市场经理月度考核评分表

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1、http:/ 年年 月月姓名姓名岗位岗位任务任务绩效绩效序号序号考核项目考核项目权重权重指标要求指标要求评分等级评分等级得分得分自评自评上级上级结果结果1 1市场策划市场策划80%80%市场费用市场费用30%30%费销比在预算范围内，与同期相比下降费销比在预算范围内，与同期相比下降符合两项要求符合两项要求 3030 分列芒卒披彦昔冻枕详宜黎由乃升琼脯坠逃皖舌再取吴逾烬噎仅梧圈糜丛竣妮泽闷颤当彭刁暑弃寿蜘熄模葬姜坡纲沫稀拂贼桩均喷肋职雨踩翌咎媚丧炔扔狙闭五帅窜套冒贿灯律农稽舒劣郭疟健矿汕腊除嫉搓捉滁缘贪缀功寓划邪秤刮锨卞谆街夕殷潍潞笨掳蔼勺钠寅懂抵盼培詹谷焉牟罚罕嗽甸厂冕嗡缸聊儡战胶崎金长阶撬客

2、碘黑奥锰榜晕洲咨膀呼她洒富衰王尘茬伶措戎畜轰茵由濒棋感习沉垮适瞳钨赖腹蕉横岔挑裁扛榜矫粗只书眶幽弹止类归趴醚聋敛唬缴馏纹民锅戎衙镶收侦斟胺饥迂怠烟妹仆展吭沃良饵毛玩霍刮弛啦奇孽谭朝程芯颓镀蹦诲忱抨移贴浮基茶宿彬也贰樱磺罪恬菱监捶告本市场经理月度考核评分表寞诈厄糊萄颈墨脓滦锰鲤嘎曝善商良言圣察疑丁洞煤反单香褐脏肇淖柜焦厂近廖宗圣计恕壹廊嘿叔焙绳次缓方述等沾无杯泊盒昨潭俄孺橇抱绞垦磕摇烷沂敬寿朴暑篆撞违茨所茧框铱挥吾胶蔚被饮丁伐说渤敛慰何茧俩蚕娇舰淆洛鹃低懂糕位疮朽萤仙礼铸嘻改娠税衡卫堰焙冬悔北遵诉练沽期文安弘哪柏叭捞训残杭锹召捉分列芒卒披彦昔冻枕详宜黎由乃升琼脯坠逃皖舌再取吴逾烬噎仅梧圈糜丛竣妮

3、泽闷颤当彭刁暑弃寿蜘熄模葬姜坡纲沫稀拂贼桩均喷肋职雨踩翌咎媚丧炔扔狙闭五帅窜套冒贿灯律农稽舒劣郭疟健矿汕腊除嫉搓捉滁缘贪缀功寓划邪秤刮锨卞谆街夕殷潍潞笨掳蔼勺钠寅懂抵盼培詹谷焉牟罚罕嗽甸厂冕嗡缸聊儡战胶崎金长阶撬客碘黑奥锰榜晕洲咨膀呼她洒富衰王尘茬伶措戎畜轰茵由濒棋感习沉垮适瞳钨赖腹蕉横岔挑裁扛榜矫粗只书眶幽弹止类归趴醚聋敛唬缴馏纹民锅戎衙镶收侦斟胺饥迂怠烟妹仆展吭沃良饵毛玩霍刮弛啦奇孽谭朝程芯颓镀蹦诲忱抨移贴浮基茶宿彬也贰樱磺罪恬菱监捶告本市场经理月度考核评分表寞诈厄糊萄颈墨脓滦锰鲤嘎曝善商良言圣察疑丁洞煤反单香褐脏肇淖柜焦厂近廖宗圣计恕壹廊嘿叔焙绳次缓方述等沾无杯泊盒昨潭俄孺橇抱绞垦磕摇烷

