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1、1甘肃兴农辣椒产业开发有限公司 员工工资管理办法 （试 行）2013 年员工的工资分配本着有利于调动员工的工作积极性，让员工充分享受到公司的发展成果，本着多劳多得，效益优先、兼顾公正、公开、公平、透明的原则，特制定本工资分配办法。一、分配原则：工资分配实行以岗位、以责任定薪酬的原则,工资总量靠效益,个人收入靠奉献,形成满负荷,高效益,计件,计时,能高能低,按劳取酬,效益优先分配的原则。结合劳动法和公司运营的实际情况，员工工资分配和发放分为生产期工资、非生产期工资和非参与生产性工资、年度奖励工资，实行月考核。（一）生产期工资1、员工经签订劳动聘用合同后到达指定工作岗位，按照部门下达的工作目标完成
2、的计时、计件工资。2、员工到工作部门后开工前的检修和停工停产后的车间检修和后勤服务工作期间所发放的工资。（二）非生产期工资所有签订劳动聘用合同的员工生产期结束后在休息期间(或放假期间)所发放的工资。（三）非参与生产性工资：1、是指所有签订劳动聘用合同的员工在正常生产期间因某种原因发生的工伤期间计发的工资和护理人员工资。2、员工婚嫁期间或直系亲属死亡期间所发放的工资。3、离开公司外地学习培训超过十天时间以上所发放的工资。二、工资构成：1、员工工资构成：岗位工资岗位津贴绩效（计件）工资学历工资厂龄工资2、内部劳务承包：按工作量大小和计件进行承包和考核。三、生产期工资核定：1、岗位工资：根据员工在公
3、司工作年限、所工作场所的生产生活条件、工作环境、所从事的岗位不同核定分配。2、厂龄工资：所有人员一律按照到兴农公司工作年限为依据（20132年 1 月份在册人员以连续工龄计发，断档 2 年以上者不计算断档前工龄，断档 2 年以内工龄相加计算，断档半年者以连续工龄计算，每人每月计发 50元,工龄每增加一年工龄工资月增加 50 元。3、绩效（计件）工资：（1）一线工人实际核算的计件工资，其中 60%按实际发放，25%由主管考核评分核算，15%由行政部全面考核（包括出勤、5S 管理等方面）核算发放。（2）生产管理人员绩效按生产平均计件工资的 70%-80%考核评定核算。（3）机关主管领导绩效按生产平
4、均计件工资的 30%核算，科室员工按生产平均计件工资的 20%核算。（4）库管、统计按生产平均计件工资的 20%核算。（5）门卫、食堂隶属行政，正式员工绩效按生产平均计件工资的 10%核算。4、学历工资中专学历 50 元/月大专或初级职称 100 元/月本科或中级职称 200 元/月研究生或高级职称 300 元/月博士生 500 元/月四、非参与生产工资核定：（一）工伤期间1、工伤期间住院治疗 15 天计发核定工资的 50%；515 天计发 55元/人.天；1630 天计发 50 元/人.天；3160 天计发 45 元/人.天；6190 天计发 40 元/人.天；2、工伤期间不需住院治疗的，在
5、家休养的 1-5 天计发核定工资的80%；5-15 天计发核定工资的 50%，最长不得超过 15 天；3、工伤期间住院治疗结束根据伤情确需在家休养，计发 40 元/天，同住院治疗时间相加最长不得超过 180 天；超过 180 天但不超过 240 天者，计发 35 元/天；超过 240 天，不超过300 天者，计发 30 元/天；4、员工工伤期间确需护理，1-5 天由行政部派护理人员，护理人员工3资执行核定工资 100%；5、员工工伤期间确需护理，5 天以上，由公司领导同家属协商，由家属或亲属护理，住院期间护理人员工资 45 元/天；6、夫妻双方均在公司工作，有一方发生工伤，另一方无条件护理，护
6、理期间工资同以上标准执行；（二）婚丧假期间：3 天，每天 45 元/人；（三）学习培训期间：10 天以下按基本工资发放，1020 天发放核定工资的 80%；超过 20 天发放核定工资的 70%； 以上工资均计入各单位成本考核；五、生产期工资考核办法：1、考核核算：本月完成月下达任务的 80%时，全额核算。根据出勤天数分配，不随出勤天数和任务的增加而增加，但随出勤天数的减少和生产任务的下降而下降，完不成下达任务的 80%时，按所占比例核算。2、考核办法：按考核表分值核算（1）生产管理人员考核分值标准月考核平均分值达到 95 分以上，按平均计件工资的 80%核算；月考核平均分值达到 90-95 分
