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1、子子 午午 胎胎 空空 压压 站站 岗岗 位位 作作 业业 指指 导导 书书NYDL（动）01520081.提前十分钟到岗， 严格按照交接班制度进行交接班。2.每小时对设备进行一次巡检，认真填写运行记录。3.每小时进行一次排水、排废油。4.发现问题及时处理， 处理不了的及时向有关人员汇报，并做好记录。5.停、启设备及日常运行与维护必须严格执行设备维护使用规程。6.及时调整供风压力保证动力供应指标：风压 0.800.95MPa。 批准：XXX 编制: XXXX 部 动动 力力 运运 行行 岗岗 位位 管管 理理 制制 度度 一、一、 XXXX 部动力运行工岗位责任制部动力运行工岗位责任制动力值班
2、长：（一）在部门部长和副部长的领导下，全面负责本班各项动力供应 指标的完成，保证公司正常生产。（二）全面负责本班的安全文明生产工作，为分厂当班安全生产的第一 责任人。（三）负责当班对所辖的各岗位进行巡回检查，并做好记录。（四）负责本班节能降耗工作，认真开展劳动竞赛活动，努力全面完成 各项动力能耗指标，满足生产需求。（五）负责与当班生产调度，生产分厂联系协调工作，对于当班出现的设备事故、质量事故和工艺存在的问题，应积极组织处理，认真填写好交接班记录、质量完成情况记录，并逐级上报。（六）负责本班的各项日常管理工作，充分发挥班组“五大员”的作用，切实加强考核管理工作和职业道德教育、精神文明教育，使职
3、工遵章守纪。（七）负责当班运行人员岗位定员管理，合理调配人员，不断提高劳动生产率，切实加强考勤管理，代休管理，认真执行公司及部门的有关规定。（八）负责检查、监督本班职工执行工艺纪律、劳动纪律、安全文明生产的执行情况，并进行严格管理，严格考核。（九）负责督促运行工认真维护、保养当班所有动力设备，保证其正常运转，及时消除设备隐患。（十）动力供应出现波动时应积极查找原因，采取有效措施避免事故扩大，减小事故损失，并作好记录以便备查。（十一）负责当班职工岗位技能教育，并负责贯彻落实各种制度、规定规程、生产调度通知、临时性任务、部门调度会精神，并督促检查执行情况。（十二）负责组织检修人员对当班生产中出现的
4、危及正常生产的设备事故进行抢修工作。动力运行工：（一）认真执行交接班制度，做到交清接明。（二）负责本岗位所管设备的操作、运行，保证动力供应指标，完成动力供应工作。当指标出击波动或未能完成时，应及时查找原因进行调整。（三）负责本岗位所管设备的维护保养工作，做到及时补充加油。（四）认真填写运行记录，严格执行交接班制度，当设备倒电后，应及时启动设备投入运行。（五）坚持设备谁使用谁负责的专机负责制，确保在用设备的完好，认真执行巡回检查制度，发现问题及时处理，处理不了的逐级上报，并填写好记录，以便备查。（六）认真执行设备维护、使用规程和安全操作规程，杜绝违章操作，野蛮冒险操作，减少或杜绝各类满水、缺水事
5、故的发生。认真执行劳动纪律，工艺纪律保证设备安全运行。（七）搞好节能降耗工作，杜绝开空车现象，做到合理使用设备，消除长流水，长明灯现象，对备用设备应按规定进行切换运行。（八）空压站岗位应按照规定做好废油、废水的排放工作，保证供风质量达标。（九）负责搞好机台卫生、环境卫生，做到文明生产。（十）负责参加检修后设备的调试验收工作，并做好记录。（十一）积极参加政治、文化、技术学习及公司、部门召开的各种会议。二、二、 能源动力部动力运行工交接班制度能源动力部动力运行工交接班制度（一）交接班工作必须在班前十分钟进行，交接时值班长对值班长，运行人员对运行人员在工作现场交接。（二）接班者要详细检查各设备的运转
