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1、XXXX 公路绿化养护负责人工作考核奖惩办法（试行）公路绿化养护负责人工作考核奖惩办法（试行）一、一、总则总则第一条 为加强和提高绿化养护工作的具体落实情况、景观效果的保存情况及养护人员在养护生产过程中的工作积极性情况，结合XX 公路绿化养护实施细则关于“绿化养护考核管理制度”的内容，特制定本办法。第二条 工作考核针对 XX 的工作执行力及监管效果、统筹运作、安全制度、绿化效果、资料财务管理、车辆物资管理、考勤内务管理七个方面进行。第三条 本办法适用于所有绿化养护 XX。二、考核二、考核办办法法第四条 依照“绿化养护考核管理制度”执行打分制考核，满分 100 分。第五条 工作执行力及监管效果考
2、核 总分 10 分考核内容：考核内容：调动全体人员工作积极性，对工作情况监督考察到位。第六条 统筹运作考核 总分 10 分考核内容：考核内容：（1）统筹安排全组工作，分工明细、合理，无窝工现象，无工作盲区 （5 分）（2）用工人数无误报、瞒报现象，出色完成上级交办的临时任务 （5 分）第七条 安全制度考核 总分 20 分考核内容：考核内容：（1）加强安全教育，工作区域内按照规范进行安全作业 （10 分）（2）工作区域内无安全事故发生 （10 分）第八条 绿化效果考核 总分 25 分考核内容：考核内容：（1）苗木成活率95%，长势良好，景观优美（10 分）（2）按时、合理、计划性施肥 （5 分）
3、（3）中分带、平行路面、立交区无杂草丛生现象（5 分）（4）及时清除段落内死树枯枝，塔柏修剪高度 1.7m（逐年增加 10cm），球类植物修剪高度 1.3m，平面火棘修剪高度 1.5m，中分带灌木修剪高于护栏板 20cm，修剪整齐美观 （5 分）九九九资料、财务管理考核 总分 10 分考核内容：考核内容：（1）资料情况及时、完整、真实 （5 分）（2）财务情况公开、明细、合理，无舞弊现象（5 分）九九九车辆、物资管理考核 总分 15 分考核内容：考核内容：（1）严格执行XX 公路车辆作业暂行管理办法，禁止私自调用施工车辆及洒水车 （5 分）（2）物资监管到位，无缺失现象 （5 分）（3）生产工
4、具统一管理调配、严格出入库状况（5 分）第十一条 考勤、内务情况考核 总分 10 分考核内容：考核内容：（1）考勤情况 （5 分）请假一天（特殊事假、下雨除外） 扣 1 分不在工作现场指挥调度 扣 2 分无故旷工一次 扣 5 分考勤考核按月累计减扣，超过考勤分数时从考核总分中扣除（2）全体内务情况 （5 分）三、三、奖惩奖惩方式方式第十二条 每月绩效考核分数作为年度绩效奖惩依据，纳入年终绩效分配考核中实施。四、考核四、考核时间时间第十三条 考核时间为每月中旬至下月中旬，评定时间为下月月末。五、其他五、其他第十四条 本办法自公布之日起实施。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二XX 年
5、X 月 X 日月绿化养护工作考核打分表月绿化养护工作考核打分表姓名： 性别： 工作职务： 所属养护组： 打分日期：考核项目考核内容配分评分备注工作工作执执行力及及行力及及监监管效果考核管效果考核 10%调动全组人员工作积极性，对工作情况监督考察到位10（1）统筹安排全组工作，分工明细、合理，无窝工现象，无工作盲区5统统筹运作考核筹运作考核10%（2）用工人数无误报、瞒报现象，出色完成上级交办的临时任务5（1）加强安全教育，工作区域内按照规范进行安全作业10安全制度考核安全制度考核 20%（2）工作区域内无安全事故发生10（1）苗木成活率95%，长势良好，景观优美10（2）按时、合理、计划性施肥 5（3）中分带、平行路面、立交区无杂草丛生现象5绿绿化效果考核化效果考核25%（4）按要求修剪整齐美观5（1）资料情况及时、完整、真实5资资料、料、财务财务管理考管理考核核 10%（2）财务情况公开、明细、合理，5无舞弊现象（1）严格执行XX 公路车辆作业暂行管理办法，禁止私自调用施工车辆及洒水车5（2）物资监管到位，无缺失现象5车辆车辆、物、物资资管理考管理考核核 15%（3）生产工具统一管理调配、严格出入库状况5（1）依照单月考情情况打分5考勤、内考勤、内务务情况考情况考核核 10%（2）全体内务情况 5总总 分分100考核人意见：部门主管意见：
