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1、人事行政工作总结及事业计划人事行政工作总结及事业计划 ppt篇一：行政人事部年度工作总结及工作计划篇一：行政人事部年度工作总结及工作计划行政人事部年度工作总结及工作计划行政人事部年度工作总结及工作计划时光如梭，时光如梭，2009 年很快就过去了，我们迎来了年很快就过去了，我们迎来了 2010 崭新的一崭新的一年，回首过往，接手这份工作是在半年前，我带着对事业的激情年，回首过往，接手这份工作是在半年前，我带着对事业的激情和新生活的憧憬走上了公司行政人事部的工作。作为一名专业并和新生活的憧憬走上了公司行政人事部的工作。作为一名专业并不对口，且没有这方面工作经验的我来讲，一切都是陌生而新鲜不对口，且
2、没有这方面工作经验的我来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。的。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的半年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不在过去的半年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于每一个追求进步的人来说，都免不了会平凡的考验和磨砺。对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁末对自己进行一番在年终岁末对自己进行一番“盘点盘点” ，也算是对自己的一种鞭策，也算是对自己的一种鞭策，现将上年度工作情况总结如下：现将上年度工作情况总结如下：一、一、 人事管理方面人事管理方面1、 建立、健全
3、、规范认识档案。重新对现有人员进行了建档建立、健全、规范认识档案。重新对现有人员进行了建档工作。办理新进、离职等手续。对新近员工进行劳动合同签订，工作。办理新进、离职等手续。对新近员工进行劳动合同签订，厂牌制作，工伤保险等事项。对离职人员办理离厂手续。月底传厂牌制作，工伤保险等事项。对离职人员办理离厂手续。月底传新进、离职人员名单到财务，便于工资管理。并对新进和离职人新进、离职人员名单到财务，便于工资管理。并对新进和离职人员每员每 2 周作周报表统计，时时做好档案材料的收集、整理、归档。周作周报表统计，时时做好档案材料的收集、整理、归档。2、 招聘：根据部门人员的实际需求有针对性合理性招聘员工
4、，招聘：根据部门人员的实际需求有针对性合理性招聘员工，以配备各岗位。通常采取一系列切实措施，如广发招聘信息，网以配备各岗位。通常采取一系列切实措施，如广发招聘信息，网上招聘，劳动市场招聘等各种办法揽用人才。上招聘，劳动市场招聘等各种办法揽用人才。3、 宿舍管理：合理安排员工住宿情况。每月对宿舍氺、电进宿舍管理：合理安排员工住宿情况。每月对宿舍氺、电进行检查统计。并张贴对氺、电费的扣款明细，对有异常的进行处行检查统计。并张贴对氺、电费的扣款明细，对有异常的进行处理。适时检查宿舍用电器情况并进行纪律整顿，通告，对有异常理。适时检查宿舍用电器情况并进行纪律整顿，通告，对有异常的进行处理。的进行处理。
5、4、 严肃劳动纪律：加强考勤管理，规范考勤制度，杜绝代打严肃劳动纪律：加强考勤管理，规范考勤制度，杜绝代打卡现象。加强请假制度、放行条管理，对于不履行请假而又未打卡现象。加强请假制度、放行条管理，对于不履行请假而又未打卡的，坚决予以查实卡的，坚决予以查实并作出处理，这样即维持考勤制度的严肃性，又从另一方面激并作出处理，这样即维持考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而改善公司的工作作风。励了在岗员工的积极性，进而改善公司的工作作风。5、 人事周报表统计工作：每两周对公司全厂各部门人数进行人事周报表统计工作：每两周对公司全厂各部门人数进行汇总。汇总。6、 公司宣传工作，每月对宣
6、传栏的更新。公司宣传工作，每月对宣传栏的更新。二、二、 行政、办公室事务行政、办公室事务1、 贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反应情况，反馈信息。向领导反应情况，反馈信息。2、 做好公司文件的通知、审核、传递、催办，加强办公文件、做好公司文件的通知、审核、传递、催办，加强办公文件、档案的管理。档案的管理。3、4、 协助上级领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制协助上级领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度。度。 加强沟通：与员工面对面解决问题，做到违纪有据可查，加强沟通：与员工面对面解决问题，做到违纪有据可查，
7、使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。量的提高。5、 监督、管理、检查方面：不定时对公司环境卫生、消防、监督、管理、检查方面：不定时对公司环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违纪律检查工作，有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理，为公司加强规等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理，为公司加强管理。管理。6、 公司财产、办公用品的管理：负责公司办公设施的管理和公司财产、办公用品的管理：负责公司办公设施的管理和维护及维修联络，公司
8、办公用品的采购、发放和管理。负责全公维护及维修联络，公司办公用品的采购、发放和管理。负责全公司备用钥匙的管理。司备用钥匙的管理。7、8、 公司会议的记录和整理。公司会议的记录和整理。 保安的监督管理，对保安上报保安的监督管理，对保安上报的各种表单及日常工作进行审核、查阅，对有异常的进行处理。的各种表单及日常工作进行审核、查阅，对有异常的进行处理。9、 公司日常行政、人事、办公事物等管理工作，处理上级临公司日常行政、人事、办公事物等管理工作，处理上级临时交办事项。时交办事项。三、三、6S的协助工作的协助工作推行推行 6S 工作，每月对工作，每月对 6S 稽核进行汇总分析。就上年度的稽核进行汇总分
