对节日“后遗症”要变害为“力”

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1、化工知识欢乐的龙年春节长假已经过去了,欢乐过后,人们似乎又 投入到了新的一年紧张而繁忙的工作中,实际情况并非如此。 根据以往的情况,往往长假后上班,许多人的精神状态仍在 “过年”亢奋后的疲劳之中。相当一部分人没有从春节轻松快 乐的愉悦中恢复过来,整日想着亲友朋友相聚,精神萎靡,这 就是(假日) “后遗症。笔者认为各个单位要小心(假日) “后 遗症”对工作的不利影响,采取措施加以正确引导,变害为 “力” ,使节日欢乐后的“后遗症”转变为春季生产的动力源, 夯实一年生产的安全高效运行的基础。俗话说得好,一年之计在于春。春天是一年的开头,开头 生产是否安全高效,关系到一年完成生产任务的基础是否打的

2、牢。所以,如果大家仍沉浸在过年的感觉中,神情恍惚,工作 时精力不集中,身在曹营心在汉,无心处理工作事务,这必然 导致管理人员工作安排粗心不细致,协调不衔接。生产操控人 员心不在焉,导致误操作,轻者造成生产不顺畅,重则造成事 故。这一些(假日) “后遗症” ,不但会影响到节后各项工作的 正常开展,而且有可能造成严重的安全事故,给人们的生命财 产带来重大损失。可见,防范(假日) “后遗症” ,采取积极的 引导转化工作,使“过年”愉悦亢奋精神继而转化为春季生产 的动力是多么的重要。石油石化企业的安全特殊性,决定了我们的生产是没有假 期的,任何一点松懈,任何一个细节的疏忽,都有可能纵容了 安全隐患的滋

3、生。所以,不管是节前、节中、节后都必须狠抓 安全生产。尤其是在春节长假后,更应针对人们的精神还没有 从节日欢乐中收回的实际状况,杜绝放松一下、可以歇歇了的 思想,加大节后系统的安全管理。通过系统的安全思想教育、节后生产举措实施管理,再加之开展安全教育的同时,结合本 单位生产实际,开展一些把安全工作融于娱乐的管理者与操作 者同乐活动,使每一位员工在娱乐中即消除聊长假(假日) “后遗症” ,及时调整好心态,又提高了安全意识和技能,各 自明确工作职责,增强了工作责任心。同时加大企业内部管理, 加强对员工的思想教育,严肃劳动纪律,把春节欢悦的心情、 兴奋的精神转化为生产的动力,确保大家有一个积极向上的

4、精 神面貌,以愉悦的心情和冲天的干劲全身心地投入到各项工作 中,为企业一年的生产打好基础,为企业的安全高效发展作出 贡献,实现生产的安全高效科学发展。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云:“志之难也,不在胜人

5、,在自胜也。 ” 安全管理 知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上, 它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心” , 把“本质安全之心”的种子植入到每一名干

6、部员工的心里,我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。 ” 安全管理 知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足

7、;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上, 它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心” ,把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作

8、之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。 ” 安全管理 知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、

9、改不足的机会。安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上, 它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心” , 把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能

10、孤芳自赏、自以为是,更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。Domain: 3M 电子氟化液 More:sfhbsaw 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。 ” 安全管理 知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。安全管理知不足,才会

11、不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上, 它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心” , 把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不 能盲目

12、乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。 ” 安全管理 知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互

13、动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上, 它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心” , 把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,

14、还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。 ” 安全管理知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果

15、实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上, 它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心” , 把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好 安全的困难踩在脚

16、下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。 ” 安全管理 知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、 把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上, 它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心” , 把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我 们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全 管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不 能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居

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