6、及各工艺指标的供应情况，认真阅读运行记录，听取交班者进行交班工作。检查内容：本岗位动力供应各指标是否达到生产要求指标的范围内。各运行设备是否完好：有无异常振动、异常响声、异常气味等不正常现象，温度是否在规定范围之内；设备润滑状况是否良好，油温、油压、油位、油质是否符合要求；各紧固件及连接件是否有松动，各密封处是否有泄漏现象；设备冷却系统工作是否良好，有无异常温升；各安全附件，安全装置是否完好；各电气设备及其指示仪表是否在要求范围内；判断设备运行状况是否良好，设备负荷是否在许可范围内。检查备用设备是否处于完好备用状态。检查各设备状态标识是否正确。工作现场是否达到安全文明生产要求。（三）运行人员交
7、接班工作应以一个工作岗位（如一个热水站、一个除氧站等）为单位进行，交接完毕由交接班人员在运行记录上当面签字，签字后交接班工作结束，交班人员可以离开工作现场，接班人员应立即向值班长汇报接班情况。（四）值班长交接班以整个动力运行岗位为单位进行，在接班值班长确认全部动力运行岗位交接完毕正常后，值班长方可在交接班记录上进行签字交接，签字完毕交班值班长方可离开工作现场， 整个动力运行班组交接班完毕。（五）对于运行人员交接班无故不认真进行交接签字工作的，交班者按早退处理，接班者按迟到处理。（六）交班者要详细地向下一班交待工作，如设备运行情况、生产任务完成情况以及分厂布置的工作和通知等，不得隐瞒和遗漏。（七
8、）交班前当班运行人员应为下一班充分做好生产准备工作，要把机台和环境卫生打扫干净，工器具和材料要齐全完整。（八）交接时除口头向接班者交待工作外，应认真填写好运行记录。（九）在交班过程中发生的事故，责任由交班者负责，处理事故时以 交班为主，接班者协助处理。交接完毕后所发生的一切事故均由接班者负责。三、能源动力部动力运行岗位巡回检查制度三、能源动力部动力运行岗位巡回检查制度（一）为了加强动力运行岗位设备的维护、保养工作，动力运行岗位所有设备运行工、设备维修工及设备管理人员都必须严格执行部门确定的分工范围和巡回检查内容，对设备按时进行认真的检查并做好记录，认真执行部门巡回检查考核制度。（二）检查内容：
9、各运行设备是否完好，生产指标是否达到，有无跑、冒、滴、漏现象，设备负荷是否在许可范围，判断设备运行状况是否良好，是否实现安全文明生产等。（三）检查重点：本岗位动力供应是否达到生产要求的指标。各设备是否有异常振动、异常响声、异常气味等现象，各处温升是否正常。设备润滑状况是否良好，如油温、油压、油位、油质等。各紧固件或连接件是否松动、密封处有无泄漏现象。设备冷却是否良好，有无异常温升等。各安全附件、安全装置是否完好。各电气设备是否正常，各指示仪表是否在正常范围内。检查各备用设备是否处于完好状态。（四）检查时间：运行操作人员每小时进行巡检一次；运行组长每两小时巡检一次；设备维修工每天巡回检查不得少于
10、两次；设备维修组长及设备管理人员每天巡回检查不得少于一次；（五）运行工对自已所使用的设备要按照设备维护使用规程中规定的开车前和运转中检查的内容进行检查，停车后也要按规程做好停车的各项工作；（六）所有巡检人员发现的各种不安全因素，设备隐患要及时逐级汇报，并采取有效措施，积极处理，并做好记录工作，以便备查。（七）设备检修人员巡检时要使用扳手、抹布、螺丝刀“三件宝”采取摸、查、看、闻、听五字工作法，精心检查做好设备的清洁、润滑、紧固调整、堵漏工作。 （八）部门设备管理人员坚持每天对重点设备进行认真的巡回检查，并负责监督检查维修工和运行工的巡回检查情况，听取各类人员对设备运行情况的反映及故障处理。（九）考核办法：对所有不认真执行以上规定者，每发现违犯一次扣分 元。对于拒绝执行以上规定者，每违犯一次扣分 元。所有巡检人员检查必须到位，不到位不及时发现故障隐患所造成的事故按“公司职工奖惩条例”执行。巡检发现的问题不汇报不作记录或漏记一次扣分元。设备必须达到完好状态，缺件、少螺丝，乱动和损坏安全装 置，发现一次考核设备完好率。发现问题不及时采取措施进行处理，每发现一次按部门质量跟踪考核细则执行。
