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1、 拓展心得拓展心得结束金辰“高效团队”拓展训练营已经有些时日了，但拓展中留下的点滴却历历在目，怎么也挥之不去，尘封已久的心情似乎被激起了一些涟漪，久久不能平静。在拓展过程中我一直认为这次拓展项目的安排没有上次刺激、过瘾，总让人觉得似乎少了点什么？但是拓展结束之后，当大家乘车离去都还沉浸在活动当中，都还在激烈讨论的时候，才知道原来这次的拓展其实留给大家思考和感悟的东西太多太多。回想起来其实整个拓展过程如果拿战争来说就是一场战役从准备到决战的过程，拿企业来讲就是一个企业从成立到营运的过程，拓展前期的分组取队名选口号编队歌练舞蹈挑战项目，何尝不就是一个企业在成立过程中经历的选址取名注册建立企业文化开
2、始运营的过程。部落有了，不仅要解决基本的生存问题，还要更好的生活下去，一旦衣食无忧了，就要考虑如何过的更加富有更加强大，从而也就会出现弱肉强食，出现落后就要被挨打,小的部落最终被吞并的现实，最终达到一个强大的独立王国的目标。公司成立了，同样就要开始考虑如何去发展，从最初的生存到慢慢发展壮大，从默默无闻到功成名就，从一个小公司发展到成立若干个分公司，从若干个分公司到发展成极具规模的集团化大公司，这是任何一个部落或者一个企业发展的必然规律。如果将这次拓展比作一场战役的话，无可厚非，最终的胜利属于金刚狼队，虽然他经历了一次次失败，但最终他取得了最后的胜利。这样的输赢确实无足轻重，也不能说明什么，但我
3、觉得既然是 PK，就应该有输赢，虽然结果不重要，但我觉得我们要以这个结果找出成功或者失败的原因，这样才能达到拓展的目的，也才能将总结出的经验和感悟到的东西更好运用到现实工作中。在这次勇敢队和金刚狼队的 PK 中，说真的金刚狼队赢的并不轻松，甚至前期让我们有种很强的挫败感，本来还以为勇敢队不堪一击。通过这个事情让我感觉到在错综复杂的商业竞争中，我们不能只是一味的藐视对手，也不能过于轻敌，还是把自己的事情做到尽善尽美，才能立于不败之地。整个拓展下来让我感悟最深的就是：在运作一个项目时，难免会有这样那样的困难，但是在困难面前，首先要有必胜的信心加倾尽全力的付出，我认为一个团队的凝聚力是体现在所有成员
4、对这个团队的无限热爱，只有从心里喜欢这个团队，并且让他感觉这个团队能够让他引以为豪甚至可以“托付终身”，这样他才会甘愿付出，尽心尽力，这样他才会把团队荣誉与个人荣誉拴在一起。我想金刚狼队后期的全力拼搏正是因为大家把这个团队的胜利看做自己个人的胜利，团队的荣誉高于一切。我觉得拓展最好的效果就是能把人的潜能发挥出来，把人的斗志激发出来，让集体荣誉感得到最好的体现。当我们金刚狼队一而再再而三落后的时候，我看到大家脸上都写着失意的表情，知道大家心里都非常难受，非常着急，说真的，连续几轮的失败让当天的晚饭都变的食之无味。心里一直都在想怎么会出现这样的情况？金刚狼队不应该会这样的啊！痛定思痛，马上就想到接
5、下来的项目该如何反败为胜，该如何兑现自己曾经的豪言壮语，连晚上在睡梦中都是比赛的现场。我想正是因为有了金刚狼队这种不服输的信念和强烈的求胜欲望，让这个团队紧紧的拴在了一起。才会有了在“夺宝奇兵”这个大决战的项目中，大家都拼了。记得当时为了更快完成自己的任务，寻找每一个目标几乎都是一路小跑；也记得为了能够抢在勇敢队前面多得 200 分，在马路上同勇敢队族员展开百米冲刺的赛跑，更记得当每个小组自己任务完成后都自发的打电话问询其他小组需不需要帮忙；这个时候大家忘记了烈日下的暴晒，忘记了路人异样的眼光，甚至放下面子去求助路人的帮助；这个时候大家再也不是公子哥不是千金大小姐，而是志在必得、精神抖擞的战士
