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1、中润滨海建设集团有限公司中润滨海建设集团有限公司劳动力成本劳动力成本管理办法管理办法前言：前言：起草本起草本“管理办法管理办法”的根本目的在于：的根本目的在于： 首先找到优秀的队伍合作，从而满足项目部首先找到优秀的队伍合作，从而满足项目部 的用工需求，从而保证工程进度、质量、安的用工需求，从而保证工程进度、质量、安 全。全。 其次建立项目部直管班组的用工模式，其次建立项目部直管班组的用工模式， 既规避用工过程中的包工风险，又最大限度既规避用工过程中的包工风险，又最大限度 的降低成本。目标是降低工人成本的降低成本。目标是降低工人成本 15%15% 20%20% 。 第三第三， 打造优秀的用工管理
2、团队打造优秀的用工管理团队， 培养出培养出 一批会用工、善用工的施工组织者。一批会用工、善用工的施工组织者。 第四第四， 孵化出合格的建筑工人团队孵化出合格的建筑工人团队， 守纪守纪 律、能战斗。为中润滨海走向全国、走向世律、能战斗。为中润滨海走向全国、走向世 界提供强有力的劳动力保障。让施工作业的界提供强有力的劳动力保障。让施工作业的 自昂达能力成为滨海的核心竞争力。自昂达能力成为滨海的核心竞争力。目录目录一、词语解释1、自有工人：以个体形式参与工程活动，由项目部直接管理，在项目部记录考勤的工人。主要有自有零工、安保人员等。2、特殊工种：自有工人中有特殊上岗证人员。主要有铲车工、机修工、电工
3、等。3、直营分包：小段分包队伍中集体参与承包，没有老板，由项目部直接管理的施工班组，仅设班长。4、劳务分包：小段分包队伍中，由个人（小老板）出面与项目部签署承包合同，施工人员由小老板组织管理的施工队伍。5、专业分包：具有专业施工资质的施工队伍，以持有该资质的单位名义承包部分工程的施工队伍。二、单位工程划分原则项目开工前，为了便于分包单位的结算，需对整个项目进行结算区段的划分，该结算区段由项目经理、现场技术负责人、现场预算员、施工队长参与共同制定，上报生产中心，对结算区段的划分尽量做到工程量相当，必须做到区段所包含的工作内容、工作范围明确，生产中心审核批准后，将该区段划分通告审计部、财务部、经营
4、部，作为各施工队伍结算的依据。1、区段名称要明确、统一。项目部工作安排、日常成为、分包协议、计划单、出库单、挂帐单、罚款单等要清晰标注。2、预算量的上报以区段单位工程为单位。三、分包合同的付款要明确进度付款比例、二审结束后的付款比例。建筑物实体采用零工作业时，按直营分包的结算方式进行，出具结算单、分配单，不许采用记工的考勤模式。四、专业（劳务）、直营分包进场、队伍选择招标流程图1、自有工人、特殊工种人员计划、进场流程图2、直营分包人员计划、进场流程图3、专业（劳务）分包招标流程图（公司负责招标）4、专业（劳务）分包招标流程图（项目部自行招标）工人进场计划表项目部名称：年月日序 号单位工程名称项
5、目概况工种预计工程量进场时间人数工期天数备注施工队长：项目经理：工程部：劳动力保障办：（项目部）（自由工人/直营班组/分包班组）工人进场登记表序号班组工种姓名身份证号联系电话进场时间工资标 准是否转场路途时 间（天）开户行卡号本人签字备注1234567891011专业（劳务）分包评标报告工程名称招标人招标内容1、单位工程名称2、分包内容3、工期4、付款方式、付款 时间、付款比例5、技术、质量、安 全等要求6、质保期，质保金 比例及退还7、其他约定专业（劳务） 分包名称报价联系人联系电话业绩资质材料是 否齐全法人单位中标队伍名称：联系人：联系电话：中标理由：1、2、3、4、5、报价人其他优惠条件
