建筑施工组织与管理教学大纲

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1、教学大纲教学大纲54 学时,3 学分)课程性质、目的与任务课程性质、目的与任务施工组织与管理是工程管理专业的一门主干专业课题。通过教学,学生应具备工程施 工组织的基本理论和基础知识,掌握编制各类施工组织设计和管理文件的基本原理,并能 结合实际,综合运用现代技术、经济、管理的方法,运用计算机辅助手段,比较熟练地编 制施工组织文件,提高从事工程施工组织和管理的工作能力。课程基本要求课程基本要求1、熟悉工程建设程序,熟悉施工项目及生产特点,了解工程施工的各项准备工作,掌握施工生产要素的配置和施工管理组织的原理。2、掌握不同类型施工组织设计的作用、编制内容和设计流程,掌握施工组织的基本原则及评价指标。

2、3、掌握工程流水施工和网络计划技术的基本概念、编制方法和计算方法,掌握网络计划优化的基本原理和步骤,并能熟练运用。4、掌握工程施工方案、施工进度计划、资源配置计划和施工平面图的设计的编制依据、方法和步骤,并结合实例,加深理解。5、悉熟计算机辅助施工组织设计的现状,了解其基本原理、主要功能和主要应用方法。6、掌握工程施工技术管理、质量管理、进度管理、资源管理、现场管理和信息管理的基本方法和主要内容,具备一定的施工组织管理能力。课程教学基本内容课程教学基本内容(一一) 绪言绪言1、课程研究对象及任务 2、课程教学内容及特点3、课程教学方法与要求(二二) 施工组织概述施工组织概述 1、工程基本建设程

3、序 2、施工准备工作:施工准备工作的意义、分类及重点内容 3、施工生产要素:施工阶段人力、物力、财力、信息、环境等资源的配置 4、施工组织与管理的任务:基本原则、组织方式与主要任务(三三) 施工组织设计文件施工组织设计文件 1、施工组织设计制度:内容、历史沿革、作用 2、施工组织设计的类型:按实施阶段和编制对象不同进行分类 3、施工组织设计的内容:突出不同类型施工组织设计文件的共性部分,区别各自特点 4、施工组织设计流程:主要依据、基本内容和设计步骤(四四) 施工生产组织方式施工生产组织方式 1、施工任务分解:结合实例介绍 WBS 方法 2、流水施工基本原理:流水施工的表达方式、流水基本原理、

4、流水施工的参数(工艺参数、时间参数和组织参数);流水施工的经济效果 3、工程施工流向分析;工艺关系、组织关系及施工顺序的优选 4、流水施工形式:等节拍专业流水、异节拍专业流水、无节奏专业流水的基本特点、组织方式和工期计算 5、施工搭接形式:搭接施工形式、特点 6、流水施工应用举例(五五) 网络计划技术网络计划技术 1、网络计划技术概述:网络计划技术的产生和发展历史;特点、作用以及类型 2、双代号网络计划:双代号网络图的表达方式、绘图规则、时间参数计算(节点法、工 作法) ;确定关键工作及关键线路,双代号在时标网络图 3、单代号网络计划:绘图特点、绘图规则、时间参数计算 4、单代号搭接网络计划:

5、基本概念、搭接关系及其表达方式、时间参数计算、逻辑关系 分析 5、计划协调技术(PERT):时间参数及图形特点、绘图、完成时间及概率的计算 6、网络计划应用举例 7、网络计划技术的现状及发展趋势(六六) 工程施工方案工程施工方案1、施工方案概述:施工方案内容、施工条件、技术方案、组织方案 2、地下结构施工方案:确定施工程序、划分施工过程、计算工程量、确定施工过程的顺序、选择施工方法和施工机械 3、主体结构工程施工方案:确定施工程序、划分施工过程、计算工程量、确定施工过程的顺序、选择施工方法和施工机械 4、装修工程施工方案:确定施工程序、划分施工过程、计算工程量、确定施工过程的顺序、选择施工方法

6、和施工机械 5、安装工程施工方案:确定施工程序、划分施工过程、计算工程量、确定施工过程的顺序、选择施工方法和施工机械 6、施工方案的技术经济评价:主要指标含义、计算、评价标准(七七) 施工进度计划施工进度计划1、概述:编制原则、系统构成、影响因素和编制程序 2、施工进度目标策划:总进度目标确定、目标分解方法、总目标与子目标的关系 3、施工进度计划:控制性施工进度计划、实施性施工进度计划 4、施工进度的优化:时间调整、费用优化、流程优化(八八) 施工资源配置计划施工资源配置计划1、概述:施工资源的重要性、配置原则、评价指标 2、施工资源计划;计划的内容、形式和主要方法 3、施工资源调整与优化:资

7、源均衡、资源限制 4、施工资源供应方式(九九) 施工平面图施工平面图 1、概述:施工平面图的布置原则、内容、动态规划、图例等 2、施工总平面图设计:主要内容、设计依据、设计步骤等 3、单位工程施工平面图设计:基础阶段、主体结构阶段、设备安装阶段、装修阶段的各种类型 4、施工平面图布置的技术经济指数:主要指数含义、计算、评价标准(十十) 计算机辅助施工组织设计计算机辅助施工组织设计 1、施工方案 2、进度计划 3、施工平面图(十一十一)工程施工管理实务工程施工管理实务1、工程施工技术管理 2、工程施工质量管理 3、工程施工进度管理 4、工程施工资源管理 5、工程施工现场管理 6、工程施工信息管理

8、(十二十二) 工程施工组织设计实例工程施工组织设计实例 经济、合同、信息管理及计算机等各方面的理论专业知识,实践性很强。实验或课程设计的内容实验或课程设计的内容课程设计:选择一个典型工程项目,根据施工图纸、合同文本和现场条件编制一套完整的单位工程施工组织设计文件,时间为一周。与其它课程的关系与其它课程的关系先修课程:房屋建筑学、建筑材料、建筑结构、施工技术、工程概预算学时分配学时分配学时安排小计 序号内容 理论课时实验或习题课时上机课时 1绪言2 2施工组织概述2 3施工组织设计文件4 4施工生产组织方式 6 5网络计划技术10 6工程施工方案4 7施工进度计划4 8施工资源配置计划4 9施工平面图4 10计算机辅助施工组织设计4 10 11施工管理8 12工程施工组织设计实例2 总计 5440(一周)10104教材与主要参考书教材与主要参考书1. 曹吉鸣,林知炎工程施工组织与管理上海:同济大学出版社,2004 年 8 月 2. 曹吉鸣,徐伟.网络计划技术与施工组织设计. 上海:同济大学出版社,2000 3. 江景波,葛震明,何冶. 网络技术原理及应用. 上海:同济大学出版社,1998 4. 中国建筑学会建筑统筹管理分会.工程网络计划技术规程.北京:中国建筑工业出版社,2000 5. 张春林,蒋作舟. 广州白云国际机场迁建工程建设管理. 北京:中国建筑工业出版社 2004

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