追加投资回收期法

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1、追加投资回收期法追加投资回收期法第六章第六章 技术改造和新产品开发技术改造和新产品开发 2.2.追加投资回收期法追加投资回收期法 追加投资回收期是指某技术改造项目由两种及其以上方案时，采用某一方案比采用其他方案多投资的部分， 由采用这一方案比采用其他方案节约的经营费用来补偿所需要的时间。 当 K1K2,C1C2 时，TD=(K1-K2)/(C2-C1)=K/C K1,K2两个方案的总投资额（元） C1,C2两个方案的经营费用（元/年） TD追加投资回收期（年） 对于多个方案，就是将方案两两进行比较，逐一淘汰的方法进行优选。 当第一方案和第二方案进行比较时， 当 K1K2、C1K2、C1TN时，

2、选方案 2，淘汰方案 1。 例题：某项目有例题：某项目有 3 3 个互斥方案，如下图，若标准投资回收期为个互斥方案，如下图，若标准投资回收期为 5 5 年，问哪个方案最佳？年，问哪个方案最佳？指标 方案投资额（K）经营费用111001200212001100314001050 先将方案 3 与方案 2 比较：TD=（1400-1200）/（1100-1050）=4 年，故方案 3 优于方案 2. 再将方案 3 与方案 1 比较：TD=（1400-1100）/（1200-1050）=2 年，故方案 3 优于方案 1 综上比较，方案 3 最优。3.3.效益成本分析法效益成本分析法 效益成本分析法是

3、通过计算和比较技术改造项目在各方案下整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定 各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。B收益 C费用和成本 i投资收益率 当益本率大于 1 时，方案可以接受; 益本率小于 1 时，方案应予拒绝; 益本率等于 1 时，得等于失，此时应视资金的充足与否而决定方案的取舍。 如果是多个方案都大于 1 时，优选益本率最大者。例题：某技术改造项目有例题：某技术改造项目有 3 3 个互斥方案，假设收益率为个互斥方案，假设收益率为 10%10%。见下表：。见下表：方案 1方案 2方案 3收益费用收益费用收益费用第 0 年0800003000012000 第 1 年11800

4、50001200600046000 第 2 年1324040006000046000 第 3 年030006000046000 方案 1 投资收益率 =（11800/1.1）+(13240/1.12)/8000+(5000/1.1)+(4000/1.12)+(3000/1.13)=21669/18105=1.2方案 2 的投资收益率=1.25 方案 3 的投资收益率=0.95 由于方案 2 的投资收益率最大且大于 1，故选择方案 2.设备的寿命设备的寿命第三节第三节 设备更新与改造设备更新与改造一、设备的寿命一、设备的寿命 设备寿命分为使用寿命、经济寿命和技术寿命。 设备使用寿命是指在正常使用

5、、维护和保养的条件下，设备的服务时间。 设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。 设备的技术寿命是从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间。二、设备的更新二、设备的更新 1. 设备更新的含义 设备的更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效 益上不宜继续使用的设备。设备更新的前提设备更新的前提2.2. 设备更新的前提设备更新的前提 设备更新的前提是确定设备最佳更新期。 确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。 根据经济寿命来确定设备的最佳更新时机的原则是使设备各种费用总和为最小。例题：（例题：（ ）

6、是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用）是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用( (成本成本) )的原则确定的设备寿命。的原则确定的设备寿命。 A.使用寿命 B.自然寿命 C.技术寿命 D.经济寿命 答案：D3.3. 确定设备最佳更新期的方法确定设备最佳更新期的方法 (1) 低劣化数值法 设备的低劣化：随着设备使用年限的增长，按年平均的设备费用不断减少，但设备的维护修理费用及燃料、 动力消耗增加。 低劣化数值法主要是求出最佳更新年限。 平均每年设备费用=Y=(/2)T+(K0-O)/T 每年低劣化增加值 K0设备原始价值 O设备更新是的残值 T设备已使用年限 有残值的 T=2 (K0-O)/1