6、：生产中心主任签字：2016 年月日附表：专业（劳务）分包项目部自行招标评标报告工程名称招标人招标内容1、单位工程名称2、分包内容：3、工期：3、付款方式、付款 时间、付款比例：4、技术、质量、安 全等要求： 5、质保期，质保金 比例及退还6、其他约定专业（劳务）分包 名称报价联系人联系电话业绩资质材料 是否齐全中标分包队伍名称：联系人：联系电话：中标理由：1、2、3、4、5、报价人其他优惠条件：项目经理签字：2016 年月日五、专业（劳务）、直营分包合同评审、签订流程图六、专业（劳务）、直营分包挂账流程图1、专业（劳务）分包月进度挂账流程图专业（劳务）分包单位工程专业（劳务）分包单位工程月份
7、月份形象进度挂账单形象进度挂账单单位工程名称：专业（劳务）分包单位名称：分包专业：本月审批工程量累计审批工程量本月挂账金额（元）： （大写）：累计挂账金额（元）： （大写）：专业（劳务）分包单位负责人（签字）：年月日施工员（签字）年月日项目经理（签字）：年月日经营部审批：年月日附表：专业（劳务）分包单位工程形象进度确认单单位工程名称：专业（劳务）分包单位名称：施工完成情况：此表由现场施工员负责填写， 每一个单位工程填写一份， 不同单位工程不能填写在一 张表格内，分包班组形象进度描述清楚、准确，民用建筑按基础或层数，工业建筑每个单 位工程按基础、柱、梁、板，或轴线或施工缝等做节点，便于结算与审核
8、（现场自行掌握， 不做统一规定，描述时避免交叉或重复）形象进度的准确性由施工员负责，因形象进度描述错误造成结算错误将追究施工员责任。此表进度节点截止到每月 20 日，21 日必须将此表交预算员核量。项目经理监督执行。专业（劳务）分包单位负责人（签字）：年月日施工员（签字）年月日施工队长（签字）：年月日项目经理（签字）：年月日七、专业（劳务）、直营分包单位工程总量报送及完工结算流程图1、专业（劳务）、直营分包单位工程预算总量报送流程图2、专业（劳务）、直营分包单位工程竣工结算流程图附表：附表：单位工程竣工验收记录单位工程竣工验收记录备注：此表为项目部分包班组或直营班组单位工程验收专用表格，部门负
9、责人签字后方可进行结算。 验收项目必须全部通过，单位工程方可验收通过。单位工程名称结构类型承包项目发包单位项目负责人技术负责人分包单位 （直营班组）项目负责人验收日期序号验收项目验收记录验收结论1施工内容完成情况形象进度完成情况：施工内容完成符合项目部要求施工内容完成不符合项目部要求未按合同完成情况：2质量验收情况达到合同及相关规范标准要求： 有无：合格不合格存在需要整改项目（含质量事故）： 有无3安全检查情况违章操作违章指挥 安全隐患未整改行为 文明施工达标情况 安全事故符合要求不符合要求4物资材料、施工机 械设备使用情况材料损坏浪费情况：有无 材料现场堆放情况：合格不合格 材料机械设备丢失
10、、损坏情况： 有无 材料机械设备维修保养情况： 合格不合格符合要求不符合要求5资金使用情况已支付情况： 质量罚款： 安全文明施工罚款： 材料设备赔偿： 安全事故赔偿支付情况： 是否有利息：属实不属实综合验收结论验收通过验收未通过参 加 验 收 各 部 门项目经理 年月日主管施工队长 年月日财务部门 年月日物资采购部门 年月日技术负责人 年月日专业（劳务）、直营分包单位工程完工结算审批表单位工程名称：专业(劳务）、直营分包单位名称：工种：单位工程扣款明细 （元）扣罚款扣水电费扣伙食 费扣其他扣代采 材料款现场会计签字：单位工程结算总额 （元）完成量：蓝图量金 额：小写：￥：变更量 大写： 佰拾万
11、仟佰拾元角分合同单 价：预算员(签字）：年月日项目经理（签字）：年月日专业(劳务）、直营分包单位负责人（签字、手印）：年月日经营部审核意见：分管预算专员：预算经营部长：年月日年月日督查部审核意见：督查专员：督查部长：年月日年月日说明：各项扣款明细需相关人员签字确认并附扣款明细表八、专业（劳务）、直营分包单位工程总量报送及完工结算流程图1、自有工人、特殊工种、直营分包付款流程图2、在建项目专业（劳务）分包付款流程图3、完工项目专业（劳务）分包付款流程图九、工人薪酬标准1、直营班组专业队长薪酬标准2、直营班组工人薪酬、补贴标准3、辅助工人薪酬、补贴标准4、零工工资、补贴标准中润滨海建设集团有限公司