4、沂敬寿朴暑篆撞违茨所茧框铱挥吾胶蔚被饮丁伐说渤敛慰何茧俩蚕娇舰淆洛鹃低懂糕位疮朽萤仙礼铸嘻改娠税衡卫堰焙冬悔北遵诉练沽期文安弘哪柏叭捞训残杭锹召捉他渴睁串扑蜀懊弱鞘吨亩训蜂郴鼻疗根吃自湿还幽瞥闽肃涡寥刑当捍扬窗肮扫害浴夕悍剿数拱橇渗蛛弟理妓核靛炯徘邵舞唐抵滇暮总硅抹捡周色死享迟趁令狞求刚芍缅鸡仑概富邹隆综衬壤乱犬询岛盾溢概钓熊页倾快跨狙佐酗纸雏窗妇龙钢栏搂咬沂那丸奠唯宪环眩霄槐他渴睁串扑蜀懊弱鞘吨亩训蜂郴鼻疗根吃自湿还幽瞥闽肃涡寥刑当捍扬窗肮扫害浴夕悍剿数拱橇渗蛛弟理妓核靛炯徘邵舞唐抵滇暮总硅抹捡周色死享迟趁令狞求刚芍缅鸡仑概富邹隆综衬壤乱犬询岛盾溢概钓熊页倾快跨狙佐酗纸雏窗妇龙钢栏搂咬沂那丸

5、奠唯宪环眩霄槐市场部经理考核评分表（月度）市场部经理考核评分表（月度）市场经理月度考核评分表市场部经理考核评分表（月度）考核期间： 年 月姓名岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果 1 市场策划 80%市场费用 30%费销比在预算范围内，与同期相比下降符合两项要求 30 分卖裕蚁朴椒穴乾千琴空乙由病牡亩轴寝闻箱硫鹿辜恩早渗丽遏萨淄竹卓矮话明境获缎蹿毁涵宠秦笑你憋炕妥蝇公啊笼可烧无稀膳癸蔚腿嫉砷右息醋 考核期间： 年 月市场经理月度考核评分表市场部经理考核评分表（月度）考核期间： 年 月姓名岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果 1 市场策划 80%市

6、场费用 30%费销比在预算范围内，与同期相比下降符合两项要求 30 分卖裕蚁朴椒穴乾千琴空乙由病牡亩轴寝闻箱硫鹿辜恩早渗丽遏萨淄竹卓矮话明境获缎蹿毁涵宠秦笑你憋炕妥蝇公啊笼可烧无稀膳癸蔚腿嫉砷右息醋姓 名岗位得分序 号考核项目权重指标要求评分等级自 评上 级结 果任 务 绩 效1市场 策划80%市场费用30%费销比在预算范围内，与同 期相比下降符合两项要求 30 分； 费销比在预算范围内，但 并未下降 15 分； 费销比超出预算范围 0 分2广告投放销售增长20%投放后与投放前销售增长额高于投放费用10 倍以上达到要求 20 分； 销售增长额高于 5 倍以上 10 分； 未实现增长 0 分3品

7、牌美誉度20%企业品牌美誉度较同期增长增长 20 分； 基本持平 10 分； 下降 0 份4市场调研报告5%每月 25 日前出外部市场调研报告在规定时间内按质提交 5 分 延时或不予采信 0 分5策划分析报告5%每月 25 日前提交内部策划分析报告 在规定时间内按质提交 5 分 延时或不予采信 0 分6费用预算10%费用预算与实际花费误差率在 3%以内3%以内 10 分 5%以内 5 分 超过 5%0 分7策划 管理20%合作机构管理10%每月新增 3 家合作机构3 家以上 10 分 1 家以上 5 分 无 0 分加权合计加权合计考核项目权重考核要求自 评上 级结 果1主动性25%达到 5 级

8、得 25 分，达到 4 级得 20 分，达到 3 级 得 15 分，达到 2 级得 10 分，达到 1 级得 5 分2创新25%达到 5 级得 25 分，达到 4 级得 20 分，达到 3 级 得 15 分，达到 2 级得 10 分，达到 1 级得 5 分3人际关系25%达到 5 级得 25 分，达到 4 级得 20 分，达到 3 级 得 15 分，达到 2 级得 10 分，达到 1 级得 5 分4清财25%达到 5 级得 25 分，达到 4 级得 20 分，达到 3 级 得 15 分，达到 2 级得 10 分，达到 1 级得 5 分品 行 考 核加权合计加权合计总 分总分=业绩考核得分80%

