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1、2013年文艺部工作计划 新的学年开始，学生会的工作也将一步步步入正轨，上学期来，我们部从前来参加我们部的一些同学中挑出了二十几位热爱文艺事业，积极，勤奋的干事，组建了我们这个充满活力的大家庭。对于文艺部今年工作的开展，我们部门将继续秉承我部严谨、活泼、开放、务实的优良作风，竭诚为大家服务。在传颂经典的同时，我们将筹划的精品活动，丰富同学们的课余文化生活，为广大同学提供展现自我的舞台。一、部门内部建设 （一）部门例会管理计划（1） 根据文艺部的部门特点，将采取比较机动的会议方式，不设固定的例会时间。 (2) 设置内部规范合理的干事考察机制，严明部内规章制度、例会及考勤规范。对干事进行综合考评全
2、体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者将从我这里给予警告乃至从向上级汇报。若有事不能来时应向部长或副部长请假，经同意后方可。 (3) 严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。 （二）干事培养管理计划（1） 提高本部成员的自身素质，多给干事提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性，深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，加强文艺部成员能力的提高，以共同进步带动文艺部的发展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工作，努力开创文艺部工作的新局面（2） 在
3、每次例会中，我们将尽量让干事有更多的发言权，把总结的机会留给干事，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。（3）轮流安排干事每月上交工作总结，并对文艺部提出建议，要求。（4）每次活动的之前要详细工作分配与干事，要求各有关干事工作到位。活动结束要有工作总结。此外，还将积极配合学校组织的各类文艺活动。（5）加强与干事的沟通和了解，关心干事的学习与生活,紧密与干事间的关系二、具体活动构想（1）三月份动员系里同学积极参加“十八大晚会”活动（2）动员系里同学参加“感恩文化节”（3）动员系里同学参加“营销大赛”以上是文艺部本学期初步的工作计划，若无太大的变动将严格按照计划开展本学期的工作，同时，根据各部门要求和需要，密切配合学校的各项工作，并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基，热情与才华做房柱，勤奋与勇敢做屋顶，在系领导和学生会的领导下，在团队协作力量的支持下，将文艺部工作开展的有声有色，真正做到“以文艺服务同学，以文艺服务我校建设”，为同学们撑起一片青春快乐的蓝天，共同打造属于我们的天空。 工商管理系 文艺部2013年2月13日