7、，按平均计件工资的 77%核算；月考核平均分值达到 85-90 分，按平均计件工资的 75%核算；月考核平均分值达到 80-85 分，按平均计件工资的 72%核算；月考核平均分值达到 80 分以下，按平均计件工资的 70%核算（2）机关主管领导考核分值标准月考核平均分值达到 95 分以上，按平均计件工资的 30%核算；月考核平均分值达到 90-95 分，按平均计件工资的 27%核算；月考核平均分值达到 85-90 分，按平均计件工资的 25%核算；月考核平均分值达到 80-85 分，按平均计件工资的 22%核算；月考核平均分值达到 80 分以下，按平均计件工资的 20%核算（3）机关科室人员、
8、库管、统计考核分值标准：月考核平均分值达到 95 分以上，按平均计件工资的 20%核算；月考核平均分值达到 90-95 分，按平均计件工资的 17%核算；月考核平均分值达到 85-90 分，按平均计件工资的 15%核算；月考核平均分值达到 80-85 分，按平均计件工资的 13%核算；月考核平均分值达到 80 分以下，按平均计件工资的 10%核算4绩效考核评分标准绩效考核评分标准考核项目考核项目考考 核核 内内 容容分分 值值能保质保量，提前或超额完成工作任务。4050 分能保质保量，按时完成工作任务。3040 分基本能按时完成工作任务，偶尔有完不成任务情况。2030 分工工 作作 任（任（5
9、0 分）分）务务经常不能完成工作任务，或离完成工作任务差距较大。1020 分在执行工作过程中经常有创意性想法，建议多，理念先进。1015 分有时在工作中有想法和建议。510 分工工 作作 能（能（15） 力力工作无技能改变，无创新意识。5 分能精心使用、爱护和保养设备，工具；能自觉节约用水、电，不浪费 公司财、物。810 分成本意识不强，有浪费现象58 分成成 本本 意（意（10 分）分）识识无成本意识，造成浪费。5 分以下能自觉遵守和维护公司规章制度，服从管理，听从指挥。10 分基本能遵守规章制度，偶尔有违反现象。510 分纪纪 律（律（10 分）分）性性经常违反公司规章制度，自由主义思想严
10、重。5 分以下无缺勤、无迟到、早退现象。出勤率 100%。10 分请假 3 天以下，偶有迟到、早退现象。510 分出出 勤勤 情（情（5 分）分）况况请假 3 天以上，经常迟到、早退。5 分以下物品、材料摆放整齐、分类归纳；地面保持干净，无杂物、污水，设 备保持清洁，仪容仪表端正，并有有活力5 分物品、材料基本分类摆放，地面干净，设备清洁，仪容仪表良好，有 活力。3 分5 S 情（情（10 分）分）况况物品摆放混乱，地面不干净，仪容仪表差劲，无精神、活力。1 分5合计得分合计得分六、年终奖金分配条件：1、凡在公司同意放假时间前 5 天前解除劳动合同、自行离岗、或因各种事由请假离岗人员一律不予计
11、发；2、凡在本年度内本人发生伤害事故，损失不超过 2000 元的，按 80%执行；损失金额超过 2000 元，一律不予计发；3、凡在本年度内违章操作致他人伤害的事故责任人，同以上执行；七、其他事项1、各部门根据 2012 年和实际情况和 2013 年增加的设备和下达的任务目标，按公司核定岗位和人数均能满足生产需要，确因各单位在实际生产中需要增加人员，公司只补给增加人员的基本工资，绩效工资从增产中产生分配。2、人员少于核定人数，但能满足各单位生产需要时，减少的人员只减少基本工资，不减少效益工资。3、在生产过程中，人员岗位的调整，经管理小组同意后上报办公室备案，工资按调整后的岗位工资执行。 4、与
12、公司签订了正式劳动合同的员工，在合同期内由于个人原因离开工作岗位或解除劳动合同的，按其上班考勤天数，一律执行临时工工资标准，已计发工资与临时工工资标准的差额部分予以扣回。5、与公司签订了正式劳动合同的员工，在合同期内由于个人原因请假，月请事假 3 天以内的，按实际出勤天计发工资；月请假 7 天以内的，按实际出勤天计发 95%的工资；月请假 10 天以上的，按实际出勤天计发80%的工资；6、与公司签订了正式劳动合同的员工，在合同期内由于个人原因请事假，月请假超过三天以上（不含 3 天）的不参与绩效工资。 （注：以上均含跨月超假）八、本办法自二一三年十一月一日起执行。九、本办法解释权属公司行政部。6甘肃兴农辣椒产业开发有限公司二一三年十一月一日
