名牌十大误区及矫正

《名牌十大误区及矫正》由会员分享，可在线阅读，更多相关《名牌十大误区及矫正（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、名牌十大误区及矫正名牌十大误区及矫正技术监督实用技术 白永秀 1999.03我国在名牌产品的培育与名牌战略的实施方面取 得了巨大成就 ,形成了一批在 国际国内知名度较高的产 品。但同时在名牌产品的认识与培育方面存在两大类 问题其中一类是名牌产品的认识方面 ,另一类是在名牌产品培育的实践方面 ,主 要表现为浮躁之风盛行,可归结为十个 具体问题。本文对之进行了论述。 我国在名牌产品的培育与名牌战略的实施方面取 得了巨大成就 ,形成了一 批在国际国内知名度较高的产 品。但同时在名牌产品的认识与培育方面存在两 大类问 题一类是名牌产品的认识方面 ,一类是在名牌产品培育 的实践方面 ,主 要表现为浮躁之

2、风盛行 ,可归结为十个 具体问题。 走出名牌产品等于高档产品的误区。一些厂商把 名牌产品视为高档产品 ,脱 离实际追求产品的高档化 , 而忽视中档消费品的名牌培育。一谈名牌产品的培 育似 乎就是提高产品的档次 ,致使我国产品的档次结构很不 合理 ,同消费者的 需求档次结构脱节。 走出名牌产品等于高价产品的误区。一些厂商把 名牌产品视为高价产品 ,主 要不是从质量上提高名牌产 品的水平 ,而是在价格上作文章 ,使名牌产品的价 格不 断上涨 ,甚至出现了盲目攀比现象 ,如一条名烟由百十 元上升为数百元。 从总体上看 ,产品质量提高的幅度小 于价格提高的幅度 ;一旦价格下降 ,产品 质量、售后服务

3、也随之下降。 走出名牌产品的质量就是经久耐用的误区。把名 牌产品的高质量简单地视为 经久耐用 ,过多地追求产品 的寿命。这不但使产品的精度、性能、品质等内在 质量 低 ,而且使产品的外观、款式、形状、色彩等外在质量低 , 更重要的是使 我国产品的更新换代慢、淘汰率低 ,缺乏 现代产品。这种现象 ,在建筑产品与 服装产品的生产经 营中尤为突出。修一条公路、盖一座厂房、架一座桥梁 , 往往追求“百年大计、千年大计、质量第一”,从而使我国 缺乏现代化的道路、 厂房、桥梁“一件衣服穿几年 ,一双 皮鞋穿半生”,追求服装的耐穿 ,而忽视外 观质量。 走出名牌产品就是实物产品的误区。把名牌产品 仅仅视为实

4、物产品 ,单纯追 求实物产品的名牌化 ,而忽 视各种无形产品 ,服务产品、工程项目的名牌培育。走出名牌产品就是奢侈品的误区。一些厂家把名 牌产品视为奢侈品 ,追求产 品的贵族化、精品化、缺乏大 众化 ,忽视在千家万户所需要的生活必需品领域 培育名 牌。 走出名牌产品主要是工业产品的误区。有人把名 牌产品仅仅理解为工业产品 名牌 ,重视工业产品名牌的 培育 ,而忽视农产品名牌的培育。 走出名牌产品是靠广告“吹”出来的误区。近年 来 ,在名牌产品的培育方面 形成了一种浮躁之风 ,不是 脚踏实地地创立名牌 ,而是靠不实的广告来“吹” 名牌。 真正的名牌不是靠广告“吹”出来的 ,而是脚踏实地地培 育出

5、来。适 度的广告宣传是必要的 ,但过度的、不实的广 告宣传是有害的。 走出名牌产品是靠评优活动“评”出来的误区。一 些厂商不是把名牌产品的 培育视为一个系统工程 ,从各 个方面、各个环节抓起 ,让名牌产品自然而然地 生成 ,而 是热衷于各种评优活动 ,寄希望不负责任地评优“评”名 牌。 走出名牌产品是靠上门推销“推”出来的误区。一 些厂商不是靠消费者自觉 确认 ,自愿接受名牌产品 ,而 是靠拙劣的上门推销往出“推”,强制让消费者接 受。 走出名牌产品的培育与产品质量普遍提高相脱 离的误区。一些厂商不是把名 牌产品的培育与产品质量 的普遍提高相结合 ,而是孤立地培育名牌 ,忽视整个 产 品质量的