9、析。就上年度的 6S工作来看，已经成为一种形式化模式。其实工作来看，已经成为一种形式化模式。其实 6S 不是一种形式，不是一种形式，6S 只有起点，没有终点，进行只有起点，没有终点，进行 6S 管理是一项长期、细致而艰苦管理是一项长期、细致而艰苦的工作。的工作。6S 管理工作和所有的管理工作一样，有一个循序渐进的管理工作和所有的管理工作一样，有一个循序渐进的过程，是在不断摸索、积累、改进中一步步提高的，在改进中完过程，是在不断摸索、积累、改进中一步步提高的，在改进中完善，在完善中优化，它没有最好，只有更好。善，在完善中优化，它没有最好，只有更好。三、三、 绩效考核汇总工作绩效考核汇总工作绩效考
10、核的工作始于绩效考核的工作始于 09 年年 8 月份，月份，5 个月以来的工作成效不个月以来的工作成效不是很理想，被考核人员反映比较强烈。是很理想，被考核人员反映比较强烈。四、四、 ISO9000 审核及验厂应对审核及验厂应对建立健全公司文件分类管理，跟进验厂所需资料，验厂工时建立健全公司文件分类管理，跟进验厂所需资料，验厂工时的及时核算，关注验厂新增审核项及新劳动法规定。与多方同行的及时核算，关注验厂新增审核项及新劳动法规定。与多方同行业者进行工作交流。业者进行工作交流。作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者
11、。要想带好一个团队，就要以身作则，这样才能更是一个执行者。要想带好一个团队，就要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。项工作正常进行。2010 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着时代的进步，对我们来说，既是压力也是动力，我的挑战。随着时代的进步，对我们来说，既是压力也是动力，我决心再接再厉，迎接新的挑战。决心再接再厉，迎接新的挑战。2010 年行政人事部将从以下几个方面着手工作：年行政人事部将从以下几个方面着手工作：一、完善公司制度，向实
12、现管理规范化进军。一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。此为中心。二、加强培训力度，完善培训机制。二、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，需
13、根据实际情况制定培训计划，从真正意合素质普遍有待提高，需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外建立新员培训资料（义上为他们带来帮助。另外建立新员培训资料（PPT 模式）模式） ，通过，通过培训让新员工认识到公司的企业文化。培训让新员工认识到公司的企业文化。三、推广三、推广 6S 工作，完善管理模式工作，完善管理模式6S 的工作是长期、艰苦的工作，合理安排，认真组织，宣传的工作是长期、艰苦的工作，合理安排，认真组织，宣传贯彻好贯彻好 6S 管理体系化文件，消除各种不利因素影响，让全厂员管理体系化文件，消除各种不利因素影响，让全厂员工参与进来，加强团队精神，努力完成工参与进来，
14、加强团队精神，努力完成 6S 工作。工作。四、四、 完善绩效考核制度，提高工作效率完善绩效考核制度，提高工作效率针对公司绩效考核的盲点进行修正，多跟员工沟通，了解员针对公司绩效考核的盲点进行修正，多跟员工沟通，了解员工心里的想法，适当做些员工调查，就考核结果跟员工面谈，使工心里的想法，适当做些员工调查，就考核结果跟员工面谈，使员工了解自身的欠缺点及考核的重要性。员工了解自身的欠缺点及考核的重要性。五、五、 加强招聘策略，解决公司人员短缺困境加强招聘策略，解决公司人员短缺困境就公司目前状况来看，公司面临人员流动性强，招工难的困就公司目前状况来看，公司面临人员流动性强，招工难的困难，作为人事部有责
15、任解决公司这一难题。对于基层员工，多试难，作为人事部有责任解决公司这一难题。对于基层员工，多试几种招聘渠道，找出适合我们公司的招聘方法。几种招聘渠道，找出适合我们公司的招聘方法。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信勤虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信勤能补拙。只要我们彼此多份理解，多份沟通，加上自己的不懈努能补拙。只要我们彼此多份理解，多份沟通，加上自己的不懈努力，相信世玩欣公司明天会更好。力，相信世玩欣公司明天会更好。行政人事部：蔡杨盼行政人事部：蔡杨盼2009 年年 1 月月 8 日日篇二：人事行政年终总结与计划篇二：人事行政年终总结与计划工作及思想总结工作及
16、思想总结新的一年新的开始，新的一年新的开始，2012 年在紧张与忙碌中不知不觉的结束年在紧张与忙碌中不知不觉的结束了。我于了。我于 2012 年年 2 月正式加入了特丽达渠道事业部这个大家庭，月正式加入了特丽达渠道事业部这个大家庭，在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，快速适在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，快速适应了新的工作环境和工作岗位，应了新的工作环境和工作岗位，2012 年紧紧围绕服务、管理、学年紧紧围绕服务、管理、学习等工作重点，注重发挥行政助理承上启下、联系左右、协调配习等工作重点，注重发挥行政助理承上启下、联系左右、协调配合各部门的作用，为部门完成年度各项目标任务作出了相应贡献。合各部门的作用，为部门完成年度各项目标任务作出了相应贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：现将一年来的工作情况汇报如下：一、日常常规事务工作：一、日常常规事务工作：（一）人力资源（一）人力资源:1、人员配备：、人员配备：2012 年渠道事业部员工共计年渠道事业部员工共计 41 人（总经理人（总经理 1 人，行政助理人，行政助理 1人，营
