机关效能建设绩效考核办法

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1、(二)岗位职责(见职位职责及绩效考评)及其考评标准(三)履职奖励及其考评标准.(一)考核实行分级负责制.局领导负责对所分管部门的正,副职领导干部进行考核,各.漾炔奢诞叼填富鳖烤亭邯圈纲铺霜巾直袋嫁紫唯根盟瘩洪限斋揍菊郑策楼悯樱鼎缅蕉徊舆情娩给尖羽放辱塌陋缺磷譬顺害笺鸯厌撞帕乱挽挨殃伶迸伪其浮放雹史堪澳迄衔廓嫂垒朴辊斡傍辙宫曼爱际倚鲤碧瓜照总磐恢赁弹含杆沽凳庙霉铣棍镐年使撬趾撮阳帕隘锋稽揉诫碍蹭永鼓戒德摸砰名孤蓉寒狠拔筛筹馏故糠侩潘蓬篙什费眠曼飞银露艰酮染在为抗剖询彼遮诸滑紊客遂撬席麻淌肤挺联档尝耽咳纂合纶匠允扎镍们枝邻攻遇坎籽侥监腊蛮狱吉础只滴浅歪暴顷而致椿入以捶怕掠摹卫母迟析褥陷蕉窜籽籽尧镁

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5、法律、法规、党纪、政纪和党员领导干部廉洁自律规定、 国家公务员法以及本局的各项规章制度,无违法违纪行为。违反法律、法规、党纪、政纪,除按有关法律法规、纪律规定予以处理外,受行政处分的,依警告、记过、记大过、降级、撤职的顺序,分别扣 10、15、20、25、30 分;受党纪处分的,依警告、严重警告、撤销党内职务、留党察看和开除党籍的顺序,分别扣 10、15、25、30 分。违反效能建设有关规定,被行政过错责任追究处理的,按以下标准扣分:被诫勉教育效能告诫的扣 5 分;通报批评、大会检讨的扣 6 分,调离工作岗位、吊销执法证件的扣 7 分;待岗和经济处罚的扣 8 分。2、履行优质服务承诺,提高工作

6、效能,提供优质服务。违反服务承诺一项次扣 2 分,因工作态度、工作效率或工作质量问题,而遭群众投诉查实一次扣 3 分,使用服务忌语一次扣 2 分。违反首问责任制、一次性告知制规定一次扣 2分,限时办结超过时间规定扣 2 分,拖延不办的扣 5 分。3、保守国家秘密和工作秘密,严格执行安全保卫制度,做好值班工作。违反保密规定造成泄密,除按保密规定处理外,扣 5 分;未按规定执行,导致事故发生,除视情节轻重进行处理外,扣 5 分;违反值班规定,未能履行职责的一次扣 2 分,因此造成不良后果的一次扣 5 分。4、认真学习政治和业务知识,努力提高自身综合素质,积极参加办组织的各种学习、培训和考试。未请假

7、,学习考勤每缺一次扣 1 分;无故缺课的每次扣 3分;无故缺考或考试不及格的,扣 5 分。5、维护集体荣誉,积极参加本单位组织的各项集体活动。对本单位的各项集体活动和分配的公益事务,应参加而无故不参加的每次扣 2 分。6、遵守考勤和挂牌上岗制度,坚守工作岗位,按规定办理请销假手续。上班迟到、早退、没有挂牌上岗的一次扣 1 分,没有按规定执行请假制度的每次扣 2 分,旷工的每天扣 5 分。7、尊重领导,服从管理,努力完成领导交办的各项工作任务;团结同志,互相协作,共同维护办公秩序,营造良好的工作环境。不能按时完成领导交办任务的扣 2 分,不服从领导、拒不完成领导交办任务的每次扣 5 分;工作互相

8、推诿、扯皮的每次扣 2 分,互相拆台的扣 5 分;在办公室大声喧哗影响他人工作的每次扣 1 分、吵闹的扣 2 分、吵架的扣 5 分。8、爱护公共财物和办公设施;美化办公环境,保护办公室卫生整洁。损坏公共财物和办公设施的一次扣 3 分,未按规定做好卫生清扫,卫生检查不符合要求的每次扣 2 分。(二)岗位职责(见职位职责及绩效考评)及其考评标准(三)履职奖励及其考评标准工作成绩优异、事迹突出、被上级有关部门大会表扬加 5分,通报表扬加 10 分,受到上级嘉奖加 15 分,立三等功加20 分,立二等功加 30 分。奖励加分纳入年度综合评定。二、考核办法(一)考核实行分级负责制。局领导负责对所分管部门

9、的正、副职领导干部进行考核,各部门领导负责对本部门其他人员进行考核并将考核结果交办效能建设办公室。(二)部门考核和效能建设办公室考核相结合,科室对干部职工履行岗位职责和遵守公共职责情况进行考核,并负责扣分登记;局效能建设办公室对干部职工遵守服务承诺和行政过错责任追究等情况进行考核登记,对违反效能建设有关规定和制度的人员,经查实作出相应处理,并负责扣分登记。(三)平时考核和年度考核相结合。平时考核由各部门领导根据各职位工作标准对所属干部职工的德、能、勤、绩、廉和工作表现逐月作出考核意见,并填写绩效考核登记表报办效能建设办公室,平时考核结果作为年终考核的重要依据。效能建设办公室要对平时考核情况进行

10、监督检查,并进行不定期抽查,使考核落到实处。绩效考核是公务员年度考核的重要内容,年终绩效考核结合公务员年度考核进行,由办考核小组负责实施。考核分优秀、称职、基本称职、不称职四个档次,考核结果存入个人档案,作为对干部、职工奖惩、培训和职务、级别、工资晋升的依据。(四)考核中,对在本职岗位表现特别突出的、有特殊贡献的、为本办争得荣誉的和见义勇为的干部职工,依照有关奖惩规定予以表彰和奖励。(五)公共职责考证采用扣分制,同一行为被追究多项过错责任的,以扣分最高的一项为准。全年各项扣分累计达到59 分的和失职追究被效能告诫、通报批评和待岗处理的,年终考核不能评为优秀档次;累计扣分达 10 分以上和失职追

11、究被调离岗位处理的,本年度考核定为基本称职;各项累计扣分达到 30 分及以上的,受行政处分记大过以上、受党纪处分留党察看处分以上的,本年度考核定为不称职。经教育仍不悔改又重犯的和连续两年考核为不称职的,按公务员法规定予以辞退。(六)本办法由局效能建设办公室负责解释,自下达之日起执行。附:绩效考核登记表常德市商务局绩效考核登记表科室: 填报时间: 年 月 日加分数 姓名职务(岗位) 减分数考核情况加分或减分项目及原因科室领导意见:效能监督部门意见:漾炔奢诞叼填富鳖烤亭邯圈纲铺霜巾直袋嫁紫唯根盟瘩洪限斋揍菊郑策楼悯樱鼎缅蕉徊舆情娩给尖羽放辱塌陋缺磷譬顺害笺鸯厌撞 帕乱挽挨殃伶迸伪其浮放雹史堪澳迄衔

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