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1、 工程项目监理组廉政建设制度（5） 工程项目监理组廉政建设制度建筑监理工程项目监理组廉政建设制度提要：总监办除收取监理委托合同中约定的监理酬金外，不 得接受额外业务津贴、承包人的盈利分成和补贴等 源 自管理资料工程项目监理组廉政建设制度为实现本项目廉政建设目标，保证在责任期内无违法犯罪和严重违规、违纪的现象发生， 无贪污、贿赂和各种经济案件发生，保障两个文明建设同步进行，总监办制定廉政建设制 度，所有监理人员必须严格遵守本制度。1 总监办廉政建设制度1.1 实施廉政建设责任制，建立由总监负总责，办公室组织协调，驻地和部门各负其责， 依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制。1.2 驻地和各部门负
2、责人对本部门的廉政建设负全面领导责任，明确责任范围，落实责任 内容，严格执行责任考核和责任追究。1.3 总监办除收取监理委托合同中约定的监理酬金外，不得接受额外业务津贴、承包人的 盈利分成和补贴等。1.4 总监办为自己所监理工程项目聘请外单位咨询人员，须征得业主同意。1.5 所有监理人员必须遵守国家的有关法律和政府的有关条例、规定和办法等，严格执行 党的路线、方针和政策，正确执行国家及地方建设法规、规范、标准，必须增强政治责任 意识，加强学习，提高认识，端正生活作风，洁身自爱，守法、公正、诚信、科学地开展 监理工作，认真履行工程监理委托合同中所承诺的义务和承担所约定的责任。不得以各种借口故意刁
3、难施工单位，做出任何损害集体利益和形象的行为；不得以任何名义和理由，接受施工单位的礼金、礼品，不得接受施工单位以工作需要为 名提供的通讯、交通工具和办公用品等，或向施工方索要财物；不得在施工单位报销应由总监办或个人支付的任何费用；不得参加施工单位安排的超标准宴请和高消费娱乐活动；不得参与施工单位的任何赌博或变相赌博活动，严禁聚赌现象发生，一经发现，严肃处理；不得与社会闲杂人员混迹一处，更不能涉足各种不良生活作风；不得监理自己设计的工程项目，不承包所辖范围内的工程，不向所辖施工单位供应材料 设备，也不允许既是工程的监理者又是充当与该工程设计、施工承包和材料设备供应相关 业务的直接或间接的中介人；
4、不得与项目施工单位人员互相串通、弄虚作假，违规提出损害建设单位利益的工程设计 变更意见，降低工程质量，增加工程计量等；要加强建筑材料的检测验收，杜绝不符合工程质量要求的各种材料进场，不得接受材料 供应商的礼品、礼金、礼物等。不得以个人名义在任何报刊上登载承揽监理业务的广告；1.6 任何监理人员不允许泄露自己所监理项目需要保密的事项，在发表自己所监理工程项 目的有关资料和论文时，须取得业主同意。1.7 在处理各方面争议时，应坚持公平和公正的立场；必须坚持科学的态度，对自己提出 的建议、判断负责，当自己提出的建议、判断被业主和上级否定时，应向其充分说明可能 产生的效果。1.8 接受建设主管机关的监
5、督，定期向建设单位、监理单位报告监理情况。2 组织机构2.1 廉政建设领导小组：组长：XXX组员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX2.2 廉政建设领导小组职责根据公司对廉政建设的部署和要求，研究制定总监办的廉政建设的各项管理制度、考核 办法、工作计划，纳入目标管理并组织实施。坚持标本兼治，综合治理的方针，完善管理机制、监督机制，从源头上预防和治理腐败。组织全体监理人员学习廉政法规，学习中华人民共和国招标投标法及有关专项治理 方面的法律法规文件，开展以讲学习、讲政治、讲正气为主要内容的廉政宣传教育。依法领导、组织并支持执纪执法机构履行职责。承担组织、协调、监督检查的责任，纠正行业不正之风工作，加强监理队伍思想作风建 设。3 责任考核3.1 廉政建设责任制执行情况的考核工作由总监办廉政建设领导小组负责领导和组织，各 职能部门密切配合，具体实施。还应负责监理人员进行考核。3.2 考核工作要与领导班子考核、工作目标考核、年度考核等结合进行，廉政建设领导小 组派人参加，并将廉政建设责任制的考核情况形成专门材料向公司汇报。3.3 考核工作要根据公司的部署和要求，结合实际，确定考核的具体内容。主要是总监办 领导干部廉政建设责任制的执行情况，廉政建设工作计划完 源 自管理资料
