如何经营和管理洗衣房

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1、如何经营和管理洗衣房？如何经营和管理洗衣房？2012-07-13 10:09:59 来源：依喜丽洗涤网 点击：33没有规矩不成方圆，很多公司都是因为管理不当，造成公司后期亏损，不管那个行业经营管理都是非常重要的。下面依喜丽洗涤网针对洗衣房的管理和经营弄了个小方案，希望打算开水洗厂和已经开了的朋友能够用到。没有规矩不成方圆，很多公司都是因为管理不当，造成公司后期亏损，不管那个行业 经营管理都是非常重要的。下面依喜丽洗涤网针对洗衣房的管理和经营弄了个小方案，希 望打算开水洗厂和已经开了的朋友能够用到。 洗衣房班长职责一、在厂长领导下，负责洗衣房的行政、业务管理工作。二、领导洗衣工全面完成各种被服的

2、洗涤、消毒、制作、干燥、烫平、折叠等任务。三、认真执行洗衣房工作制度做好被服的下收下送，及时满足客户的需要。四、教育全班工作人员，遵守洗衣房各项规章制度，严格执行操作规程，做好安全工 作，防止发生事故。五、抓好全班的业务学习，提高全班工作人员的业务素质。六、做好洗涤、脱水等设备的保养，废旧被服回收利用，节约水电和洗涤剂。七、掌握全天布草洗涤量，定期征求意见，保质保量完成洗涤任务。八、及时完成临时交办的任务。 洗衣房洗衣工职责一、在洗衣房班长领导下，按时完成各项工作任务。二、严格执行洗衣房的各项规章制度和操作规程，保证洗衣质量，防止发生事故。三、爱护机械设备，按规定对机械设备定期保养，不超负荷运

3、行。四、节约水电汽和洗涤剂，注意保护布草在洗涤时不受损坏。五、执行各类布草的洗涤、消毒制度，防止交叉污染。六、做好修旧利废、回收敷料工作。七、严格布草的收交手续，防止错、漏和丢失。 洗衣房工作制度一、负责各类布草的洗涤、消毒、制做、修补、干燥、烫平等工作，保证布草的供应。二、新品库存和洗涤在用物品要分别建账，专人管理，严格出入库手续，严格报废手 续，以废领新，做到账物相符。布草报废应办理证明，连同旧布草报经理批准。三、严格洗涤原料的领取手续，计件下料、节约用料、用水、用电、用汽。四、收回的污染布草，要及时分类洗涤、干燥、烫平、折叠分类放置，做好供应工作。 凡发现破损布草，应修补好后再发放。做到发放的布草无破、潮和不洁。五、坚持下收下送制度，收发布草当面点清，随时办理收发单据，防止差错。布草供 应要充足，对满足供应不打欠条。六、严格操作规程和分类洗涤制度，防止交叉感染。做到脏净布草分开，有色与无色 布草分开，棉化纤分开。七、加强洗涤机械的维修保养责任到人，机械操作人员应熟练掌握设备性能、不准超 负荷运转或空转。机器发生故障应及时报告有关人员进行维修处理，一般人员不得随意修 理，严防事故发生。八、不准洗涤、修补私人衣物。九、保持车间、工作间的清洁卫生，坚持班前清整周末大扫除制度。