7、/2 无残值的 T=(2K0/)1/2例题：设备原始价值为例题：设备原始价值为 Ko=16000Ko=16000 元，每年低劣化增加值元，每年低劣化增加值 =500=500 元，最佳更新年限为多少元，最佳更新年限为多少T=(2*16000/500)1/2=8 年例题：某设备的原始价值例题：某设备的原始价值 Ko=40000Ko=40000 元，每年低劣化增加值元，每年低劣化增加值 =1000=1000 元，更新时残值元，更新时残值 80008000 元，则其最佳更新元，则其最佳更新 年限为年限为( ( ) )年。年。A.5 B.7 C.8 D.9 答案：B 。T=2*(40000-8000)/

8、10001/2=8 年确定设备最佳更新期的方法确定设备最佳更新期的方法 面值法面值法（2）面值法 面值法主要是求出最佳更新年限，计算出每一年的使用费，然后比较出最低的年份，就是最佳更新期。 该方法适用于精密仪器。Pn 第 n 年年度使用费 M设备原值 Yi第 i 年维护费 Ln第 n 年实际残值 n设备使用年限例题：一台精密仪器原值例题：一台精密仪器原值 1600016000 元，相关数据如下表：元，相关数据如下表：年限1234567 维持费用2000250035004500550070009000 实际残值10000600045003500250015001000问最佳更新期为多久？ P1=

9、（16000-10000+2000）/1=8000 ， P2=16000-6000+(2000+2500)/2=7250 ， P3=6500 ， P4=6250 ， P5=6300 ， P6=6583 ， P7=7000 故最佳年限为 4 年。三、设备的改造三、设备的改造 1. 设备改造企业根据生产经营需要，应用现代化技术成果和先进经验，给设备装上新部件、新装置、新 附件等，改变旧设备落后的结构，改善技术性能，提高生产率。 2. 设备改造的内容10 项 3. 设备改造的重点 (1) 能耗高、效率低、精度差及不能满足工艺要求的陈旧落后设备; (2) 严重污染环境、危害人类身心健康的设备。例题：属

10、于设备改造重点关注的有（）的设备例题：属于设备改造重点关注的有（）的设备A 能耗高 B 效率低 C 精度差 D 严重污染环境 E 危害人类身心健康 答案：ABCDE新产品开发战略的含义与特征新产品开发战略的含义与特征一、新产品开发战略的含义与特征一、新产品开发战略的含义与特征1. 新产品开发战略的含义新产品开发战略是企业在社会主义市场经济体制条件下，根据企业外部环境和内部条件的情况，为求得 企业生存和长期稳定地发展，而对企业新产品开发的竞争域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法的总体 谋划。新产品开发战略是企业新产品开发思想的集中体现，也是企业制定新产品开发规划的基础。2. 新产品开发战略

11、的特征新产品开发战略具有五个方面的特征：(1) 全局性(2) 未来性(3) 系统性(4) 竞争性(5）相对稳定性新产品开发战略的基本类型新产品开发战略的基本类型二、新产品开发战略的基本类型二、新产品开发战略的基本类型新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。比较典型的新产品开发战略有： (1) 进取战略“较强的进取精神和雄厚研发实力，将产品尽快投入市场”特点：竞争域在最终用途和技术方面，目标为迅速扩大规模和提高占有率，创意构思来源于市场营销或研 发结果（或二者结合）产品为首创或部分首创，率先投入市场，多为自行研发或合作研发。投入较大，会承担一

