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1、目录 仓库管理年终总结范文.1 仓库管理员工作总结.2 仓库管理员年终总结.5 仓库主管 2011 年终总结及 2012 工作计划.7 工厂仓库主管年终工作总结.10 2010 年仓库管理工作年终总结.15 仓库管理员工作总结（经典版本）.19 仓库管理工作年终总结.22仓库管理年终总结范文仓库管理年终总结范文2010 年，在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下，我坚持不断地学习 理论知识和各项规章制度、总结工作经验，使我很快适应了仓库管理工作。现在，我 已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发现问题，坚决 杜绝小的安全隐患漫延。当然，在这段学习的时间里，我也对自己
2、出现的错误，以及 仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里，我将这段时间的 学习、思想和认识总结如下： 一、加强学习，严格执行专业化流程操作 进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对高效、 专业化的流程操作感触很深。刚开始，看到同事们不停地忙碌，忙着发货、备货、做 记录，每个人都分派有自己的任务，紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂， 但是有一套长期以来积累的经验，帮助了同事们把工作分成几个步 骤，最后总能把工作圆满地完成，不出一点差错。 通过一段时间的学习，我开始试着发货，先是查询备货（按照先进先出原则）， 做好记录（包括位置、日期、数量），出库，最后核对票据和
3、出门证的完整性，做好 发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就基本做完了。学习阶 段，对于任何一种细节我都小心翼翼，认真观察，并有了独到的见解。最近两天，我 开始试着顶岗，在当班同事的指导下，我认真学习、总结经验，提高了工作效率，并 将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强学 习，努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。 二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠 在工作中，对数据（包括票据数据和实物数据）敏感是一个库管员工作者必备的 素质，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监督下负责 票据与实物相对统一，没有误差。在我进入仓库工
4、作时，第一件事便是学习产品码放 信息，对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心，打 好了这个基础，之后的工作就好做了许多。 在数据的管理上，不允许有丝毫的误差。工作中，同事经常教导我说，我们的工 作没有可能大概好像，只有是与不是，在我们对某种数据有一丝的怀疑时，就要立即查询，这样往往能够避免错误的发生，同时也消 除了存在的隐患。 三、存在的不足及今后努力的方向 在管理工作过程中，我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、仔细 地观察和学习，但我感觉还不够；今后我将加强学习，做好个人工作计划，使自己的 工作做到更好、更精，不断提高自己的管理水平，不断总结前人的经验。同时，我也 认为
5、轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性，使每个人都成为 全才，成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们 的批评和指导。 现在是信息化、自动化时代，有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单， 但是这并不代表我们的工作轻松了，相反我们应该存在一种危机感，加强学习，不进 步就等于落后，所以，我一直在努力着，学习着。仓库管理员工作总结仓库管理员工作总结时光如流水，转眼间已步入 2011 年的尾声，即将跨入新的一年。 回首这一年的工作，内心百感万千。新的一年要有一个新的开始， 前事不忘后事之师，在总结上一年的成绩和不足之后，也要理顺下 一年的工作思路。 7 月末，我被调到仓
6、库担任公司仓库保管员岗位。刚开始的时候， 觉得仓库也就是些出入库的活，只要把仓库管好就可以，应该挺轻 松挺好管理的，谁知真正管理起来却发现困难重重。 首先面对的问题是多数库内物品未接触过，账簿月结表上记录的 物品型号、名称等等数据无法和实物相对应。 其次库房搬迁以后，变大了许多，来领货的人多了，库里库外都 是人，难免会照顾不过来；一面要出货，一面要登记，里外都要照 顾到。 再次因为相关接触部门的岗位职能不同，沟通不及时的原因，无 形中加大了工作上的难度。 仓库管理员岗位平时打交道最多的就是财务和工程两个部门。财务不用说了，直属上级部门，出入库单的递交和财务的入账；月结表和财务账月末的核对；及其
7、他相关联的工作等等。工程部门则从工程项目采购审批开始，到材料的验收入库，再到工程施工领料出库，再到催促入库资料等等相关联的工作。作为仓管员来说，每个部门都要做大量的沟通工作，就需要善于耐心的倾听，精准的表达，虽然这方面一直是我的弱项，但我一直在努力，希望在2012年有一个崭新的开始，终会让同事们看到我的进步。身在高危行业，本着对用户对公司对自己负责的态度来从事仓库管理员的岗位，是我的责任，责无旁贷。货到之后，严格遵守仓库制度，和工程方及监理方一起，严格把关，不合格产品不予入库，并坚持开箱验货，即使数量再多，也不嫌麻烦，做到箱箱清点，保证实到数量与清单相符，不给公司造成损失。工程是企业的立身之本
8、。有工程项目企业才会有生机，工程项目竣工才会有销售有盈利。我深明这一点，在不违反仓库制度的前提下，总会提供一些便利帮助。经常货到仓库之后，项目经理赶不过来，在电话沟通后，帮忙联系卸货人，或者实在联系不到人的情况下，自己亲自上阵，帮忙卸货。记得大概是10月份左右的某天，XX 公司到了一批货，共计180箱。送货物流不负责卸货，怎么商量也不行，由于天色已晚，联系不到卸货人，而工程又等着急用怕耽误了，没办法的情况下，我只好自己动手，1次2箱，从大门口一路搬运到仓库里，再码好。搬完以后，已经是深夜了，饭还没有吃，累得衣服都没有脱，躺在床上就睡着了。仓库的工作非常的繁琐，经常就忙得没时间吃饭。记得有一次，
