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1、2005 银行职员年度工作总结春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也 有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新 岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了， 但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着 责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高， 我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。 一、作为非盈 利部门，合理控制成本（费用） ，有效地发挥企业内部监督职能是我们 上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完 善公司的管理机制，财务部制定了新的管理细则 。细则中对借款、 费用报销、审核
2、等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、 讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反 复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定(本文权属文秘之音 所有，更多文章请登陆 www.网络.com 查看)要坚持原则、不讲人情， 把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们 依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。 通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服 力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费（管理费用、销 售费用、财务费用）却比去年同期下降了 20.8%。通过实际工作，我们 都深刻的意识到加大成本控制的力度
3、，尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐， 从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识 ，针对 公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案， 由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为 参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充 分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。 三、为了更 好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极 配合总经办顺利完成了 2000 年工商年检的工作，为随后通过企业贷款 证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编
4、制会计凭证并做(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆 www.网络. com 查看)好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏， 为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录 货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、 财务、物流中心数据口径一致。 四、为了培养自身的综合能力， 取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度， 大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由 员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来 的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工 的外勤工作，让每个人都有与外界
5、接触的机会，做到工作有里有外、 有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通 过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务 资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年 审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量， 并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不 是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做 到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工 作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。 那么如何主动的
6、发扬团队精神呢？具体到各个部门，如果你努力的工 作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样， 你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成 为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会 与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一(本文权属文秘之 音所有，更多文章请登陆 www.网络.com 查看)张网，每个部门看似独 立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务 和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议， 发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来 能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有 一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越 抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的 要求-逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装 自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 人生能有几回博， 在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未 来的蓝图。