12、定风险。实力雄厚的大企业选择此战略实力雄厚的大企业选择此战略紧随战略紧随战略(2) 紧随战略仿制新产品或寻找新产品缺点而加以改进，生产出更好的产品特点：竞争域为最终用途，目标为扩大规模，创意构思来自市场营销或生产过程，产品为仿制改进品，投 放时机选择反应敏捷，一般为自行开发或委托开发，成本低，风险小有信息敏捷的情报专家，有研究仿制能力，规模小，开发力不强的企业有信息敏捷的情报专家，有研究仿制能力，规模小，开发力不强的企业 (3) 保持地位战略选择风险小且不改变企业产品结构的新产品。特点：竞争域为推广的新产品，目标是维持或适度扩大市场占有率和利润，创意构思来自市场营销，产品 多为仿制品，采用自行

13、开发或引进开发。最常用的战略，为实力一般，资源少，且处于成熟期或夕阳产业的中小企业。最常用的战略，为实力一般，资源少，且处于成熟期或夕阳产业的中小企业。冒险战略冒险战略(4) 冒险战略倾全部力量投入新产品开发（企业面临严峻的形势）特点：竞争域为最终用途和技术结合，目标是快速发展和大幅提升占有率，创意来自研究与开发结果或许可证贸易，产品创新期望为首创，时机为率先投入，采用自行研发、引进开发、合作开发。实力雄厚大企业集团使用实力雄厚大企业集团使用例题：竞争域在最终用途和技术方面的新产品开发战略适用于（ ） A 规模小，开发力不强的企业 B 实力雄厚的企业 C 软件开发公司 D 夕阳产业的中小企业

14、答案：B新产品开发方式新产品开发方式三、新产品开发方式三、新产品开发方式 1.自行开发 （1）从基本理论研究到应用技术研究，直至研发全程，全部由企业自身完成 （2）利用社会的基础研究成果，企业知识应用技术研究和产品研发 （3）利用社会技术研发成果，企业只进行产品研发-最常用，适用于科技、筹资、人力资源雄厚企业 2.引进开发缩短周期，较快掌握技术，尽快投放市场，缩短与同类产品差距，减少技术风险。产品将竞 争激烈-适用于产品有广泛市场的企业 3.综合开发投资少见效快，有利于技术消化；适用于具有一定技术开发能力的企业 4.合作开发发挥各自优势，取长补短，加速进度。例题：例题：下列说法正确的是（） A

15、 进取战略产品为首创或部分首创，率先投入市场，多为自行研发或合作研发。 B 紧随战略适用于有信息敏捷的情报专家，有研究仿制能力，规模小，开发力不强的企业 C 引进开发适用于科技、筹资、人力资源雄厚企业 D.综合开发适用于具有一定技术开发能力的企业 E 合作开发适用于产品有广泛市场的企业 答案：AB新产品开发的过程新产品开发的过程四、新产品开发的过程四、新产品开发的过程 1.调查研究与提出新产品开发整体设想 （1）了解分析需求，以便确定目标 （2）了解与分析现状，以便提供依据与保证 （3）了解与分析竞争者，以便制定开发战略 （4）了解与分析自身，以便确定开发方式 2.新产品创意构思顾客是出发点和

16、归宿点 3.新产品创意构思的筛选 （1）经验筛选与经营目标、产品规划是否相符，与企业综合能力是否相符，与市场容许上市时间是否相 符 （2）评价筛选优缺点列举法、价值工程法、综合评分法、经济比较分析法 4.新产品开发决策所有方案均不实施，或推迟实施，或选择两个各有利弊方案进行试验，或选真正较优 者开发任务书包括性能、质量和主要参数，预期技术经济效益，研究方式和可行性，周期和完 成时间 5.新产品设计与试制 （1）新产品设计开发决策的深话和细化，分初步、技术、工作图设计三步。（2）新产品的试制样品试制和小批试制，有时直接进入小批试制或合并进行。当测绘结构简单并已经过使用检验的实物时，或在老系列基础上发展新规格或派生系列时均可将样品试 制和小批试制合并进行。 当采用标准设计或外来定性图纸时，可直接进行小批试制。 小批试制一般无需进行样品试制，但量大或结构复杂、质量要求高