12、中润滨海建设集团有限公司直营班组专业队长薪酬标准直营班组专业队长薪酬标准岗位名称岗位名称职级职级工资标准工资标准休假休假福利福利直营班组专业 队长主 施 工 员级项目部出勤：8000-1000 元/月 每月2天带薪休 假， 当月不休的 可累计， 当年度 春节前清零五险公司出勤：项目部工资的 50%冬休期间：2000 元/月中润滨海建设集团直营班组工人薪酬、补贴标准中润滨海建设集团直营班组工人薪酬、补贴标准类别类别对象对象标标准准补贴条件补贴条件路费报销 标准新进场直营 班组工人1、 新进场人员车票补贴标准以实际路程硬座火车票价 为准，凭票报销，票据丢失的不予补贴，除转场以外， 每名工人每年只补
13、贴一次进场车费； 2、工人进场满 90 天后由专业队长收集符合条件人员 的车票，并填写汇总表（车票附汇总表后）报公 司人资专员；（附表 1） 3、人资专员将车票与进退场登记进行核对，并将符合 条件人员的车票金额补到工资中； 4、 因为公司原因导致工人多次进场而产生的车票报销 情况须经过特殊审批，由专业队长将需要特殊审批人 员的车票汇总成表格，经项目部经理、生产中心主任、 劳动力保障办公室主任、常务副总依次签字通过后进 行补贴。1、在项目部 工作满 90 天，享受上 述各种补贴 待遇； 2、工作不满 90 天中途自 行退场（含 因违规而被 开除的人 员）的取消 进场车费补 助、路途工 补助，所发
14、 放的劳保用 品费用自 理； 3、因公司施 工安排不满 90 天退场 的，产生的 车费、路途 工、劳保用 品按实际情 况补贴。转场直营班 组工人1、 转场工人按照实际发生的车票在转入项目部凭票报 销，现场会计只负责转场工人的路费报销； 2、转场工人报销路费必须出示转出项目部出具的转 场证明。（附表 2）路途工补 助标准转场直营班 组工人1、 直营班组工人转场， 补助与路途天数相同的路途工， 路途工工资标准按照小工工资标准进行补贴（即 140 元/天） 2、路途工由转入项目部的专业队长填写汇总表并 报人资专员， 人资专员在工人进场满 90 天后补到相应 人员的工资中。（附表 3）劳保用品 发放标
15、准直营班组工 人每人每年 2 套工作服，1 顶安全帽伙食费计 算标准直营班组工 人伙食费用自理，如在项目部食堂就餐，则在当月工资 中扣除费用（标准：15 元/天）项目部零 用工工资 标准直营班组工 人产生的零 星用工根据项目部用工情况，大工 170 元/天，小工 140 元/ 天。中润滨海建设集团辅助工人薪酬、补贴标准中润滨海建设集团辅助工人薪酬、补贴标准类别类别对象对象标标准准补贴条件补贴条件工 资 标 准辅助工种 包括：保 卫、保洁 工、电工、 维修工、 塔 吊 司 机、铲车 司机、信 号工、库 工1、 保卫：2500 元/月；保洁：3000 元/月； 电工：4500-6000 元/月；塔
16、吊司机：6000 元/月 维修工：4500-5500 元/月；信号工：4000 元/月 铲车司机:4700-5500 元/月 库工：3500-4000 元/月 2、工资标准由施工队长在工人进场登记表中填写，如在 实际工作中发现工资标准与实际技能不符的，施工队长 可根据情况对工资标准进行调整，并填写自有工人工 资调整确认单经工人本人、项目经理签字同意后报人 资专员进行工资调整。（附表 4）路 费 报 销标准新进场辅 助工种工 人1、新进场辅助工种工人当天到达的不予补贴车费；2、 超过一天到达的车费补贴标准以实际路程硬座火车票价 为准，凭票报销，票据丢失的不予补贴，除转场以外， 辅助工人每年只补贴一次进场车费； 2、进场满 90 天后由施工队长收集符合条件人员的车票， 并填写汇总表（车票附汇总表后）报公司人资专员； 3、人资专员将车票与进退场登记进行核对，并将符合条 件人员的车票金额补到工资中； 4、因为公司原因导致工人多次进场而产生的车票报销情 况须经过特殊审批，由专业队长将需要特殊审批人员
