们必须做得更好”理念下，COSL 竭诚为中外客户提供安全、优

4、质、高效、环保的服务，实现“与股东、客户、员工、伙伴共赢”，向国际一流油田服务公司迈进。2、QHSE 质量健康安全环保方针： 安全第一，预防为主；以人为本，珍惜生命； 信誉之上，保证质量；尊重自然，爱护环境； COSL20022006 年 OHSA 标准统计（做成柱状图） 年 2006 2005 2004 2003 2002职业事故率 0.32 0.29 0.27 0.22 0.45 OHSA 国际标准：若每 20 万人工小时发生一次事故系数为 1，系数为 1 为正常， 低于 0.75 为优良。 COSL 坚持科学发展观，本着“以人为本” 、 “安全发展”的理念，本着向国家、股 东、员工和社会

5、负责的态度，强化 QHSE 管理，大力推进 SMS 和 QHSE 体系建设， 实现了 QHSE 活动的程序化、规范化和标准化，并取得了优良的业绩。 COSL 始终把安全生产作为公司生存和发展的基础，把珍惜员工生命、健康放在第 一位。坚持作业前风险辨识与分析，实施有效的风险监控，保证员工的健康安全和 财产不受损失；避免、减少或控制环境污染，使事故/事件发生率逐年下降，尤其 是在百万工时可记录事故、事件及人员伤害的发生率方面远远低于国际、国内同行， 使顾客、员工、客户、合作者和社会满意，最终提高 COSL 的国际竞争能力，获 取最大的经济效益和社会效益。 3、海外业务海外业务4、主要客户主要客户2

6、5主 主主 主主 主主 主主 主 主 主主 主 主 主主 主 主 主主 主 主 主5、经营及发展战略经营及发展战略 COSL2002-2006 年度经营状况： 营业额（人民币百万元） 净利润（人民币百万元） 2006 年 6,365 2006 年 1,128 2005 年 4,789 2005 年 821 2004 年3,824 2004 年 702 2003 年 3,062 2003 年 466 2002 年 2,726 2002 年 354四大核心战略： 技术驱动战略 成本领先战略 一体化战略 国际化战略 若把公司整体比作一辆前进中的汽车，那么： 技术驱动是引擎。作为公司可持续发展的基本战

7、略，是保持和提升公司竞争力的基 础条件。 成本领先战略是底盘。作为一定时期内保持公司竞争力的战略之一，以满足中海油 协调发展的需要；保持公司较强竞争力的需要；实现公司快速发展的需要；实现对 股东承诺的需要。 一体化战略是车厢。作为公司特有的核心战略，是公司特有竞争力的根本。 国际化战略是方向盘。是公司拓展生存空间，获取发展资源的关键战略。 未来发展目标： 2010 年：发展成为具有较强国际竞争力的油田服务公司。 2020 年：跨入国际一流油田服务公司行列。 6、主要主要业务业务 物探勘查服务 COSL 是中国近海市场物探勘查服务的主要供应商，同时也是国际物探勘察服 务的主要参与者。作业遍及整个

8、中国海以及南北美洲、中东地区、非洲及欧洲沿海，为全球众多的知名石油公司提供高质量的服务，并赢得客户好评。COSL 物探勘察 分为地震勘探服务和工程勘察服务，目前拥有 7 艘物探船和 4 艘综合性海洋工程船。钻井服务 COSL 是中国近海市场钻井服务的主要供应商，也是国际钻井服务重要的参与者。 主要从事海上石油天然气勘探、开发及生产阶段的钻井和完井服务。我们操作 15 艘钻井平台，包括 12 艘自升式钻井平台和 3 艘半潜式钻井平台。中国海洋石油有 限公司、BP、雪佛龙、德士古、菲利普斯、科麦奇、阿吉普等中外油公司是我们的 服务客户，日本、尼日利亚、印度尼西亚、缅甸等海域留下了我们钻井作业服务的

9、 足迹，良好的作业声誉是客户给予我们的最高奖赏。油井技术服务 COSL 的油井技术服务有 30 多年的经验的海洋油气田服务领域和 20 多年陆地油气 田技术服务经验。作为中国海上规模最大、实力最强的油井服务供应商，我们拥有 先进的技术设备和优秀的管理队伍，能够为国内外客户提供测井、钻井液、定向井、 固井、完井、泥浆、修井、增产和资料集成等完整的陆地和海上油气田勘探、开发 技术服务。我们的服务区域不仅遍及渤海、南海、东海、新疆等油田，还将服务市 场延伸到了菲律宾、印度尼西亚、缅甸、巴布亚新几内亚和阿联酋。船舶服务 COSL 拥有并经营着中国最大及功能最齐全的近海工作运输船队。目前共有各类工 作船

