客运场站站前广场道路

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1、大庆市公路客运枢纽站道路及广场施工组织设计1大庆市公路客运枢纽站工程道路及广场施工组织设计江苏省金陵建工集团有限公司二00九年九月十日大庆市公路客运枢纽站道路及广场施工组织设计2第一章编制说明及依据1.1 编制说明本施工组织设计是根据工程招标文件以及国家有关技术规范、验收标准和施工规范等进行编制。编制原则为保证工程质量及建设工期；，降低工程成本，提高工程的经济效益和社会效益。1.1.1本施工组织设计为大庆市公路客运枢纽站道路及广场建设工程技术文件，重点阐述了我们对本工程施工管理中的有关设想、部署、主要采用的技术保障措施等。1.1.2完全接受招标文件及业主提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全

2、、文明施工、环保等一切要求，并落实各项施工方案和技术措施。1.1.3进场后将全力以赴、 尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。 发挥企业管理优势， 建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制。通过对劳动力、 机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处理，实现工期、质量、安全、文明施工及社会信誉的预期目标效果。1.1.4施工中将严格按照国家施工技术规范标准和黑龙江省有关质量规定进行施工，工程验收质量达到黑龙江省施工验收规范合格标准。1.1.5我公司将以最终目标建立严格的质量保证体系，现场设项目技术负责人加强施工质量验收制度， 在工程实施过程中， 诚恳地接受工程监理及省、 市各

3、级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。1.1.6为了确保安全生产， 我单位将在现场安排专职安全管理人员进行工程施工安全全过程管理、监督。 编制好施工组织设计与专项施工方案，经建设单位、监理审查批准后组织施工， 全过程接受建设、 监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。1.1.7严格按照黑龙江省建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现场整洁、料具整齐、工完料清，充分体现业主及我公司形象和实力。达到黑龙江省安全文明施工工地标准。1.2 编制依据1.2.1大庆市公路客运枢纽站一站房信息中心施工设计图（2009.4）1.2.2招标文件大庆市公路客运枢纽站道路及广场施工组织设计31.2.

4、3现场踏勘资料1.2.4基层材料符合公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）1.2.5 城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008 1.2.6 建设工程安全管理条例1.2.7 施工现场临时用电安全技术规范JGT46-88 1.2.1 建筑安全生产监督管理规定1.3 设计标准及验收标准规范：1.3.1 面层混凝土抗折强度不小于5.0Mpa。 混凝土路面严格按照 (CJJ1-2008) 执行。1.3.2 水泥稳定中水泥标号为32.5 普通水泥 , 砂砾最大粒径为 31.5mm, 基层材料必须满足 (JTJ034-2000) 。1.3.3 各道路基层施工要分层碾压施工. 基层两侧分别

5、比路面宽出300mm 。1.3.4 基层结构配合比为重量比。1.3.5 基槽压实采用重型击实标准控制, 达到规范要求。第二章工程概况工程名称：大庆市公路客运枢纽站工程建设地点：大庆市世纪大道与龙凤大街交汇处西南侧建设单位：大庆公路客运枢纽工程项目建设指挥部设计单位：哈尔滨天宸建筑设计有限公司施工单位：江苏省金陵建工集团有限公司监理单位：大庆市大豪工程建设监理有限公司开工日期： 2009 年07 月10 日竣工日期： 2010 年08 月31 日质量标准：合格安全标准：安全生产，无重大事故2.1 工程现场条件现场条件：本工程位于大庆市高新技术产业开发区，现场地势平坦，大庆市公路客运枢纽站道路及广

6、场施工组织设计4无障碍物，外围道路已通车。当地标准冻深为-2.1m，基本风压 0.55KN/m2，基本雪压0.3 KN/m2，基础坐落在粉质粘土层，土层厚5.0 米。地基承载力 fak 180KPa 。2.2 道路及广场结构形式我单位承建的道路及广场有水泥混凝土场地35981 ，结构层为：220mm 混凝土面层 ,抗折5.0Mpa 200mm 6% 水泥稳定砂砾（重量比）：35624.8200mm 6% 水泥稳定砂砾（重量比）：35624.8200mm 水泥：石灰：粉煤灰：土=3:9:35:53 （重量比） : 35624.8 土基压实度不小于 93% 我单位承建的花岗岩铺装11013，结构层

7、为：粗砂扫缝30mm 厚花岗岩30mmM10水泥砂浆： 11013160mm 混凝土垫层 (C25) ：11013200mm 水泥：石灰 :粉煤灰 : 土=3:9:35:53(重量比) ：11013花岗岩（ MU 路缘石）： 3819花岗岩（ MU 路缘石） ：2221土基压实度不小于 93% 第三章工程管理目标3.1 工程质量目标 :3.1.1 本工程质量目标：合格工程我单位要充分发挥自身企业的优势，严格按照质量IS09001管理组织施工，成立过硬的项目经理部， 充分发挥自身企业的优势， 严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目部， 全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标的实现。3

8、.1.2 分项工程质量目标基层材料达到公路路基基层施工技术规范JTJ034-2000及城镇道路工程施工与质量验收规范准CJJ1-2008规定的合格标准。3.2 合同工期目标 :严格按照合同工期进行实施。 我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排大庆市公路客运枢纽站道路及广场施工组织设计5月计划和周计划，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。由于工期紧、任务重，现场施工顺序如下: （一）现场准备， 主要包括定位测量放线，主要机械进场安排，施工人员熟悉图纸，施工计划安排，周转材料进场等。（二）挖基层阶段（三）整平场地方格网填土，石灰土处理的部分根据实际情况交叉实施。（四）水泥混凝土场地阶段（五）