9、忙到了中午还没来得及吃饭，XX 部门到了一批镀锌管，有2捆，每捆怕不有3、4吨重。领导、我、加司机，吭哧吭哧的用撬棍一点一点的撬，一点一点的挪，弄好了一看时间，快2点了，下午也该上班了。凡此种种，不胜枚举。没办法，为了公司的利益，在需要我们的时候，不能退缩，不能只考虑小我，要顾全大局。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的仓储工作在着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，于核算、管理方面都尽到了自己应尽的一份责任。虽然因着这样那样的原因，可能做得不是特别的好，但我们确实努力做了，而且以后还会更加的努力。即将挥别 2011，迎来 2012，辞旧迎新之
10、际，总结过去 的成绩与不足，对明年的工作做如下的安排： 1. 时时做好仓库的 6S 工作，保持环境整洁，所存放的 物料井然有序。 2. 为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，坚持每月进 行一次自盘。 3.加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，悉心听取领 导的点评，对自己不好的做法想法即时予以改正。 4. 做好宿办区及库房的安全工作。 5. 争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更 好！在新的一年里，我们将会用行动来证明我们的努力， 我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作 做的更好，为公司的发展前景尽一份力。XX 公司仓库XXXXX 年.XX 月.XX 日仓库管理员年终总结仓库管理员年终
11、总结岁月如梭，光阴飞逝，不知不觉中万洋物流已走过 8 个春秋，在同事的支持和帮 助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项仓库任务，自身 在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都宝 贵的人生财富，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。金秋十 月，借着这次机会，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批 评指正。 内部管理： 1、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。 2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。 3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货 的准确性。
12、4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自 己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。 5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库 房，并积极向 5S 管理靠近。 遵纪守法： 加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资 管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素，积极遵守仓库管理纪律，服从上级安排。 贸易安全： 一、加强安全仓储宣传、教育工作，提高全体职工的安全意识。 1、保税区领导时常来公司检查，很少有安全隐患，如果有些小的问题也能够及时 解决，把隐患扼杀到摇篮里。 2、做好员工的安全生产培训工
13、作。定期安排人员去培训学习，经过考核合格后方 可进行相关的工作。 3、公司领导小组专门组织人员编写员工安全手册发放给员工，每人一册，以 规范员工生产、生活行为，提高自觉性与自律能力。 4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有安全、文明生产、 操作规程、安全疏散灯、禁止吸烟的标语和标志。 通过上述的宣传、教育培训等等一系列活动，大大提高了员工消防安全生产意识， 奠定了抓好安全工作的扎实基础。 岗位职责： 1、产品品质的保证工作 即一定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀 仓库十二防。按照先进先出；上轻下重，上小下大；定时、定位、定量三原则进行入 库摆放和发
14、料工作。 2、做好仓库帐目 保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数按照物料种类、名称准确无 误的登记做帐，领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生 产安排。 3、做好月报工作 每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的 数据进行汇总，做出月报表提供给决策部门，以便于决策者能够及时安排调整下一步 的工作。 4、做好物料的收发工作 仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是及时准确的收发中 转物料以配合工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库 的摆放位置、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够及时在下一道工序需要之 时发到所需部门，并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。 5、做好下属人员的安排工作 包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的督促指导，适时的工作安排、人员的 调配、工作的监督以
