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1、关于举办太原分行首届员工知识技能大赛的通知关于举办太原分行首届员工知识技能大赛的通知为了进一步提升我员工的综合素质，强化分行内部沟通协作机制，增强全体员工应对和处理工作中突发情况的能力，以切实达到整体服务上水平的目的。经分行领导研究决定，于 6 月开展全行员工技能大比武活动。主题：主题：“迎周年行庆 扬职业风采”组织领导：组织领导：为了切实落实活动的各个环节，取得实质性效果，太原分行将成立技能比武竞赛组委会：组 长：宋 凯副组长：李红兵 白 云成 员：陈张平 于海滨 张巍衡 卢宽厚 郭慧军 石云锋 郭国强 卢文明 杨 雷 吕纬洲 武晓娜 主持人：1-2 名裁判组：人员若干（待定）计分组：两人（
2、待定） 活动内容：活动内容：本次活动要融知识性、娱乐性、对抗性为一体。具体讲分为三个阶段：第一阶段：规则制定第一阶段：规则制定（5 月 16 日5 月 25 日）一、下发太原分行员工技能比武整体方案 ，由各相关部门做好命题工作。具体要求为：本次技能比武主要分为四部分：第一部分是银行基本技能。第一部分是银行基本技能。内容涵盖点钞、汉字录入、数字录入。要求按照分行对综合柜员考核方式进行考核，由运营部负责，并于 5 月 23 日前将竞赛规则报综合办公室。第二部分为银行知识竞赛。第二部分为银行知识竞赛。内容由李红兵风险官核定范围，由运营管理部负责提供题库，题目数量不少于 300 道，内容应涵盖结算类、
3、风险类、运营类、企业文化、银行相关法律法规等。题库须在 5 月 23 日下班前报行领导审批，并于当日通过 OA 系统进行公布，以便员工复习备战。第三部分为金融服务方案设计。第三部分为金融服务方案设计。内容为案例分析及金融服务方案的制定。题目及考核规则由四大营销条线负责人通过碰头会形式共同制定，题目不得少于 15 道，要求 25日前完成。第四部分为营销服务模拟。第四部分为营销服务模拟。内容涵盖商务礼仪、营销话术、营销技巧等营销服务工作的各个方面。由分行零售部理财服务中心负责拟定考题及比赛规则，考题数量不得少于 15 道，要求 25 日前完成。以上各职能部门务必于阶段截止日前将相应规程报综合办公室
4、，并由综合办公室公布相应规程及题库。第二阶段：技能比武第二阶段：技能比武（6 月 11 日6 月 17 日）6 月 1 日下午，各部门派内勤到综合办公室抓阄，组合成队。本次要求全员参与，除主持人、裁判组、计分组外分为 6 组，每组约 20 人共同参与。6 月 11 日至 17 日，在不影响正常工作的情况下，将分一周进行全行技能比拼。比赛形式比赛形式：一、 银行基本技能（100 分）：现场比赛，现场出分二、 银行知识竞赛（100 分）：将知识分为三个档次，分为基本知识抢答、限时问题回答、你问我答三种形式。三、 营销服务模拟（100 分）：采用情景模拟，当场出分。四、 服务方案设计（100 分）：采取知识竞赛后命题，场下设计。并于 6 月 19 日前将方案交至由四大营销条线负责人组成的评比委员会，进行评比。第三阶段：评比授奖第三阶段：评比授奖（6 月 23 日前）通过四部分合分求取平均值的计算方法，取出团队前三名。分别予以团体一等奖 5000 元、团体二等奖 3000 元、团体三等奖 2000 元的物质奖励。晋城银行太原分行二一二年五月十六日