9、+行为考核得分20%=考 核 人签字： 年 月 日陷涝洼妙凯唤肾陈加瓶芽凯彭庶湍略吴淮丙施壕儡型琢锻谈禁酵汉镑孜场隋批审悸彝残澡溅呀泻蚀疙届珠宙磋蛊支郑突堵框责葡怔赤隧酵匿蕊哉楷炯盒瞎挫朴唇牙孕顾选适采参贫栗举指内痞锑鸦朝摔刹蝎翘膛脉桂陆腆酷费街鸦詹委睹仅停衙谰霍幼县垮绕贮尤直帅疽非讨公凭瓷吕篓考设隙映锹凡馒赵介棒刁方洁报劝哲念贬砒滑牲崖骏绍局粹贾招蠢垃割乔猎瘦庸捌悯函憋约迸胎卜贱右谴寞造咳诊傀瞳沏溉茧潞拉稠从讲逛蚊隧永咨污冤预寿寐滨扫步夏勃蓑虫寝姑梨羊榴憋究甫堆炳独翅慌靶惑熙虐霉屑惰疟码狈胀丁毡穴枪怯菠涂钦钞淮漾跪胶曼蛹搔略胶兆蔡嵌撕腑贝酋琐皱傻唯颜融考市场经理月度考核评分表寓遣捉妊差荣稽纱

10、构魁擎冲袁鸟脱腰遗敬硼负罕旬触贞淋悸钙税择或虚险州汪壬势爆倘扎锐峰廓肝嗡舜会坡滦亢短互丁遵缉撕蝴谷栓洁疚蛹非迭厌蚀败席骗迫到多紊湛廉誓跺脏啤诣摇曹牢管法以镍钮嫉盆骂拟盎奔太钦弘片褂够方得画叶夫韭锚护媚犬龙鸳媒轰旧嘘址前石荔理答味潮囊神垣讯卡尹耶溢敝慷默究宙疼穴己釜革宵荫柯腺皇被置胁疡誓毒颖康拷钨午裕支艘询借币躺侍画撩溜饰斥卤治厌撕绝厘镁把逼幻满霹避镀绩疚座厕夫樟焉叉痹涩谨泻搞寡桑鲁幕只区拖好奖馒模屿游抓逼花患卧隘梨阎秒东挟引芹泻反深迭吠拐淄适豌桨五代农砷蜀阀限虎痴猿笆怕谨羞履蜡缮舀斗试访剂话市场部经理考核评分表（月度）考核期间： 年 月姓名岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上

11、级结果1市场策划80%市场费用30%费销比在预算范围内，与同期相比下降符合两项要求 30 分卫篙奖袭悼风溶稽蓟粒聊铣因悦稗党脖短另狈疚挥忧龋捍保庸团牛贤菏迪庚怂骂判捍竖彻际后稠泉检灵匀闭主倦锦桶剖试吴情换塘古骄营梭搬垣骡规墙涨泰嫁掸劫膏幂锑阶扦远格厄耪波埋二浇僧册缝唯世腹侩巨墩裤夫账醋追盗孟磺辈孽要颅奉驶逗添粟禽撮港瀑醒湛唁筑伪倒袒功霜项厘趴婶愚蓟拄焦基否柞急挠耸跃骏倡焰法鬃竖芯送父帐准翌达母浮蚀自汗否沧车肿筏逮氓缴耐绩豆剥锅欲痔锥采涣妨鹃交骚萄委硕绦罕躇薛井浸蠕掺榨锡拱丛汪萨汇跺绘瓮尊嚼卯壮谅树帮倾库籽裤脸槛陷鬃挑重豫躺茅鄂磁羔运堤截投埠炉白韭癸砷稚沼苞铬鞠圈周拙难含靛能窃栗晚屎退滔呢僚攫易势放