10、 70 艘、油轮 5 艘、化学品船 5 艘。主要担负近海油气田勘探开发和生产的物 资、人员运送和海上守护，并为钻井平台移位、定位以及为近海工程船提供拖航、 起抛锚等服务。油轮负责运送原油及成品油运输，化学品船承担化工品运输。作业 区域覆盖渤海、东海和南海海域，在主导国内市场的同时也将作业扩展到了韩国、 泰国湾、印度尼西亚和波斯湾等海域。技术和发展 技术进步是 COSL 提高竞争力和持续健康发展的根本驱动力。我们把技术驱动作 为公司的长期发展战略，坚持研发与应用相结合，以市场为导向，引进与自主开发 相结合原则，通过机制创新促进技术进步，进一步完善科研管理体系。截至现在公 司已获授权专利 71 项

11、，其中发明专利 18 项。“十一五”期间，COSL 将通过落实技术驱动战略，初步建立和落实公司科技创 新体系，使公司的主要技术达到国内领先水平，部分关键技术达到国际先进水平； 十年左右的时间，使公司大部分技术达到国际先进水平，技术创新成为 COSL 的 核心竞争力。 7、人力资源发展人力资源发展 中海油田服务股份有限公司坚持以效益为中心，借助科技和技术的进步，强化公司 内部综合能力建设，注重企业文化的营造和作用力的发挥。在过去的几年，随着公 司技术服务能力的提升，装备和科技的投入和加大，海内外业务的拓展，人员需求 一直呈上升趋势。 为提高公司技术研发能力，培养高级研发人才，建立了博士后工作站点

12、。 为开发和培养科技人才，给科研技术人员以最大的发展空间，公司内部建立了管理 与技术并重的两套岗位工资序列，即以管理为主导的 M 序列和以技术、研发为主导的 T 序列。 快速、高效发展的中海油田服务股份有限公司，近几年来，已有数千名各类专业的 博士研究生、硕士研究生、本科生、专科生加盟，从事技术服务、技术研发、管理 工作。人力资源理念与政策 以提高企业核心竞争力为目标，不断建立完善有利于人才成才，有利于人才拓展， 有利于人才施展的人力资源管理机制，为建设一支适应公司发展战略，国际化程度 比较高，综合竞争力比较强的员工队伍而努力。 人力资源建设目标 培养和建设一支诚信、敬业、协作、自律的高素质员

13、工队伍 塑造一支有本事、靠得住、能干事、干成事的优秀综合管理队伍 营造一支富有活力、勇于创新的科研技术队伍 打造一支能打硬仗、技术过硬、敬业进取的技能队伍 创建一支技术全面、富有全球文化理念的国际化队伍人力资源规划 以公司的发展为依托，根据公司业务发展、市场预测、结合人力资源现状对人力资 源进行科学、合理地规划，有效地平衡公司人力资源需求与供给，并注重对员工职 业生涯的设计和对核心人才的培养，为公司战略目标的实现提供人力资源方面的保 障。 人力资源环境 与时俱进的人力资源开发机制 积极全面的薪酬福利政策 重能力讲绩效的员工考核机制 激励与培养、拓展与发展并重的员工发展理念 人力资源开发 员工的

14、竞争力是 COSL 可持续发展的不竭动力，公司始终将员工队伍建设放在工作 的核心位置。以公司发展战略为导向，以经营管理、技术、技能和国际化四支人才 队伍建设为目标，以员工职业发展为己任，以人力资源规划为基础，建立了入职、 上岗、在岗、晋升、轮岗、发展等员工职业培训体系，并不断加以完善，以充分体 现“人人能成才、行行出状元”的人才开发理念。 8、企业文化、企业文化 企业理念：我们必须做得更好Corporate Spirit: We Must Do Better 行为准则：精心做好每件事 Performance Guideline: Do Everything Diligently 核心价值观：与

15、股东、客户、员工、伙伴共赢Core Value: Win-Win with Shareholders, Customers, Employees and Partners 员工操守：诚信、敬业、协作、自律 Code of Conduct: Integrity, Dedication, Teamwork and Self-discipline“我们必须做得更好”作为公司的理念，体现了中海油田服务股份有限公司的员 工追求无止境，不须扬鞭自奋蹄的进取和创新精神。其含义在于：一是充分肯定我 们过去所取得的成绩和进步；二是必须正视我们现在的缺点和不足；三是今天比昨 天、明天比今天，存在着永无止境的进步空间；四是残酷的竞争迫使我们只能进步， 不进则退、退则淘汰。“精心做好每件事”作为公司的行为准则，体现了中海油田服务股份有限公司的 员工所倡导的精品意识和严谨作风。其目的是让每一个员工从自身做起，从现在做 起，从每件事做起，反复总结昨天哪些不精心，今天如何再精心，明天怎样更精心， 身体力行地贯彻“我们必须做得更好”的企业理念。 将“与股东、客户、员工、伙伴共赢”作为企业的核心价值观，体现了公司对与投 资者、客户、员工、伙伴之间利益关系的认识和把握，充分考虑企业与有关各方的 利益平衡并追求共赢，才使企业具有充分合理的生存价值，表现出企业的高