9、附属工程随水泥混凝土场地及道路工程穿插进行。（六）施工收尾。3.3 现场管理目标 :施工现场按黑龙江省大庆市现行的文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工达标。3.4 安全施工目标：工伤事故频率低于 0.2%,确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒;确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一， 预防为主”的安全生产方针， 坚持管生产必须管安全的原则。3.5 确保工程质量和工期的措施3.5.1 工程质量保证：针对本工程的特点， 在施工过程中严格执行有关标准、规范和设计要求， 实现质量目标：全面开展质量管理活动，组织技术攻关， 高起点、高质量、严要求地完成所承担的工程项目，确保工程质量

10、全部达到优良。为确保工程施工质量，我们从组织、技术、经济、合同措施等方面加强管理。1.组织措施：工程质量是项目管理的核心。建立健全施工组织机构， 完善职责分工和质量管理制度， 落实质量控制责任制， 认真执行施工规范， 采用全过程的施工质量控制，落实人员、技术、设备，努力完善质量保障体系。2.技术措施： 严格事前、事中、事后质量控制。掌握和熟悉设计、技术规范和质量验收标准，做好技术交底和“五大质量因素” 的预控方案；在施工过程中设置质量控制要点和控制手段。实行上、下工序交验原则，内部自检、专职检，外部监理工程师验收的工程监理程序，没有监理工程师的签验工程不得转入下道大庆市公路客运枢纽站道路及广场

11、施工组织设计6工序施工。严格执行工程变更程序，隐蔽工程检验程序，做好原始记录，质量检查机构实行定期和不定期的工程质量检查，加强原材料进场的质量管理工作，各种原材料进场时必须有质量保证书和产品合格证，对质检不合格的材料禁止使用；做好质量分析、反馈、控制。第四章施工部署与进度计划4.1 施工准备4.1.1 施工现场准备在接到开工通知书后，与业主进行合同签订的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作：1、复查和了解现场的地形、地质、电源、料场、交通运输、通信联络以及环境保护等有关情况。 会同有关单位对地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。2、待甲方进行现场交桩

12、点后采用电子经纬仪进行控制导线桩及水准基点的复测，在复测无误的基础上再测放中心线，最后作好控制桩敷设， 放出施工边线等。根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地， 哪些是永久占地、 哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实、绘出地界、设立标志。3、清除现场障碍。施工现场范围内的障碍必须拆除或改建，以利施工的全面展开。4、作好现场规划。按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电线路。6、道路安全畅通。道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，保证道路安全畅通是能否顺利施工重要一环节。7、设置好现场一切标牌、标语图表、岗位责任制等。8、组织好人员

13、，及时进场，并进行现场培训教育。4.2 技术准备工作1、熟悉图纸资料和有关文件全面熟悉施工图纸、 资料和有关文件， 参加业主工程主管部门或建设单位组大庆市公路客运枢纽站道路及广场施工组织设计7织的设计交底和图纸会审并作好记录。组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审，领会设计意图， 全面掌握施工图纸内容， 检查构筑物是否正确， 提出方便施工的合理化建议，做到心中有数，如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出，请上级给予解答。设计交底和图纸会审中，着重要解决以下几个问题：1） 、设计依据与施工现场的实际情况是否一致。2） 、设计中所提出的工程材料、 施工工艺的特殊要求， 施工单位能否实现

14、和解决。3） 、设计能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家和有关规范、标准。4） 、施工图纸中各专业相互之间有无矛盾，图纸及说明是否齐全。5） 、图纸上的尺寸、高程、轴线和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。4.2.3 编制工程预算编制好施工工艺卡和施工预算， 来指导工程施工及控制成本，最终达到建设优质、高速工程的目的。4.2.4 编制施工组织设计根据设计文件、 现场条件， 各单位工程的施工程序及相互关系，工期要求以及有关定额等编制施工组织设计和施工方案。施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分，实践证明：其布局合理与否，不仅直接关系到是否便于施工，而且对工程造价、工期、质量，乃至与当地关系

15、等方面都会产生很大的影响，因此，必须做好该项工作。施工总平面的布局要符合下列要求：（1）应与现场的地物地貌相结合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。（2）各项临时工程设施应尽可能与永久工程相结合，尽量不占或少占施工范围内用地，以便减少投资和节约用地。4.2.5 技术交底根据设计文件和施工组织设计 （包括施工图纸交底、 施工技术措施交底以及安全技术交底等），重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面， 交底必须细致齐全， 并应结合具体操作部位， 关键部位和施工难大庆市公路客运枢纽站道路及广场施工组织设计8点的质量要求， 操作要点， 安全要求等进行详细的交底。 这项交底

16、工作分别由技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。4.3 资料及物资准备工作4.3.1 依据施工预算及工程进度计划制定符合施工需要的材料计划来进行现场备料。4.3.2 依据材料计划，在保证材质的情况下，签订好采购合同，保证施工现场所需原材料、构配件及时进场。4.3.3 组织好机械，按需要日期进场。4.3.4 设计所需标准图集。4.3.5 施工手册。4.3.6 现行国家及地方施工规范标准。4.3.7 各种检查、验收、隐蔽表格。4.3.8 组织好检验、试验设备、计量测量器具进场，并校正合格。4.4 组织机构的建立公司本着“信誉为本、服务社会、质量第一、顾客至上”的质量方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗。4.4.1 项目法施工实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、 安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工， 大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争