6、；这个时候大家没有了个人恩怨，没有了勾心斗角，更没有了争功抢利，大家心目中就一个信念，那就是一定要赢回这局，并且要大比分战胜勇敢队，这样才能取得最后的胜利。就这样在这种必胜的信念中金刚狼队拼到了最后，当然也取得了最后的胜利。我想这就是这次拓展中留给我们思考的其中一个课题，为什么在拓展中，在没有任何利益的前提下，大家可以有这样的精神去拼搏？而在日常工作中，在还有利益所得的前提下还不能全身心的去做，还经常怨天尤人、斤斤计较。为什么会这样呢？细细想来，首先我觉得有以下几点：1、跟兴趣有关，任何一个人如果所选的行业、职业不是自己的最爱，那么做起事情来必然没有激情，交代给他的事情就会觉得是种压力，就会被
7、动去做，就不可能全身心投入，那么这个事情完成的结果可想而知一定不理想。所以，培养大家对这个行业的热爱，以及对所处职业的兴趣尤其重要。我们可以通过我们这个行业曾经的成功案例，我们对所选职业成功后无限美好的憧憬，让他真正喜欢上自己所选的行业和职业，是保证他做事充满激情的基础。2、跟斗志有关，做好任何一件事情，首先要有强烈的求胜欲望，从拓展中我们能够看到，所设项目往往都是一环接一环的博弈，通过 PK 挑起大家的斗志，而这一点正好抓住了人的本性，尤其是男人与生俱来的好斗本性。因为只有通过竞争通过博弈才能让人有种征服感和满足感。我们知道能够在游戏厅通宵达旦忘乎所以不愿离开的原因必定是他进入了一个博弈对决
8、的游戏中，才会有如此大的诱惑力。所以，在日常工作中，把所接手的项目、把要开发的每一位客户提升到战略高度，制定相关的战术、战略，当着一场战役来对待，这样每完成一个项目就犹如打了一场胜仗，就会提升自己的满足感，并对接手下一个项目、下一个客户开发建立信心。另外适当设立一些相互间的竞争,比如在一个团队内分成若干个小组，同时分配一些任务看哪个小组完成的最好，这样有助于提升大家的斗志和做事情的激情，也有助于提升大家的相互学习、探讨能力，对改善公司整体氛围应该有着很大帮助。3、跟信念有关，我们知道很多宗教组织具有强大的凝聚力，他们能够让人抛家离子甚至丢掉性命而去追随，所谓的一呼百应在这里是最好的展现。他们并
9、不是因为加入这个组织就能够得到多少利益，而是他们被这个组织的理念所吸引，而加入组织后往往会被灌输一种信念，一种甘愿追随的信念。想想如果一家公司能够做到这些，还会担心进来的人员离开吗？还会担心交代下去的任务无法执行吗？所以在企业文化里面，灌输一种信念非常关键。当然，我们不可能像宗教组织一样形成一个教派什么的，但我们可以通过我们自己的人格魅力让他们接受我们，通过我们的言行举止、行为习惯来感化他们，久而久之，我们的企业文化就会形成，有了良好的企业文化就相当于有了企业的灵魂，从而形成企业自己的风格而留住心甘情愿的追随者。终上所述，我认为要想大家做到像拓展中的付出和拼搏，可以考虑以上三个方面的加强。只有
10、大家有了对行业对职业强烈的兴趣和爱好，有了求胜的欲望，有了愿意追随金辰这个团队的信念，这个团队就一定能做到剑锋所指，所向披靡。因为有了斗志就有了前进的动力，有了信念就有了坚持的理由，有了斗志和信念才有了赚钱的基础。所以我认为一味地跟大家灌输赚钱的理念不如培养他对本职工作的兴趣，灌输必胜的信念和加强对团队的归属感更重要。现在很多企业都在执行军事化管理，我想军事化管理的目的不只是可以让企业制度更加规范、更加严谨。而应该是想把军人所具有的斗志和信念传递给整个团队，李云龙的成功在于他对军魂的追求和理解，他不仅仅是在打仗，他还要打出中国军人的骨气和中国人的尊严，如果没有这种信念支撑着他，在装备、兵力相差悬殊之下他能取得如此胜利吗？另附诗一首： 高效团队拓展营，才艺智慧谁最行？若问英雄何出处，来年疆场任驰骋。 苏文刚2011.5.14