6、普遍提高。 企业是名牌培育与经营的载体 ,一个国家与地区的 名 牌状况同企业的经营状况是一致的。因此 ,企业首先 要加强管理 ,练好内功 , 提高自身素质 ,提供名牌产品赖 以形成的工作质量 (研制工程质量、制造技术 质量、辅助 工作质量 ) ;其次 ,从基础工作做起 ,在产品设计、试制、 原料供 应、生产制造、质量检验、包装、保管、市场销售、 售后服务等一系列环节上 花大气力 ,把好名牌产品形成 全过程的质量关 ;最后 ,要把名牌产品的培育同 名牌企 业的培育相合。让名品托起名企 ,让名企带动名品。 对于政府来说 ,一是加强宏观政策指导 ,如对抓质 量、培育名牌产品的可行性 项目 ,政府要给

7、予质量奖励 , 并投入质量基金 ;对于一些有培育前景的产品 , 可以给 予优惠。二是加大政府调控、服务、协调、监督和保障职 能的力度 , 如引导企业创立名牌 ,提供名牌信息 ,组织和 协调有关地区、部门、企业联合 创立名牌 ,发挥整体优 势 ,发挥政府监督与保障功能 ,鼓励企业创名牌。三是 制 定切实可行的名牌实施战略 ,明确质量目标与分类实施 规划 ;划分不同的实 施阶段 ,确定不同的实施任务 ;有重 点、有计划地推进名牌产品的培育。四是 完善法律、法规 体系 ,加强名牌产品的法律保护工作。加大司法力度 ,打 击假 冒产品 ,运用法律手段 ,保护名牌产品。五是建立健 全名牌产品确认评价管理

8、机构 ,完善管理办法 ,信息制 度和评价标准体系 ,建立名牌产品技术档案和质 量指 标、经济指标数据库 ,确保名牌产品的认定科学、规范。 名牌产品的创立与培育是一个系统过程 ,不能孤立 地进行 ,把名牌的培育与相关因素相合。 一是把名牌产 品的培育同产品质量的普遍提高相结合。名牌产品与一 般产品 的关系是“带头羊”与“羊群”,同样名牌产品也离不开一般产品。一般来说 , 名牌产品的形成是以一般产 品质量的普遍提高为基础的。因此 ,在名牌培育的 中 ,要 重视抓所有产品质量的提高 ,并通过名牌的发展带动整 个产品质量的提 高。二是把名牌产品的培育同经济发展 新的增长点的培育相结结合。名牌产品 可以

9、成为一个国 家或地区经济发展新的增长点。通过名牌带动整个经济 发展。 三是把名牌产品的培育同优势产业的培育相结 合。 名牌是优势产业的灵魂 ,离开名牌产品就可能形成 优势产业。这就要求把名牌 产品的培育与优势产业的培 育相结合 ,做好产业发展规划、产业结构调整规划、 优势 产业的选择和培育工作。四是把名牌产品的培育同资产 重组相结合 ,实 施大公司、大集团的名牌战略。名牌产品 的培育要依靠整体优势的发挥 ,而我 国部门垄断、地区 分割现象严重 ,培育名牌的力量分散、资金不足。根据这 种情况 ,应在名牌培育的同时 ,打破部门、地区的垄断与 封锁 ,实行资产重组 ,以 大公司、大集团为依托 ,发挥整 体优势 ,促进名牌产品培育。同时 ,组建以名 牌产品为龙 头的企业集团 ,促进名牌的产品的不断发展壮大。五是 把名牌产 品培育同科技发展相结合。名牌产品具有高品 质、高附加值等特征 ,科技含量 较高。因此 ,在名牌产品 的培育中 ,要发挥各类科技力量的优势和潜力 ,重视 科 学技术的创新与运用 ,通过科学发展促进名牌产品的培 育 ,通过名牌产品的 培育带动科技发展。